Dywed Prif Swyddog Gweithredol Levi Strauss fod chwiliad cwmni am arweinydd newydd wedi cael cymorth o ffynhonnell annhebygol

As Levi Strauss & Co. chwilio am ei arweinydd nesaf, cafodd help o ffynhonnell syndod.

Dywedodd Prif Swyddog Gweithredol Levi, Chip Bergh, fod pwysau gan fuddsoddwyr actif wedi'i ysgogi Kohl's Prif Swyddog Gweithredol Michelle Gass i ystyried y swydd. Ddydd Mawrth, cyhoeddodd Levi hynny Bydd Gass yn ymuno â'r cwmni ym mis Ionawr fel llywydd a dod yn brif weithredwr o fewn 18 mis.

“Mae hi wedi bod trwy’r rhyfeloedd,” meddai Bergh wrth CNBC. “Mae’n un o’r rhesymau y gwnaethon ni ei galw hi—a doedd hi ddim allan yn edrych. Yr wyf yn meddwl y sefyllfa actifydd, y ffaith eu bod yn taro gyda llythyr arall yn ol ganol i ddiwedd mis Medi, creodd math o amodau iddi gymryd galwad ffôn.”

Bydd Gass yn olynu Bergh, sydd wedi bod yn Brif Swyddog Gweithredol ers 2011. Gwrthododd wneud sylw trwy gynrychiolwyr Levi a Kohl.

Mae Gass wedi arwain Kohl's sydd mewn brwydr, sydd wedi gwrthbrofi ymdrechion dro ar ôl tro gan fuddsoddwyr actif i'w gwthio allan. Daeth bwrdd y manwerthwr i gytundeb fis Ebrill diwethaf gyda grŵp o'r buddsoddwyr trwy benodi tri chyfarwyddwr newydd, gan gynnwys cyn Storfeydd Burlington Prif Swyddog Gweithredol Tom Kingsbury.

Ddydd Mawrth, mae Kohl wedi enwi Kingsbury yn Brif Swyddog Gweithredol dros dro.

Daeth cyfrannau o rosyn Kohl a chyfranddaliadau o Lefi ar y newyddion.

Yn ei rôl newydd yn Levi, bydd Gass yn arwain y brand denim eiconig wrth iddo weithio i werthu mwy o ddillad yn uniongyrchol i ddefnyddwyr trwy ei siopau a'i wefan ei hun. Daeth tua 36% o gyfanswm y gwerthiannau o werthiannau uniongyrchol ym mlwyddyn ariannol ddiweddaraf y manwerthwr a ddaeth i ben fis Tachwedd diwethaf. Erbyn 2027, dywedodd Levi ei fod yn anelu at ehangu ei fusnes uniongyrchol-i-ddefnyddiwr i 55% o gyfanswm y gwerthiant.

Mae Levi hefyd yn pwyso y tu hwnt i'w jîns llofnod i werthu mwy o dopiau a dillad egnïol. Mae'n caffael brand dillad Beyond Yoga y llynedd ac mae'n bwriadu bron i ddyblu refeniw o'r tops erbyn 2027. Mae wedi elwa o newid i ddillad mwy achlysurol oherwydd y pandemig a chylch ffasiwn newydd sy'n yn ffafrio denim mwy llac yn hytrach na jîns tenau.

Dywedodd Bergh fod Gass yn barod ar gyfer y rôl oherwydd ei mwy na dau ddegawd o brofiad manwerthu. Dywedodd ei fod yn ei hadnabod ers tua degawd ac wedi gwylio wrth iddi adeiladu brandiau, lansio mentrau newydd ac arwain manwerthwr trwy heriau'r pandemig.

Dan arweiniad Gass, mae Kohl's wedi ceisio ennill dros gwsmeriaid newydd a rhoi tro modern ar y gadwyn siopau adrannol. Ychwanegodd enillion Amazon mewn siopau, ehangu ei fusnes ar-lein ac agor cannoedd o siopau harddwch Sephora yn ei siopau adrannol. Ehangodd hefyd ei amrywiaeth mewn athleisure - cefndir a allai helpu ar ôl i Levi gaffael Beyond Yoga.

Mae rhai buddsoddwyr Kohl yn cwestiynu a yw'r buddsoddiadau hynny wedi talu ar ei ganfed. Yr adwerthwr torri ei ganllawiau blwyddyn lawn ym mis Awst, gan nodi galw meddalach wrth i ddefnyddwyr gael eu gwasgu gan chwyddiant. Ddydd Mawrth, mae'n rhannu canlyniadau trydydd chwarter rhagarweiniol. Mae'r cwmni'n rhagweld y bydd gwerthiant tebyg i lawr 6.9% yn y cyfnod o dri mis a ddaeth i ben ar Hydref 29 o'i gymharu â'r cyfnod blwyddyn yn ôl.

Dywedodd Bergh, fodd bynnag, fod newidiadau Kohl wedi cael effaith uniongyrchol ar werthiant Levi. Yn siopau Kohl gyda Sephora, dywedodd fod ei werthiant wedi tyfu “yn gyflymach.”

O'r tymor gwyliau hwn, roedd gan Kohl's 600 o siopau Sephora y tu mewn i'w siopau. Mae'n bwriadu ychwanegu'r siopau hynny at ei holl fwy na 1,100 o leoliadau.

“Rydym eisoes yn dechrau gweld effaith siopau Sephora ar ein busnes merched yn Kohl’s,” meddai. “Mae’n bendant yn gyrru cwsmer newydd newydd yno.”