Mae layoffs mount, a Main Street yn dal yn methu cael unrhyw un i gymryd swyddi

O ran cyflog, yn gyffredinol nid yw perchnogion busnesau bach yn chwarae yn yr un gynghrair â chwmnïau mwy.

Mae hyd yn oed yn anoddach nawr mewn marchnad lafur dynn gyda chyflogau'n codi a chyda mwy o daleithiau a bwrdeistrefi ystodau cyflog postio, sy'n gwneud i fusnesau bach edrych yn llai deniadol fyth o safbwynt cyflog.

Mae'r polion yn arbennig o uchel o ystyried bod busnesau bach yn dal i fod yn y modd llogi hyd yn oed gyda'r economi yn arafu, ac nid yw'n mynd yn haws dod o hyd i weithwyr. Mae wyth deg chwech y cant o berchnogion busnesau bach wedi mynegi cynlluniau i logi un neu fwy o weithwyr yn y flwyddyn neu ddwy nesaf, yn ôl arolwg ym mis Hydref gan y cwmni amserlennu gweithwyr Homebase. Yn y cyfamser, adroddodd Ffederasiwn Cenedlaethol Busnesau Annibynnol, y prif grŵp masnach busnesau bach, yr wythnos diwethaf y degfed mis yn olynol o ddirywiad hyder ar Main Street, er mai ychydig o newid yn yr angen i logi mwy o weithwyr.

“Mae perchnogion yn parhau i ddangos barn ddigalon am dwf gwerthiant yn y dyfodol ac amodau busnes, ond maent yn dal i edrych i logi gweithwyr newydd,” meddai Prif Economegydd NFIB, Bill Dunkelberg, mewn datganiad gyda’i arolwg misol diweddaraf. “Mae chwyddiant, aflonyddwch yn y gadwyn gyflenwi, a phrinder llafur yn parhau i gyfyngu ar allu llawer o fusnesau bach i ateb y galw am eu cynhyrchion a’u gwasanaethau.”

Dangosodd adroddiad swyddi ar wahân yr NFIB fod 90% o'r perchnogion sy'n llogi wedi nodi mai ychydig neu ddim ymgeiswyr cymwys ar gyfer y swyddi.

Dyma bum ffordd y gall busnesau bach lefelu'r cae chwarae i ddenu'r dalent orau.

Amlygwch fwy na chyflog yn y ffenestr

Yn ddiweddar gyrrodd Jim Marx, cyfarwyddwr yr is-adran cynlluniau ymddeol yn Edelman Financial Services, siop gyfleustra a hysbysebodd “buddiannau cystadleuol” yn y ffenestr, gan amlygu manteision fel cynllun ymddeoliad y cwmni, buddion meddygol a chynnig cymorth benthyciad myfyrwyr. “Fe wnaeth fy nharo i weld hynny. Maen nhw’n amlwg eisiau cael talent dda yn y drws a dyna beth roedden nhw’n ei amlygu,” meddai.

Y pwynt: Mae angen i fusnesau bach sicrhau bod ymgeiswyr yn gwybod am fanteision ymuno â nhw y tu hwnt i gyflog cychwynnol sydd eisoes yn debygol o fynd yn uwch.

Dylid pwysleisio manteision mewn disgrifiadau swydd a’u trafod ym mhob cyfweliad unigol, yn ystod y bwrdd ac mewn hyfforddiant, meddai Kayla Lebovits, prif weithredwr a sylfaenydd Bundle Benefits, cwmni cwbl anghysbell sy’n canolbwyntio ar les, datblygiad proffesiynol ac adeiladu tîm. “Os yw newydd gael ei grybwyll yn y disgrifiad swydd, ond heb ei hyrwyddo trwy gydol y cyfweliadau swydd, bydd [ymgeisydd] yn meddwl nad yw’n real.” 

Cynnwys staff presennol yn y broses llogi

Mae Lebovits yn ei chael hi'n effeithiol gwahodd gweithwyr sy'n defnyddio buddion amrywiol y cwmni i gymryd rhan yn y broses gyfweld. Fel hyn, mae ymgeiswyr yn cael ymdeimlad go iawn o sut mae buddion fel cyflog offer cartref y cwmni a chymhorthdal ​​​​aelodaeth cydweithio yn gweithio.

“Nid yw’r rhain yn eitemau tag pris mawr, ond mae gweithwyr yn manteisio arnynt,” meddai Lebovits. 

Mae cael deialog ymlaen llaw am fudd-daliadau a chanfod beth sy'n bwysig i ymgeiswyr yn hollbwysig oherwydd mae'n gosod y naws ar gyfer y dyfodol. “Mae’n cyfleu bod yr ymgeisydd yn bwysig i’r sefydliad,” meddai Victoria Hodgkins, prif weithredwr PeopleKeep, cwmni meddalwedd gweinyddu budd-daliadau. “Yn yr amgylchedd gwaith hwn, mae ymgeiswyr eisiau gwybod hynny, ac mae’n rhoi cyfle iddyn nhw ofyn cwestiynau a dod yn fwy gwybodus.”

Astudiwch batrymau defnydd gweithwyr, pwyso i fanteision poblogaidd

Yn gyffredinol ni all busnesau bach fforddio cynnig y gyfres lawn o fuddion y gall cwmnïau mawr, ond gallant gynnig amrywiaeth o fanteision hynod ddymunol y mae gweithwyr yn eu defnyddio'n rheolaidd. “Penderfynwch beth mae pobl yn ei ddefnyddio mewn gwirionedd a dyna’r rhai y dylech fod yn eu hyrwyddo oherwydd yn amlwg dyna’r rhai y mae pobl yn eu gwerthfawrogi fwyaf,” meddai Lebovits.

Yn nodedig, gall buddion sy'n ymwneud ag ymddeoliad, iechyd a lles gyfrannu'n sylweddol at wella sefyllfa ariannol gweithwyr. Er bod y rhan fwyaf o weithwyr yn credu bod y buddion hyn yn bwysig, mae bwlch sylweddol rhwng y ganran o'r rhai sy'n nodi eu pwysigrwydd a'r ganran y mae eu cyflogwyr yn eu cynnig, yn ôl astudiaeth ym mis Hydref gan Ganolfan Astudiaethau Ymddeoliad Transamerica. “Mae hyn yn gyfle i gyflogwyr gynyddu cystadleurwydd eu pecynnau iawndal a buddion, wrth helpu eu gweithwyr i sicrhau mwy o sicrwydd ariannol hirdymor,” canfu’r astudiaeth. 

Yn gyffredinol, mae galw mawr am fuddion lles hefyd. Dywedodd mwyafrif nodedig o weithwyr, 68%, eu bod yn fwy tebygol o aros yn hirach yn eu swydd bresennol os yw eu cyflogwr yn cynnig buddion lles ariannol, yn ôl arolwg diweddar gan TalentLMS, system rheoli dysgu a gefnogir gan Epignosis, a chwmnïau lles ariannol. Tapcheck a Cyfoethogi. Mae'r arolwg hefyd yn dangos bod 61% o weithwyr yn fwy tebygol o aros yn eu swydd bresennol os cynigir hyfforddiant lles ariannol ac adnoddau. 

Mae absenoldeb rhiant yn fantais bwysig arall sy'n werth ei ystyried. Canfu arolwg diweddar gan ddarparwr yswiriant anabledd Breeze y byddai’n well gan y mwyafrif o weithwyr i’w cyflogwr gynnig absenoldeb rhiant â thâl yn lle yswiriant golwg, buddion ffitrwydd neu iechyd meddwl y telir gan y cyflogwr, digwyddiadau cymdeithasol y telir amdanynt gan gyflogwyr, neu fudd-dal ad-dalu benthyciad myfyriwr. Edrychodd yr arolwg ar 1,000 o oedolion rhwng 22 a 40 oed a gyflogir yn weithredol.

Osgoi dull gweithredu pob-budd-yn-gyfartal

Mae'n bwysig cynnig amrywiaeth o fudd-daliadau a all apelio at wahanol bobl.

Er enghraifft, peidiwch â chynnig ioga neu apiau myfyrdod neu fuddion campfa yn unig; cynnig sawl ffordd y gall gweithwyr ailwefru, meddai Lebovits. “Mae pobl yn gofalu amdanyn nhw eu hunain yn wahanol iawn.” 

Ac er bod astudiaeth Breeze wedi canfod bod absenoldeb rhiant yn fwy poblogaidd nag yswiriant gweledigaeth ymhlith gweithwyr 40 oed ac iau, gallai hynny newid unwaith y byddant yn cyrraedd oedran “sbectol darllen”.

Gall fod gwahaniaethau sylweddol yn y mathau o fuddion sy’n apelio at gyflogeion yn seiliedig ar ryw, oedran a mathau o amgylcheddau gwaith.

Canfu arolwg ym mis Mai o fwy na 900 o weithwyr busnesau bach gan PeopleKeep fod 70% o fenywod yn ystyried bod manteision iechyd meddwl yn “bwysig iawn neu’n eithriadol o bwysig”, o gymharu â 49% o ddynion. Mae menywod hefyd yn gwerthfawrogi amserlenni gwaith hyblyg (84% i 70%), absenoldeb teulu â thâl (73% i 61%), a datblygiad proffesiynol (64% i 57%) yn fwy na dynion, tra bod dynion yn rhoi mwy o werth ar ad-dalu biliau rhyngrwyd a ffôn na menywod (40% i 32%), yn ôl yr arolwg.

Troi gweithwyr presennol yn ffynonellau cyfeirio

Os yw eich cyflogeion presennol yn hapus, byddant yn fwy tebygol o argymell swydd agored yn y cwmni i eraill. Mae hyn yn golygu gwneud yn siŵr bod gweithwyr presennol yn gyffrous am y buddion rydych chi'n eu cynnig - ac i gyflawni'r canlyniad hwn, mae'n rhaid i chi wneud yn siŵr bod gweithwyr yn teimlo eu bod yn cymryd rhan.

Dywedodd chwe deg dau y cant o ymatebwyr i arolwg diweddar gan Edelman Financial nad ydyn nhw “bob amser yn teimlo eu bod yn cael eu cynrychioli” yn negeseuon eu cwmni am fudd-daliadau. Mae’r teimlad yn sefyll allan hyd yn oed yn fwy ymhlith merched, gyda 68% yn dweud nad oeddent bob amser yn teimlo eu bod yn cael eu cynnwys – sy’n sylweddol uwch na’u cymheiriaid gwrywaidd (58%). 

Dywedodd 93% llethol o weithwyr nad ydynt bob amser yn teimlo eu bod yn cael eu cynrychioli y byddent yn fwy tebygol o fanteisio ar gymorth lles ariannol pe bai wedi'i bersonoli i'w cefndir a'u hamgylchiadau teuluol penodol, yn ôl yr arolwg.

Yn olaf, mae angen i fusnesau bach ddeall beth sy'n denu ceiswyr gwaith yn y lle cyntaf a manteisio ar y manteision hyn yn eu holl gyfathrebu ag ymgeiswyr. Cyfeiriodd saith deg y cant o fusnesau bach at ymdeimlad o gymuned, ac yna hyblygrwydd yn y gweithle (69%), perthnasoedd agos â chydweithwyr (66%) a pherthynas agosach â rheolwyr (53%), yn ôl Homebase.