Mae Prif Swyddog Gweithredol LinkedIn Ryan Roslansky wedi cyhoeddi gair o rybudd i gyflogwyr sy’n mynd i’r afael â brwydr ddwys am dalent: “Cymell ac ysbrydoli Gen Z, neu fentro cael eich gadael ar ôl.”
Roedd pennaeth y rhwydwaith cymdeithasol proffesiynol yn annerch torf o weithwyr proffesiynol hysbysebu a marchnata mewn neuadd gynadledda orlawn yn Cannes, Ffrainc, lle bu’n trafod yr hyn a ddatgelodd data LinkedIn am genhedlaeth newidiol. agwedd tuag at y gweithle.
Gyda'r byd yn brwydro'n ôl yn araf o'r pandemig COVID-19, datgelodd Roslansky sut y daeth diwedd 2021 ar ymchwydd o gweithwyr proffesiynol yn neidio llong i gyflogwyr newydd yn dilyn cyfnod o ansicrwydd mawr.
“Dyma beth rydyn ni’n cyfeirio ato fel yr Ad-drefnu Mawr,” meddai Roslansky.
“Mae pobl yn newid swyddi ar gyfradd uwch nag erioed o’r blaen wrth iddyn nhw ddarganfod nid yn unig sut a ble maen nhw’n gweithio, ond pam maen nhw’n gweithio.
“Yr hyn sy’n hynod ddiddorol i edrych arno yw’r ffaith bod y Great Reshuffle wedi chwarae allan yn wahanol ymhlith cenedlaethau,” nododd.
Yr ymchwydd i mewn hercian swydd cael ei yrru'n bennaf gan Gen Z a millennials, a symudodd ar gyflymder uwch nag erioed yn yr hyn a oedd yn cynrychioli newid digynsail yn y diwydiant hysbysebu.
“Baby boomers, y rhai a anwyd rhwng 1946 a 1964, oedd y rhai mwyaf ffyddlon i’w rolau, ymhell cyn COVID ac yn syth trwy’r pandemig a’r adferiad,” parhaodd Roslansky.
“Dilynodd Gen Xers [1965-1980] lwybr union yr un fath i raddau helaeth tan ar ôl COVID-XNUMX, lle roedd eu tueddiad i symud yn ticio ychydig.
“Mae’r Mileniwm [1981-1996] yn dilyn patrwm tebyg, ond pan ddechreuodd pethau leddfu yng ngwanwyn 2021, fe symudon nhw ar y cyflymder uchaf erioed - roedd trawsnewidiadau’n mynd heibio’r marc blwyddyn-ar-flwyddyn 100%.
“Fodd bynnag, mae hyn i gyd yn wahanol i’r hyn a welwn gyda Gen Z [1997-2012], a oedd nid yn unig y symudwyr mwyaf yn ystod ac ar ôl pandemig, ond oedd hefyd y symudwyr mwyaf gweithgar hyd yn oed cyn i’r pandemig daro.
“Mae’r genhedlaeth hon yn credu ei fod nid yn unig yn iawn i symud o gwmpas yn aml, ond mae’n ddisgwyliedig, ac o bosib cael gig ochr neu ddau ar hyd y ffordd.
“Mae ysgogi ac ysbrydoli’r genhedlaeth hon yn mynd i fod yn hollbwysig i ddyfodol y diwydiant hysbysebu,” meddai.
Er bod canfyddiadau Roslansky yn cyfeirio'n benodol at y diwydiant hysbysebu, mae'n rhybudd i bob sector nad yw cadw talent Gen Z mor syml ag yr oedd unwaith gyda chenedlaethau blaenorol.
Mae cwmnïau gweithgynhyrchu, adeiladu tai, twristiaeth, a diwydiannau di-ri eraill yn galaru “argyfwng talent,” “Ymddiswyddiad Mawr,” a “prinder llafur cenedlaethol. "
Ers mis Mai 2021, mae cyflogwyr yr Unol Daleithiau wedi adrodd yn gyson am fwy o agoriadau swyddi na chyfanswm yr Americanwyr di-waith, ac mae'r bwlch wedi ehangu bron bob mis.
Mae'r data diweddaraf yn dangos anghydbwysedd digynsail: Hyd yn oed pe bai pob person di-waith yn y wlad yn cael swydd heddiw, byddai gan gyflogwyr 5.4 miliwn o rolau heb eu llenwi o hyd.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html