Kavita Rajwade Ar Gyfnod Newydd Podlediadau Yn India Gyda IVM

Roedd podlediadau yn gyffredin yn yr Unol Daleithiau mor gynnar â'r 2000au, ond cymerodd India amser hir, hir i ddal i fyny â'r ffenomen. Roedd pobl wedi bod yn arbrofi gyda phodlediadau yn India hefyd, ond ni allai'r farchnad dyfu digon. Pan lansiodd Amit Doshi a Kavita Rajwade IVM fel cyrchfan podledu, ychydig iawn o chwaraewyr mawr oedd gan y farchnad podlediadau yn India. Wedi'i sefydlu yn 2015, mae'r cwmni bellach yn rheoli podlediadau poblogaidd fel Beth Mae'r Llynges Uffern ac Meddai Cyrus. Mae podlediadau eraill gan IVM yn cynnwys The Habit Coach, Paisa Vaisa ac Shunya Un.

Gan gytuno bod ganddynt farchnad i’w chreu cyn y gallent gynllunio ar ei dyfarniad, dywedodd Rajwade, “Y ganmoliaeth orau y gallwn ei chael, rhywbeth y byddaf yn ei gymryd i’r bedd, yw ein bod wedi gwneud dysgu’n hwyl. Ein hail gategori mwyaf poblogaidd yw polisi cyhoeddus. Ein nod syml oedd dod o hyd i bobl glyfar a gwneud cynnwys craff. Pan ddechreuon ni, dywedodd pobl wrthym ei fod yn syniad gwirion i ganolbwyntio ar sain pan oedd fideos yn rheoli'r sector. Roeddem yn gwybod nad oedd gennym y math o arian sydd ei angen ar gyfer creu cynnwys fideo. Rydym yn canolbwyntio ar wybodaeth yn hytrach nag adloniant, ac yn defnyddio ein hasedau yn y ffordd orau bosibl.”

Ers sefydlu IVM, mae'r defnydd o bodlediadau wedi cynyddu'n sylweddol - cofnododd Adroddiad Cyfryngau ac Adloniant KPMG 2020 gynnydd o 29.3% ar gyfer India yn 2020.

Ychwanega Rajwade mai cynnwys ffilm yw'r ffordd hawdd allan bob amser i gael gwell ymgysylltiad ond roedd yn risg a gymerodd IVM i gadw draw oddi wrth hynny yn y blynyddoedd cychwynnol. Cyn IVM, roedd Rajwade wedi gweithio gyda Sony Music Entertainment ac Only Much Louder Entertainment.

Wrth siarad am chwarae rhan yn rhai o selebs mwyaf eu podlediad y llynedd, dywedodd Rajwade, “Un o’r rhesymau y gwnaethon ni Beth Mae'r Llynges Uffern oedd (hynny) Roeddwn i'n meddwl nad yw merched a merched Indiaidd fel arfer yn eistedd gyda'n neiniau ac yn siarad am bynciau pwysig. Roedden nhw (neiniau) yn llywio bywyd yn y 1950au a'r 1960au - gwnaethant yr hyn a wnaethant yn y cyfnod hwnnw (ac mae'n rhaid bod hynny'n frwydr fawr). Gwragedd tanllyd oeddynt. Felly, fe wnaethon ni feddwl am gael y tair cenhedlaeth i siarad am faterion fel iechyd rhywiol a meddwl.” Mae'r sioe yn cynnwys seren Bollywood Jaya Bachchan ynghyd â'i merch Shweta Bachchan a'i hwyres Navya Naveli Nanda.

“Mae pawb yn adnabod Jaya fel yr actor-seneddol, mae Shweta yn berson gwych ar ôl magu plentyn anhygoel fel Navya. Ond, roeddem am dynnu eu delweddau cyhoeddus a'u statws enwogion oddi arnynt. Felly, gallwch glywed tair cenhedlaeth o fenywod yn siarad am faterion sy’n effeithio ar fywydau bob dydd menywod.”

Mae'r sioe wedi dod â sylw i bodlediadau fel erioed o'r blaen, o ystyried tynfa'r gynulleidfa o'r enwogion dan sylw. Mae Rajwade yn credu bod y sioe wedi gwneud ar gyfer podlediadau yr hyn a wnaeth OTT ar gyfer cynnwys Hindi - agor llwybr newydd o gynnwys heb ei archwilio. “Hwn oedd ein moment diwylliant pop mawr, felly roedd sôn amdano Kaun Banega Crorepati (Fersiwn Indiaidd o Who Wants To Be A Millionnaire, dan ofal Amitabh Bachchan). Fel cwmni sy’n brin o arian parod na allai wario llawer ar farchnata, rydym yn mwynhau’r math hwnnw o farchnata.”

Ychwanegodd, “Y pat fwyaf ar fy nghefn oedd gwneud sioe heb gynnwys ffilm gyda phobl ffilm. Galwodd cymaint o bobl a dweud wrthyf 'fe wnaethoch chi anghofio cyflwyno Jaya fel Seneddwr' a dywedais wrthyn nhw efallai ei bod hi'n Seneddwr ond i'w hwyres, dim ond ei mam-gu yw hi. Roeddwn i eisiau gwneud mwy o sgyrsiau yng ngofod diogel cartrefi. Fel merched ifanc, mae angen y gofod diogel hwnnw arnom ac rwyf am bwysleisio mai eich mam a'ch mam-gu yw'r man diogel hwnnw. Gyda sioe Navya fe lwyddon ni i wneud hynny.”

Ar ôl gweithio yn y diwydiant cyfryngau am fwy na degawd, nid oedd Rajwade yn newydd i ragfarnau rhyw a chanfyddiadau sy'n aml yn rhwystro'r ffordd i chwaraewyr benywaidd. Fodd bynnag, mae'n well ganddi beidio â chanolbwyntio ar y rheini. “Mae fy amser yn IVM wedi bod yr un tawelaf yn fy ngyrfa, oherwydd trwy fy 10-15 mlynedd o yrfa yn y cyfryngau, fi oedd yr unig fenyw wrth fwrdd yn llawn dynion 90% o’r amseroedd. Roedd yn frawychus sut roedd y cyfryngau yn gweithio yn y cyfnod hwnnw. Rwy'n credu bod arweinyddiaeth yn gwneud llawer o wahaniaeth ac yma yn IVM, rwy'n gobeithio y byddaf yn dod â'r gwahaniaeth hwnnw. Mae uchelgais personol yn bwysig iawn. Rwy'n gwybod digon o ddynion yn brwydro yn eu meysydd. Efallai na fyddaf yn gweld y newid rydw i eisiau yn y byd hwn, ond rydw i'n gwneud fy ngorau, efallai ar gyfer y genhedlaeth nesaf."

(Mae'r sgwrs hon wedi'i golygu a'i chyddwyso er eglurder)