Macy's Yn Paratoi Ar Gyfer Dyfodol Anrhagweladwy

Mae Macy's yn edrych ar 2022 fel blwyddyn anrhagweladwy. O ganlyniad, dywed y Prif Swyddog Tân Adrian V. Mitchell mai “yr her fwyaf yr ydym wedi’i chael yw o ble mae’r galw yn mynd i ddod.”

Aeth ymlaen i ddweud “Rydym yn credu bod y galw allan yna ac y bydd y defnyddiwr yn gwario.” Y cwestiwn sy'n wynebu'r cwmni yw a fydd defnyddwyr yn gwario eu doleri dewisol ar docynnau cwmni hedfan i Florida neu'n mynd allan i fwytai yn lle siopa mewn siopau. Yn hynny o beth, mae'r defnyddiwr yn anrhagweladwy ar hyn o bryd. O ganlyniad, mae'r rheolwyr yn ofalus wrth gynllunio.

Mae'r cwmni'n cynllunio ar gyfer enillion gwerthiant un digid isel mewn amgylchedd ansicr sydd â phwysau chwyddiant uwch, cyfraddau llog cynyddol, a'r pwysau cost a achosir gan aflonyddwch cadwyn gyflenwi newydd oherwydd y rhyfel yn yr Wcrain.

Amlinellodd Mitchell nifer o fentrau yn ystod Crynhoad Manwerthu JP Morgan a gynhaliwyd ddydd Iau diwethaf y bydd Macy's yn mynd ar eu trywydd i fynd i'r afael â'r heriau hyn yn y farchnad. Mae yna nifer o gyfleoedd twf y mae'n eu gweld. Maent yn cynnwys:

· Datblygu categorïau newydd o fusnes drwy eu marchnad ar-lein.

· Ymgysylltu a chadw cwsmeriaid tro cyntaf a siopaodd Macy's y llynedd trwy ymdrechion personoli sy'n eu hudo i gadw siopa.

· “Mewnlenwi” marchnadoedd gyda fformatau oddi ar y ganolfan fel 'Bloomies', Market by Macy's, a Backstage.

· Defnyddio mwy o brisio ar lefel lleoliad. Bydd hyn yn galluogi siopau i gynnal eu lefel a dyfnder eu gweithgareddau hyrwyddo eu hunain i gystadlu'n fwy effeithiol yn eu marchnadoedd lleol. “Er bod gennym bum rhanbarth, gall pob siop bellach gael dyfnder gwahanol o hyrwyddiadau”.

· Trosoledd rhwydwaith cyfryngau Macy lle gall gwerthwyr neilltuo ddoleri marchnata i yrru gwerthiant ar Macy's.com neu Bloomingdales.com.

· Ymdrechion cam-i-fyny i dalu am eiddo tiriog Macy. Bellach mae gan Macy's 10 datblygwr wrthi'n chwilio am gyfleoedd. Mae hyn yn gynnydd o'r pum datblygwr a archwiliodd y posibiliadau hyn yn flaenorol.

Dywedodd Mitchell hefyd y bydd 2022 yn flwyddyn fwy hyrwyddol na'r llynedd. Cyfaddefodd y bydd chwyddiant yn cael effaith ar y defnyddiwr ac y bydd angen amgylchedd mwy hyrwyddol i ddenu cwsmeriaid. Ar yr un pryd, dylai gweithgarwch hyrwyddo o'r fath ysgogi cwsmeriaid i wario eu hincwm dewisol mewn siopau yn hytrach nag ar weithgareddau eraill. Aeth ymlaen i ddweud, erbyn diwedd y flwyddyn, y bydd strwythur prisio gwahanol hefyd (a grybwyllwyd yn gynharach wrth i Macy's ddechrau defnyddio prisiau mwy lleol).

Mae Macy's yn targedu elw gros o 38% yn 2022 o'i gymharu â chyfradd yng nghanol y 30au mewn blynyddoedd blaenorol. Dywed Mitchell fod y cwmni'n gwneud mwy o benderfyniadau prynu yn seiliedig ar alw rhagfynegol. Dywedodd hefyd y bydd SG&A yn uwch gan fod y cwmni'n buddsoddi mewn mwy o werthwyr sydd wedi'u hyfforddi'n dda ac yn awtomeiddio'r gadwyn gyflenwi. Mae'r rhwydwaith cyflenwi yn ddegawdau oed, a bydd yr awtomeiddio hwnnw'n dod yn 2023 a 2024. Gyda hyn i gyd yn mynd rhagddo, gall cyfranddalwyr ddisgwyl difidend cymedrol ond cynyddol dros amser.

SGRIPT ÔL: Mr Mitchell pryder am chwyddiant yn unig y blaen mynydd iâ. Mae'r Gronfa Ffederal wedi addo codi cyfraddau llog dro ar ôl tro, yn ôl pob tebyg ar glip o .50%. Mae’n debygol o godi cost nwyddau a gallai hynny orfodi cwsmeriaid sydd ar gyllideb i wylio digwyddiadau hyrwyddo Macy yn agos iawn. Bydd angen i'r holl fentrau a amlinellwyd ganddo weithio hefyd. Mae'n edrych fel ei bod hi'n mynd i fod yn flwyddyn anodd.