Yr Ugain Mlynedd Diwethaf yn Egluro Galwad Am Dreth Elw ar Hap.

Pan fydd elw a adroddir gan gwmnïau olew a nwy yn fawr, gallant fod yn fawr iawn. Felly gwelwyd y cawr olew yn ail chwarter 2022 bp gwneud $8.45 b (biliwn). Dyma'r elw ail-fwyaf yn hanes y cwmni - ar gyfer Ch2, yr ail chwarter.

Nid yw hon yn ymdrech unigol fel y mae majors eraill fel Shell, ac Exxon Mobil wedi gwneud yr elw mwyaf erioed hefyd. Gyda'i gilydd, gwnaeth y pum uwch-fawr $50b yn yr ail chwarter, hyd yn oed mwy na $40b yn 2008 pan neidiodd pris olew i $147/casgen (Ffigur 1). Y gamut cyfan o brisiau a roddodd hwb i'r elw y tro hwn - olew crai, nwy naturiol, a mireinio elw.

Biliynau o ddoleri bp a ddaeth ac a aeth.

Gadewch i ni edrych ar rai diweddar hanes bargeinion yn ymwneud â bp. Ym 1998 unodd bp ag Amoco, mewn cytundeb gwerth $48 biliwn, y mwyaf yn y busnes olew hyd at y pwynt hwnnw. Dim ond dwy flynedd yn ddiweddarach, prynodd bp Arco am $26 biliwn i ffurfio cwmni lefiathan.

Yn y degawd 2000, cymerodd bp gamau breision wrth gynhyrchu olew o ddramâu dŵr dwfn yng Ngwlff Mecsico, yn seiliedig ar bedwar canolfan o'r enw Atlantis, Mad Dog, Na Kika, a Thunder Horse. Mae ton gyffrous o brosiectau diweddar yn cynnwys ehangiad $1.3 biliwn o Atlantis, ail estyniad yn Thunder Horse i ychwanegu 50,000 o bopd, ynghyd â drama Mad Dog 9 gwerth $2 biliwn y disgwylir iddi gynhyrchu 140,000 o bopd o 14 ffynnon newydd erbyn 2022.

Ym mis Ebrill 2010, ffrwydrodd rig drilio o'r enw Deepwater Horizon ac yna suddodd gyda marwolaeth 11 o ddynion yn gweithio ar ragolygon Macondo bp. Yn y pen draw, talodd Bp $56 biliwn i unioni'r trychineb.

Yn 2018, talodd bp $10.5 biliwn am eiddo siâl BHP mewn basnau ar y tir llawn olew yn UDA – bargen fwyaf bp mewn ugain mlynedd.

.

Cwmni ynni integredig.

Cafodd Prif Swyddog Gweithredol blaenorol bp, Bob Dudley, ei osod yn 2010 a bu’n rhaid iddo fynd i’r afael ar unwaith â helynt Deepwater Horizon, pan oedd y cwmni bron â dymchwel.

Yn 2020, roedd y Prif Swyddog Gweithredol newydd Bernard Looney, yn wynebu pandemig Covid a diffinio trawsnewidiad ynni.

Yn 2020, fe wnaeth bp ailddyfeisio ei hun fel cwmni ynni integredig fel y crynhoir yn ei Rhagolwg Ynni 2020. Casglodd llawer o ddata ynni a dadansoddi'r ystadegau.

Un rhagfynegiad oedd bod cynhyrchiant olew ac allyriadau nwyon tŷ gwydr (GHG) o ynni ffosil wedi cyrraedd uchafbwynt yn 2019. Un arall oedd y byddai olew a nwy yn dal i fod yn 36% o ynni’r byd yn 2050.

Mae gan Bp bortffolio cryf yn yr ardal i fyny'r afon, ond mae wedi bod yn symud yn raddol i drosglwyddo i ynni adnewyddadwy. Maent yn cyflymu gwariant mewn busnesau nad ydynt yn olew a nwy. Nod datganedig yw bod yn garbon niwtral erbyn 2050.

Y fenter adnewyddadwy ddiweddaraf gan bp yw hydrogen Teesside, sy'n cyfeirio at ganolbwynt diwydiannol ar arfordir gogledd-ddwyrain Lloegr.

Mae prosiect Teesside o bp yn cyd-fynd â nodau llywodraeth y DU. Gyda’i gilydd, gallai HyGreen a H2Teesside gynhyrchu 1.5 Gw o gynhyrchu hydrogen a chyflawni 30% o darged y llywodraeth o 5 Gw erbyn 2030.

Mae Bp wedi'i sefydlu mewn prosiectau solar a gwynt yn yr UD. Maent wedi ychwanegu 9 Gw o ynni solar, ac yn rhagweld enillion ariannol o 8-10%. Nod Bp yw 50 Gw o ynni adnewyddadwy byd-eang o bob math erbyn 2030.

Mae gan bp nod byd-eang o 50 Gw o drydan adnewyddadwy net erbyn 2030, o'i gymharu â dim ond 3.3 Gw a osodwyd yn 2020. Mae'r nod hwn yn ymestyniad ond o wybod gweledigaeth a gwytnwch bp, ni fyddech am fetio yn ei erbyn.

Y niferoedd elw.

Yn yr ail chwarter gwnaeth bp $8.45 b (Ffigur 2). Mae hyn yn is na'r pedwar uwch-fawr arall: Gwnaeth Exxon-Mobil $14.8 b a gwnaeth Shell $12.2 b (Ffigur 1).

Ers 2010 bu tri gostyngiad mawr mewn elw yn y siart bp uchod. Y cyntaf, yn 2010, oedd trychineb Deepwater Horizon. Yr ail, yn 2020 oedd y pandemig Covid.

Y trydydd, yn 2022, oedd dilead o $24.3 b ar gyfer gadael eu menter ar y cyd gyda'r cynhyrchydd olew Rosneft, ar ôl goresgyniad Rwseg o'r Wcráin. Roedd y Prif Swyddog Gweithredol Looney yn aelod o fwrdd y cynhyrchydd Rwsiaidd Rosneft tan fis Chwefror 2022.

Treth elw ar hap.

Mae persbectif ehangach yn ddefnyddiol. Y pum uwch-fawr yw Exxon Mobil, Shell, ChevronCVX
, TotalEnergies, a bp (Ffigur 1). Rhwng Ch2 yn 2003 a Ch1 yn 2015, roedd y pum uwch-fawr yn elw o $25 b/chwarter ar gyfartaledd. Dyna $100 b/flwyddyn neu $20 b/flwyddyn i bob cwmni – pe bai pob un o'r pump yn gwneud yr un elw i ddangos pwynt.

Rhwng Ch2 yn 2015 a Ch1 yn 2021, roedd y pum uwch-fawr ar gyfartaledd yn $10 b/chwarter o elw. Mae hynny'n $40 b/flwyddyn neu $8 b/flwyddyn ar gyfer pob cwmni – os ydynt i gyd yn gwneud yr un elw. Mae'r ffigurau hyn yn dangos ar gyfer y cyfnod hwn o 6 blynedd, bod cyfanswm yr elw wedi gostwng 60% i aros dim ond 40% o'r hyn y buont yn y cyfnod cynharach a hirach o 12 mlynedd.

Llygad arall yw gadael yn 2020 pan am 4 chwarter roedd cyfanswm yr elw yn is na sero neu ddim ond ychydig yn uwch na sero.

Mae safbwynt mwy, fel hwn, yn dadlau yn erbyn gosod treth ar elw ar hap - sydd fel arfer yn rhai dros dro. Os ystyrir treth o'r fath, dylai fod yn seiliedig ar gyfartaleddau elw sy'n para'n hirach.