Hac Bywyd Neu Faner Goch?

Os ydych chi wedi bod ar y rhyngrwyd yn ddiweddar, mae'n debyg eich bod wedi dod ar draws y ffenomen o "rhoi'r gorau iddi yn dawel." Dyma'r arferiad o fynd i weithio am yr oriau gorfodol, gwneud yn union yr hyn sy'n ofynnol yn y contract a dim byd arall. Mae’r dull bellach yn cael ei ddefnyddio’n eang gan lawer, gydag ymgysylltiad cyffredinol y gweithwyr yn gostwng yn raddol ers 2020.

Beth mae rhoi'r gorau iddi yn dawel yn ei olygu mewn gwirionedd? Efallai eich bod wedi sylwi nad wyf wedi sôn am roi'r gorau i'ch gwaith. Mae rhoi'r gorau iddi yn dawel yn enw camarweiniol oherwydd nid yw'r ffenomen hon yn ymwneud â rhoi'r gorau i'ch swydd o gwbl. Mae'n ymwneud â gwneud yn union yr hyn sy'n ofynnol yn eich swydd. Mae'r arfer hwn yn sefydlu ffiniau pendant rhwng gwaith a bywyd personol, ond nid yw rhai cyflogwyr yn caru'r duedd.

Mae'r dyfyniad hwn gan ddefnyddiwr TikTok @zaidleppelin yn crynhoi'r symudiad hwn. Maen nhw'n dweud, “Dydych chi ddim yn rhoi'r gorau i'ch swydd yn llwyr, ond rydych chi'n rhoi'r gorau i'r syniad o fynd gam ymhellach a thu hwnt [yn y gwaith]. Rydych chi'n dal i gyflawni eich dyletswyddau, ond nid ydych chi bellach yn tanysgrifio i'r meddylfryd diwylliant prysur sy'n rhaid i waith fod yn eich bywyd. Y gwir amdani yw ﹘ nid yw, ac nid yw eich gwerth fel person yn cael ei ddiffinio gan eich llafur.”

Beth sy'n gyrru'r shifft hon? Un anrheg annisgwyl a roddodd y pandemig i lawer ohonom oedd amser gartref i fyfyrio ar sut roedd ein proffesiynau yn effeithio ar ein bywydau yn gyffredinol. Y consensws ymhlith llawer oedd bod eu swyddi'n effeithio'n negyddol ar eu bywydau, ac yn syml iawn nid oeddent am setlo am y realiti hwnnw mwyach.

Mae rhoi’r gorau i’ch swydd yn dawel, y cyfeirir ato hefyd fel “gweithredu eich cyflog,” yn sicrhau bod eich bywyd proffesiynol yn aros o fewn terfynau oriau gwaith a dyletswyddau penodedig. Mae'n rhoi'r pŵer yn ôl i'r unigolyn pan ddaw i'w bywydau y tu allan i'r gwaith. Roedd llawer o'r farn bod y newid blaenoriaeth hwn yn gwbl angenrheidiol ar ôl gwerthuso'r cydbwysedd presennol rhwng bywyd a gwaith cyn ac yn ystod y pandemig.

Beth yw'r manteision? Mae gweithwyr sydd wedi dechrau “actio eu cyflog” yn gyflym i wrthod gwaith ychwanegol os nad yw'n rhan o'u disgrifiad swydd. Dros amser, mae hyn yn helpu i gadw llwythi gwaith yn rhesymol ac yn eich diogelu rhag cymryd mwy nag y gallwch ei drin. I weithwyr sydd eisoes yn profi llawer iawn o flinder, gall rhoi'r gorau iddi yn dawel eu helpu i ailgysylltu â'r hyn sy'n cyflawni y tu allan i'w bywyd proffesiynol.

Nid yw pobl sy'n rhoi'r gorau iddi bellach yn plygu drosodd yn ôl i'w cyflogwyr tra'n aberthu eu hiechyd meddwl a chorfforol yn hawdd. Mae'r rhai sy'n tynnu'r ffiniau hyn yn blaenoriaethu eu hunain a'u perthnasoedd yn hytrach nag ildio i bwysau'r swyddfa hyd yn oed oddi ar y cloc. Yn gyffredinol, mae hynny'n fuddugoliaeth ar gyfer cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith.

I bwy nad yw hyn yn dda? Efallai bod rhoi'r gorau iddi yn dawel yn swnio fel breuddwyd hyd at y pwynt hwn! Ond mae rhai nad ydynt efallai'n gwneud unrhyw ffafrau â'r ffordd hon o weithio. Os ydych mewn sefyllfa sy'n seiliedig ar gomisiwn, gallai gwneud llawer llai o ymdrech arwain at gryn dipyn yn llai o gyflog pan fydd popeth yn cael ei ddweud a'i wneud. Yn ogystal, mae'n annoeth i entrepreneuriaid ffres roi cynnig ar y dacteg hon. Wedi'r cyfan, pan fyddwch chi'n dechrau arni gyntaf, p'un a yw'n gweithio i chi'ch hun neu'n dechrau gyrfa newydd, mae angen ymdrech ychwanegol i sefydlu'ch hun.

Felly, beth all cyflogwyr ei ddysgu o roi'r gorau iddi yn dawel? Fel y gallech fod wedi dyfalu eisoes, nid yw manteision eang rhoi'r gorau iddi yn dawel yn ymestyn i gyflogwyr. Mae person sy'n mynd i fynd gam ymhellach yn bendant yn ymddangos yn fwy gwerthfawr i gwmni na rhywun sy'n mwynhau'r gwaith. Ar y llaw arall, bydd gweithiwr sy'n cael mwy o waith yn gyson o ganlyniad i'w hanes profedig yn debygol o gael ei losgi allan ac yn y pen draw yn chwilio am gyflogaeth yn rhywle arall.

Y duedd hon o ymddieithrio eang yw’r gweithlu’n codi llais, a byddai cyflogwyr yn ddoeth i wrando. Mewn llawer o achosion, mae angen i gyfathrebu ynghylch disgwyliadau gweithwyr fod yn gliriach. Neu efallai ei bod hi'n bryd i gwmnïau ail-werthuso eu tactegau rheoli, diwylliant y cwmni, neu becynnau iawndal.

Mae rhoi'r gorau iddi yn dawel yn ganlyniad uniongyrchol i weithwyr deimlo'n “ddi-” yn eu swyddi 𑁋 heb eu gwerthfawrogi, heb gefnogaeth, heb ddigon o iawndal, heb gymhelliant, neu'n ddibwys. Heb ymdrechion gweithredol, hirfaith i wella, bydd ymgysylltu â chyflogeion yn ddi-os yn parhau i fod ar ei hôl hi. Wedi'r cyfan, os ydych am weld mwy o ymdrech gan eich gweithlu, rhaid ichi wneud yr ymdrech i fynd i'r afael â'u pryderon. Nid yw morâl yn rhywbeth sy'n cael ei gonsurio gan rym yn unig.