Mae Problem 'Walking Dead' Japan yn Byw Ymlaen

Mae enillydd gwobr Nobel Paul Krugman yn eu galw’n “syniadau zombie.” Mae'r cyfeiriad yma at wrthbrofi damcaniaethau economaidd nad yw'n ymddangos fel pe baent byth yn marw.

Nid oes gan Japan fonopoli ar strategaethau cerdded-marw. Dros y blynyddoedd, fodd bynnag, mae Krugman ac eraill wedi gwyro arweinwyr Japaneaidd am wrthod claddu unrhyw nifer o gynlluniau a fethwyd: effeithiolrwydd cyfraddau llog hynod isel; ochr dywyll yen wan; amharodrwydd cymdeithasol i adael i gwmnïau fflatio fethu.

O ran polisi, mae Tokyo yn dal i fod yn syfrdanol. Ers 2012, mae gan Japan dri arweinydd a addawodd adfywiad yr economi. Roedd pob un, fodd bynnag, yn disgyn yn ôl ar y gred flinedig bod y Banc Japan byddai argraffu yen mwy a mwy yn dod â'r amgylchedd busnes yn ôl yn fyw.

Eto i gyd yn awr, mae'n ymddangos bod y Prif Weinidog Fumio Kishida yn mynd yn ysglyfaeth i un o'r syniadau zombie gwaethaf: mai cynnig cefnogaeth y llywodraeth i gwmnïau dyledus iawn yw'r ffordd i atgyfodi economi ail-fwyaf Asia.

Ni weithiodd y tro cyntaf i Tokyo geisio. Neu'r ail, trydydd, pedwerydd neu'r 20fed tro i'r Blaid Ddemocrataidd Ryddfrydol oedd yn rheoli roi cynnig ar hyn. Beth, o beth, sy'n gwneud i Kishida feddwl bod y ploy hwn yn llwyddo'n sydyn? Anobaith, byddwn i'n dadlau.

Wedi'i ganiatáu, gyda mesurau cynnal bywyd oes Covid-19 a rhaglenni credyd yn dod i ben, efallai y bydd angen rhyw fath o wrth gefn brys. Ac mae tîm Kishida yn addo targedu mentrau bach.

Efallai y bydd Tokyo yn cael budd yr amheuaeth os nad am ddwy ffaith ystyfnig. Yn un, mae'r is-grŵp hwn o gwmnïau yn etholaeth graidd o blaid Kishida, un sydd wedi dal grym gyda dim ond dau ymyriad byr ers 1955. Dau, nad ydym wedi rhoi cynnig ar hyn o'r blaen—llawer?

Y drafferth yw, dyma enghraifft arall o'r CDLl yn trin symptomau heriau twf araf cronig Japan, nid yr achosion sylfaenol. Y broblem wirioneddol yw methiant deddfwyr ddegawd ar ôl degawd i lleihau biwrocratiaeth, ysgrifennu cod treth mwy deinamig a meysydd chwarae gwastad.

Yr hyn y mae'r tri arweinydd Japaneaidd olaf yn ei rannu'n gyffredin - o Shinzo Abe i Yoshihide Suga i Kishida nawr - yw dibyniaeth or-redol ar yen wan. Ers 2012, mae pob un o’r tair llywodraeth wedi blaenoriaethu llacio BOJ eithafol a chyfradd gyfnewid gynyddol wannach dros ddiwygiadau.

Trwy godi tâl ar gynllun degawdau oed, fe wnaeth y llywodraethau diweddaraf hyn ladd ymhellach y brys i ailddyfeisio ymhlith pwerau mwyaf Japan Inc. Ymhlith y rhesymau mwyaf y mae bellach yn ôl-danio: cynnydd pwerus Tsieina.

Roedd yn newyddion bod Tsieina newydd ragori ar Japan o ran cynnyrch mewnwladol crynswth a ysgogodd Abe i bweru am yr eildro yn 2012. Addawodd Abe adleoli rhigol economaidd Japan. Roedd hynny’n golygu torri biwrocratiaeth, llacio marchnadoedd llafur, cynyddu cynhyrchiant, grymuso menywod a denu talent tramor.

Yn lle hynny, fe ddyblodd i lawr ar yen wan, blaenoriaeth sydd bellach yn dianc o Tokyo (yr Yen yw i lawr 25% eleni yn unig). Rhoddodd Abe gynnig arall eto ar “economeg diferu” yn null yr 1980au.

Hwn, wrth gwrs, yw’r cynllun sy’n peri gofid i Krugman ac sy’n gwneud y mwyaf o bobl—o Tokyo i Washington. Krugman's Medi 26 New York Times colofn cario'r pennawd “Pam Mae Zombie Reaganomics Still Rules the GOP”

Dim ots, mae Kishida yn rhoi cynnig arall ar brawf. “Mae angen i’r sectorau cyhoeddus a phreifat gydweithredu’n gyflym i ddarparu cymorth,” meddai Satsuki Katayama, pennaeth comisiwn ymchwil y CDLl ar gyllid a bancio, Dywedodd Bloomberg. Mae'r blaid yn paratoi symudiadau cymorth newydd ar gyfer cwmnïau sydd mewn perygl o fethu â chydymffurfio. Maen nhw'n debygol o ymddangos ar becyn economaidd y llywodraeth i'w gyflwyno'n ddiweddarach y mis hwn.

Er clod iddi, mae Katayama yn deall bod y CDLl yn wynebu problem canfyddiad yma, gan bwysleisio: “Nid ydym yn cynllunio rhyw fath o ymgais afreolus i gadw cwmnïau sombi yn fyw, ond mae angen y math hwn o ymdrech arnom i gynnal y rhanbarthau.”

Y rhyfedd yw, bydd hanes yn profi bod y farn hon yn anghywir. Oni bai bod plaid Kishida yn cyplu'r hwb lles corfforaethol diweddaraf â chamau beiddgar i ysgwyd Japan Inc., y cyfan y mae'n ei wneud yw gwobrwyo hunanfodlonrwydd.

Mae yna ffordd y gallai'r ymdrech hon gael diweddglo hapusach na'r rhai blaenorol. Un awgrym i wneud y rowndiau yw i'r Regional Economy Vitalization Corporation o Japan brynu dyled cwmnïau gwan. Mae clebran, hefyd, am fentrau’r sector cyhoeddus-preifat i ddarparu opsiynau ariannu mwy arloesol a mynnu mwy o Prif Weithredwyr sy'n tanberfformio.

Roedd dau ddegawd a mwy o Tokyo yn gwahardd cwmnïau dro ar ôl tro yn gadael Japan yn llai arloesol. Ar yr un pryd, mae busnesau newydd sbon gyda syniadau gwych, a allai fod yn aflonyddgar, yn cael eu llwgu am gyllid cyfalaf menter. Maent hefyd yn wynebu treth gorfforaethol a systemau rheoleiddio sydd wedi'u hanelu at yr allforwyr mwyaf ar frig y gadwyn fwyd economaidd.

Y rheswm pam mae Indonesia yn curo Japan llawer cyfoethocach yn y ras am fusnesau newydd “unicorn” yw y gall cwmnïau yn economi fwyaf De-ddwyrain Asia dyfu i fod yn rhai mawr. Mae maes chwarae Japan yn gorfodi entrepreneuriaid i fynd yn gyhoeddus yn rhy gynnar, sy'n rhwystro cymryd risg ac aflonyddwch.

Mae bob amser yn bosibl y bydd plaid Kishida yn cael pethau'n iawn y tro hwn. Dylem i gyd fod yn gwreiddio er mwyn i'r CDLl ddarganfod o'r diwedd ffordd i gefnogi busnesau yn erbyn y rhaffau heb greu cenhedlaeth newydd o zombies. Mae syniad diweddaraf Japan, serch hynny, yn ymddangos yn farw wrth gyrraedd.