Cyfweliad - Democrataidd cyfalaf menter: Hatu Shiek, Prif Swyddog Meddygol DAO Maker

Hyd yn oed gyda'r cynnwrf mewn marchnadoedd yn ystod hanner cyntaf 2022, mae'r crypto mae diwydiant yn parhau i fod yn un llawn dop o arloesi. 

Er y gallai prisiadau fod wedi tynnu’n ôl rywfaint, mae cyfalaf menter wrth wraidd llawer o brosiectau cyffrous sy’n ceisio amharu ar y sector ariannol etifeddol – a sectorau, y tu hwnt. 

Ydych chi'n chwilio am newyddion cyflym, awgrymiadau poeth a dadansoddiad o'r farchnad?

Cofrestrwch ar gyfer cylchlythyr Invezz, heddiw.

Heddiw edrychwn ar DAO Maker, sy'n anelu at arloesi cyfalafiaeth menter ei hun. 

Un o'r beirniadaethau mwyaf a gafwyd ar VC's mewn crypto yw ei fod yn elitaidd ac yn anhygyrch. Dro ar ôl tro, rydym yn gweld VC yn gwneud allan gyda lladd, hyd yn oed mewn achosion lle y cynnyrch neu tocyn yn y pen draw yn gostwng yn aruthrol mewn gwerth. Manwerthu sy'n dal y bag yn y pen draw, tra bod y VC's yn gwneud eu harian - pan nad oedd gan y buddsoddwr bob dydd gyfle i gymryd rhan. 

Dyma lle mae DAO Maker yn dod i mewn. Prosiect newydd sy'n hanu o blockchain sy'n anelu at lanhau cymhellion gyda VCs, democrateiddio mynediad ac yn y pen draw creu system decach i bawb. Mae'n gais DeFi eithaf diddorol, felly roedd gennym rai cwestiynau ar gyfer Hatu Shiek, Prif Swyddog Meddygol DAO Maker,

Invezz.com (IZ): Helo Hatu! Diolch am ymuno â ni heddiw. Dywedwch wrthym eich stori crypto ac o ble y daeth y syniad ar gyfer DAO Maker.

Hatu Shiek (HS): Helo! Hatu Shiek ydw i, CMO a chyd-sylfaenydd DAO Maker. Diolch am fy nghael i ar y llong. 

Iawn! Gadewch i ni ddechrau gyda fy addysg. Yn fuan ar ôl graddio yn yr ysgol uwchradd, symudais i UDA ar gyfer fy addysg uwch i gymryd rhan yn y byd cychwyn byd-eang yma. Dilynais Ganolbwyntio ar Gyllid Busnes ac Economeg Fathemategol o Brifysgol Stony Brooke, Efrog Newydd. Hyd yn oed yn ystod y coleg, ymdrechais i feistroli cymaint o sgiliau entrepreneuraidd â phosibl, ac erbyn i mi raddio, roedd gennyf bedair menter fy hun. 

Wrth geisio dilyn sgiliau entrepreneuraidd, datblygais gariad at farchnata a strategaeth. Sylweddolais fy mod wrth fy modd yn dadansoddi a strategaethu gwahanol ddulliau ar gyfer twf busnes. Felly, es ymlaen i gyd-reoli cyllideb sirol $3 miliwn a hwyluso $65 miliwn mewn cyllid ICO cyn ymuno â DAO Maker. Gweithiais hefyd yn agos gyda nifer o brosiectau a thocynnau yn seiliedig ar blockchain i reoli eu strategaethau marchnata. 

Fel rhywun sydd â chysylltiad agos â'r gofod cychwyn, sylwais ar yr ymagwedd VC at fusnesau newydd a sut mae natur ganolog y farchnad VC yn rhoi cychwyniadau mewn tagfeydd. Yn ffodus, dyma hefyd pan ddaliodd DAO Maker a'i weledigaeth i ddod â buddsoddwyr manwerthu marchnad VC fy sylw. Roeddwn wrth fy modd â'r syniad a phenderfynais gyd-sefydlu'r fenter. 

IZ: Iawn, mae gweledigaeth DAO Maker yn eithaf diddorol. Ond mae'r farchnad VC ar ei phen ei hun yn hynod lwyddiannus. Beth yw'r angen am fuddsoddwyr manwerthu yn y gofod hwn?

Oes! Mae'r farchnad VC yn eithaf llwyddiannus a bydd bob amser yn llwyddiannus. Mewn gwirionedd, yn 2021 yn unig, llwyddodd VCs i arbed swm aruthrol o $621 biliwn ar fusnesau newydd. Ond mae'r term llwyddiant yma yn eithaf goddrychol. Efallai y bydd y farchnad yn ymddangos yn llwyddiannus o safbwynt y VCs ond nid cymaint o safbwynt y busnesau newydd. Mae hyn oherwydd bod VCs yn gweithredu gyda phersbectif twf-gyntaf ac yn canolbwyntio mwy ar elw na lles busnesau newydd. Ac, wrth fynd ar drywydd eu helw eu hunain, maent yn gwthio llawer o fusnesau newydd addawol i ebargofiant. 

O'r cychwyn cyntaf, mae gan fusnesau newydd â chefnogaeth VC bwysau aruthrol i dyfu a graddio'n gynamserol. Nid ydynt yn cael yr amser gofynnol i sefydlu marchnad gref iddynt eu hunain. Ac mae graddio heb farchnad iawn yn rysáit ar gyfer trychineb. Mae'r ychydig fusnesau cychwynnol sy'n ei gael yn iawn yn goroesi. Mae'r lleill i gyd naill ai'n cael eu prynu gan y VCs neu'n cael eu diddymu. Mae amcangyfrifon hyd yn oed yn awgrymu bod tri o bob pedwar cwmni cychwyn gyda chefnogaeth VC yn methu. 

Dyma gyflwr presennol y farchnad VC, ac os caniateir i ni barhau, efallai y bydd gennym le cychwyn sy'n rhoi arloesedd ar y llosgwr cefn ac yn canolbwyntio ar dwf tymor byr. Er mwyn i arloesi ffynnu, mae angen democrateiddio'r farchnad. Mewn geiriau eraill, mae angen i'r pŵer symud o ddwylo VCs. Dim ond trwy agor drws y VC i fuddsoddwyr manwerthu y mae hyn yn bosibl. A diolch i dechnoleg blockchain, mae bellach yn haws nag erioed o'r blaen i ddod â buddsoddwyr manwerthu i mewn i VC. 

IZ: Dyna fewnwelediad gwych. A allwch chi ddweud wrthym sut mae technoleg blockchain yn helpu buddsoddwyr manwerthu ar y bwrdd a'u paru â busnesau newydd addas?

Iawn! Mae'r rhesymeg yma yn eithaf syml. Mae angen arloesi i ffynnu, felly yr unig ffordd ymlaen yw democrateiddio'r farchnad VC. Ac i ddemocrateiddio'r farchnad VC, mae angen i ni sicrhau tryloywder llwyr, diogelwch heb ei ail, a diffyg ymddiriedaeth, a dim ond ar y blockchain y mae pob un ohonynt yn bosibl. Ar gyfer busnesau newydd, mae technoleg blockchain yn agor y drws i gronfa fuddsoddwyr byd-eang ac yn helpu i awtomeiddio eu cyllid. Mae hefyd yn dileu'r angen am ddynion canol ac awdurdodau canolog, gan roi rheolaeth lawn iddynt dros eu mentrau. 

Ar gyfer buddsoddwyr manwerthu, mae technoleg blockchain yn gwneud y farchnad VC yn hygyrch trwy ganiatáu iddynt gyfuno adnoddau gyda miliynau o rai eraill ledled y byd i ariannu busnesau newydd. Felly, gall buddsoddwyr fuddsoddi yn ôl eu hwylustod heb y pwysau i roi cyfalaf enfawr ymlaen llaw. At hynny, rydym ni yn DAO Maker yn defnyddio ymddygiad ar-gadwyn buddsoddwyr i'w paru â mentrau cychwynnol sy'n gweddu i'w dewisiadau a'u harchwaeth risg. 

IZ: Rhowch fewnwelediad pellach i DAO Maker, y weledigaeth, a sut mae'r platfform yn democrateiddio'r farchnad VC. 

Cadarn! Felly, gyda DAO Maker, fe wnaethom adeiladu llwyfan cyfannol i gynnwys buddsoddwyr manwerthu a gwneud y farchnad VC yn hygyrch iddynt. Ein gweledigaeth yw democrateiddio'r gofod VC a blaenoriaethu lles busnesau newydd wrth roi cyfle i fuddsoddwyr manwerthu fanteisio ar eu twf. Mewn geiriau eraill, rydym yn ei gwneud yn bosibl i'r cyhoedd gymryd rhan fel VCs. Mae ein cynhyrchion buddsoddi wedi'u cynllunio gyda disgwyliadau buddsoddwyr manwerthu mewn golwg. Ac eto, lles busnesau newydd yw ein blaenoriaeth hefyd, felly mae buddsoddwyr manwerthu ar ein platfform yn cymryd ymrwymiadau tair blynedd yn union fel VCs. At hynny, rydym yn darparu rhaglenni ariannu cyfnod cynnar dim-VC, cyhoeddus yn unig ar gyfer busnesau newydd. Mewn cyfnod byr iawn, aeth asedau brodorol y llwyfannau hyn ymlaen i berfformio'n well na'r rhai a ariannwyd gan VC. Hyd yn oed mewn marchnadoedd arth, mae DAO Maker yn blaenoriaethu cyllid cyhoeddus dros gyllid VC. 

IZ: Mae eich gweledigaeth yn eithaf diddorol. Ond, wedi dweud hynny, mae'r farchnad VC yn ei hanfod yn ofod peryglus. Sut ydych chi'n meddwl y gellir lleihau'r risg sy'n gysylltiedig â buddsoddiadau o'r fath? 

Wel! Pan fydd miliynau o fuddsoddwyr yn cronni adnoddau i ariannu busnesau newydd, mae'r risg yn cael ei ddosbarthu. Nid oes unrhyw fuddsoddwr unigol yn cymryd y gostyngiad yn llwyr. Felly, gallwn ddweud bod y risg sy'n gysylltiedig â'r farchnad VC yn cael ei leihau'n sylweddol. Ond wedi dweud hynny, mae'n dal i fod yn fwy peryglus nag unrhyw fuddsoddiad cyllid personol arall. Mae buddsoddwyr manwerthu yn chwilio am dwf incwm cyson, yn wahanol i VCs, sy'n anelu at yr enillion uchaf ac yn barod am y colledion. 

Felly, os ydym wir eisiau cyfranogiad buddsoddwyr manwerthu yn y farchnad VC, mae angen i ni ddarparu ar gyfer eu harchwaeth risg amrywiol a'r enillion disgwyliedig. Fframweithiau cyfranogiad risg isel yw'r ateb yma. Dylai buddsoddwyr allu buddsoddi cymaint neu gyn lleied â phosibl. Dylai cynhyrchion buddsoddi gael eu dylunio mewn ffordd i leihau cymaint o risg â phosibl tra'n parhau i roi cynnyrch cyson a thwf incwm i fuddsoddwyr. Er enghraifft, mae ein cynnyrch blaenllaw Bondiau Mentro yn gwarantu llog o 8-10% i fuddsoddwyr, gyda bron i ddim risg cysylltiedig. 

IZ: Yn olaf, pa gyngor fyddech chi'n ei roi i fuddsoddwyr manwerthu sy'n llygadu'r gofod VC?   

Heb os, mae'r farchnad VC yn gyfle gwych ar gyfer twf incwm y mae buddsoddwyr manwerthu wedi'i amddifadu ohono ers degawdau bellach. Dychmygwch fuddsoddi mewn google or Tesla yn eu cyfnodau eginol. Oedd, roedd y risg yn uchel, ond roedd yr enillion hyd yn oed yn uwch. 

Ond yma, gyda llwyfannau fel DAO Maker yn dod i'r llun, mae buddsoddwyr manwerthu yn cael y cyfle i fuddsoddi yn Google yfory tra'n lleihau'r risg cysylltiedig yn sylweddol. Mae'n sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill. Felly, fy nghyngor i fuddsoddwyr manwerthu yw bachu ar y cyfle hwn a buddsoddi yn unol â’u harchwaeth risg a’r enillion disgwyliedig. 

Mae bellach yn eu dwylo i helpu i ddemocrateiddio'r farchnad VC a mynd â chyfran o'r pastai elw adref yn y broses. 

Ble i brynu ar hyn o bryd

Er mwyn buddsoddi'n syml ac yn hawdd, mae angen brocer ffi isel ar ddefnyddwyr sydd â hanes o ddibynadwyedd. Mae'r broceriaid canlynol yn uchel eu parch, yn cael eu cydnabod ledled y byd, ac yn ddiogel i'w defnyddio:

1. Etoro, y mae dros 13m o ddefnyddwyr ledled y byd yn ymddiried ynddo. Cofrestrwch yma>
2. Capital.com, syml, hawdd ei ddefnyddio a'i reoleiddio. Cofrestrwch yma>

*Nid yw buddsoddi Cryptoasset yn cael ei reoleiddio yn rhai o wledydd yr UE a’r DU. Dim diogelu defnyddwyr. Mae eich cyfalaf mewn perygl.