Fel stori lwyddiant Tsieineaidd, mae Alibaba yn ddiguro. Fel ei sylfaenydd, cynyddodd Jack Ma mewn grym a bri, gan ennill enw da byd-eang a ymledodd ochr yn ochr â thwf y cwmni i fod yn gawr e-fasnach byd-eang.
Ac eto, gwnaeth yr entrepreneur, a ddefnyddiodd y rhyngrwyd gyntaf ym 1995 ar daith fusnes i'r Unol Daleithiau, gamgymeriad angheuol: mewn gwlad a oedd yn cael ei dominyddu gan gwlt personoliaeth Xi Jinping, daeth yn ffigwr arweinyddiaeth adnabyddadwy, gyda'r hyn a oedd yn ymddangos yn bŵer ei hun. sylfaen.
Yn 2020, beirniadodd Ma system reoleiddio Tsieina, symudiad a welwyd fel ymosodiad ar y wladwriaeth Tsieineaidd - ac un a gynhyrfodd ei gwymp.
“Heb risg, ni all unrhyw arloesi ddigwydd yn y byd hwn,” meddai wrth gynhadledd yn Shanghai ym mis Hydref 2020. “Gall arloesi da gydfodoli â rheoliadau, ond nid rheoliadau ddoe,” meddai, mewn sylwadau a ddehonglwyd fel her uniongyrchol i'r ideolegau sy'n rhedeg Tsieina.
Wythnos yn ddiweddarach, galwodd swyddogion ef i gyfarfod drws caeedig. Ddiwrnod ar ôl hynny, cafodd cynnig cyhoeddus cychwynnol o £30bn o £XNUMXbn gan gwmni cyswllt Alibaba Ant Group ei ganslo’n sydyn.
Nawr, mae ei ymadawiad gorfodol effeithiol o Ant Group, a gyhoeddwyd yr wythnos diwethaf, yn tynnu sylw at symudiad cynyddol Tsieina tuag at economi gorchymyn comiwnyddol lle mae'n rhaid i bob gweithgaredd gefnogi seiliau ideolegol Xi yn amlwg.
Yr wythnos diwethaf datgelodd ffeil reoleiddiol Ma, a ymddiswyddodd fel prif weithredwr Alibaba yn 2013 ac ymddeol fel cadeirydd yn 2019, “yn bwriadu lleihau ac wedi hynny gyfyngu ar ei ddiddordeb economaidd uniongyrchol ac anuniongyrchol yn Ant Group dros amser”, gan ostwng ei gyfran 50cc i lai na degfed.
“Gyda Jack yn camu i lawr, bydd risg dyn allweddol sylweddol yn cael ei dynnu o wddf Ant,” meddai Justin Tang, pennaeth ymchwil Asiaidd yn United First Partners, wrth Bloomberg.
Mae enciliad y biliwnydd yn dilyn iddo dynnu’n ôl o olwg y cyhoedd bron i ddwy flynedd yn ôl wrth i Beijing ddileu rhestriad Ant, a fyddai wedi bod y mwyaf yn y byd, a rheoleiddwyr ariannol orchymyn iddo ailstrwythuro gweithrediadau yn gwmni daliannol ariannol. Dywedodd y ffeilio nad oedd rheoleiddwyr yn mynnu'r newid ond eu bod wedi rhoi eu bendith.
Mae'n rhan o ffrwyn ehangach o titans corfforaethol a'r sector technoleg ffyniannus gan lywodraeth Tsieina, a gyflwynwyd gan feirniadaeth Ma, sydd nid yn unig wedi taro Alibaba ond hefyd ei gystadleuwyr. Amcangyfrifir bod $1 triliwn (£822bn) wedi'i ddileu o'u gwerth cyfunol.
Yr wythnos diwethaf, fe wnaeth Alibaba o Hangzhou - a sefydlwyd ym 1999 ac sy'n dod â £110bn mewn refeniw blynyddol, gan wasanaethu 1.3 biliwn o ddefnyddwyr yn fyd-eang - bostio ei ostyngiad chwarterol cyntaf mewn twf ers rhestru yn Efrog Newydd yn 2014. Adroddodd refeniw o 205bn yuan ( £25.2m), gan guro rhagfynegiadau dadansoddwyr o drwch blewyn, a haneru elw.
Mae’r llu o heriau sy’n wynebu Alibaba, gan gynnwys polisïau Covid a Beijing, wedi anfon ei bris cyfranddaliadau i ddim ond 5c yn uwch na’i bris rhestru, o uchafbwynt o 249cc yn uwch ddiwedd 2020.
“Mae wedi bod yn ychydig fisoedd garw i Alibaba, fel dau gam ymlaen, un cam yn ôl,” meddai David Waddell o Waddell & Associates mewn nodyn.
Yn y cyfamser, ni fydd penderfyniad Ma i gamu i lawr ond yn oedi ymhellach gynlluniau Ant Group i lansio cynnig cyhoeddus cychwynnol (IPO). Mae angen i gwmnïau aros hyd at dair blynedd i restru ar dir mawr Tsieina ar ôl newidiadau i'w cyfranddaliwr rheoli, tra bod Hong Kong yn gofyn am seibiant blwyddyn o hyd.
Roedd arnofio’r cwmni technoleg ar farchnadoedd stoc Hong Kong a Shanghai i fod i fod wedi dynodi pragmatiaeth Tsieineaidd yn cwrdd â’r ffordd orllewinol o wneud busnes, hyd yn oed wrth i’r Unol Daleithiau fygwth tynnu cwmnïau Tsieineaidd o’u marchnadoedd.
Dywedodd Angela Huyue Zhang, athro cyswllt yn y gyfraith ym Mhrifysgol Hong Kong, wrth Channel News Asia pan gafodd y rhestriad ei ganslo fod “beirniadaeth ddeifiol Ma o reoleiddio ariannol Tsieineaidd wedi cythruddo’n uniongyrchol lawer o uwch swyddogion a oedd wedi lleisio barn gyferbyniol ar yr un materion rheoleiddio yn flaenorol” . Roedd sïon bod ei sylwadau wedi cyrraedd cyn belled ag arlywydd Xi.
Efallai nad oedd y gwahaniaeth ideolegol yn syndod mawr. Mae gan y cyn-athro Saesneg holl draciau ffordd y pwyllgor gwaith cyfalafol. Mae'n berchen ar uwch gychod, y Zen, a dywedir ei fod yn werth mwy na $35bn (£28bn). Mae Ma hyd yn oed wedi perffeithio'r stori carpiau-i-gyfoeth.
Ac eto, pa mor graff bynnag ydyw, roedd beirniadaeth gyhoeddus Ma o system reoleiddio Beijing yn gam yn rhy bell. Unwaith yn ddi-flewyn-ar-dafod, mae wedi cadw proffil isel - ers diflannu ac ailymddangos - wrth i'w ymerodraeth fusnes adael ei afael.
Pe bai llywodraethwyr China wedi cadw rheolaeth ar eu hunain, efallai y byddai economi China - sy’n dioddef yn sgil polisi sero-Covid Xi - yn mwynhau rhywfaint o fwy o ffyniant.
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/jack-ma-downfall-symptom-xi-070000282.html