Adroddiadau Macy Ail Chwarter 2022 Ac Yn Datgelu Saith Pwynt Gweithredu

Roedd gwerthiant chwarterol ar sail perchnogaeth i lawr 1.5% ac ar sail perchenogaeth a mwy ar brydles i lawr 1.6%. Roedd gan y cwmni werthiant o $5.6 biliwn a oedd yn uwch na disgwyliadau'r cwmni. Roedd enillion gwanedig fesul cyfran yn $0.99 o gymharu â $1.08 y llynedd. Yn dangos rheolaeth gref, dim ond 7% oedd cynnydd y rhestr eiddo.

“Yn ystod yr ail chwarter, fe wnaethom sicrhau canlyniadau cadarn, er gwaethaf yr amgylchedd heriol,” meddai Jeff Gennette, cadeirydd a Phrif Swyddog Gweithredol Macy’s. “Mae ein timau wedi ymateb yn gyson i’r dirwedd ddeinamig gyda chamau disgybledig sy’n cael eu gyrru gan ddata i sicrhau iechyd a sefydlogrwydd ein busnes. Credwn ein bod mewn sefyllfa dda i ymateb i ymddygiad newidiol defnyddwyr. Er gwaethaf pwysau chwyddiant, parhaodd defnyddwyr i siopa Macy's fel ffynhonnell arddull a phrif gyrchfan rhoddion. Yn ogystal, fe ddaliodd Bloomingdale’s a Bluemercury y galw am frandiau moethus, gan arwain at y ddau blât enw yn perfformio’n well yn y chwarter.”

Siaradodd y rheolwyr am y dyfodol yn eu galwad cynhadledd. Dywedodd Jeff Gennette y bydd Bloomingdale's yn dathlu'r 150th dathlu penblwydd ym mis Medi. Bydd digwyddiadau arbennig a dylunwyr moethus nodwedd. Bydd y cyffro yn Bloomingdale yn ysgogi twf hollsianel.

Pwysig oedd y mentrau a amlinellwyd gan Gennette. Rwyf wedi eu rhestru isod:

1. Ramp galluoedd digidol. Gan gynnwys personoli. Bydd y llwyfan digidol yn cael ei optimeiddio i wella profiad cwsmeriaid.

2. Bydd Macy's Marketplace yn lansio yn yr wythnosau nesaf a bydd yn cynnwys anifeiliaid anwes, cartref, plant, babi, mamolaeth, harddwch, iechyd ac electroneg.

3. Mae Rhwydwaith Cyfryngau Macy yn tyfu. Yn ddiweddar dechreuodd y cwmni brofi profiad hysbysebu mwy deniadol. Ffynhonnell refeniw bwysig.

4. Bydd Brandiau Preifat yn cael eu hail-ddychmygu. Gan ddechrau yn 2023 bydd gan y cwmni bortffolio o frandiau gwahaniaethol.

5. Bydd Teganau “R” Us yn ehangu i leoliad pob Macy erbyn Hydref 15, 2022 ac mewn pryd ar gyfer y tymor gwyliau a rhoddion. Mae'n gyfle enfawr a gall hefyd wella ym musnes y plentyn. Mae'r cwmni'n rhagamcanu $1 biliwn mewn gwerthiannau tymor hwy.

6. Ail-leoli siopau ffisegol i wasanaeth gwell i gwsmeriaid a chefnogi twf gwerthiant marchnad omnichannel. Siopau llai ar gyfer Macy's a Bloomingdale's gan gynnwys y cyntaf i gymryd lle Macy's yn St. Louis.

7. Bydd y llwyfan pwrpas cymdeithasol yn creu dyfodol mwy teg a chynaliadwy trwy bartneriaeth gynyddol â dylunwyr amrywiol trwy adnewyddu eiconau ac arddull. Ymunodd y cwmni â Better Cotton. Sefydliad sy'n hyrwyddo safonau ac arferion gwell mewn ffermio cotwm.

Mae’r cwmni’n pryderu am yr amgylchedd defnyddwyr, a labelodd Jeff Gennette yn “heriol.” Mae'r defnyddiwr wedi newid rhwng categorïau a sianeli. Mae hi hefyd yn teimlo pwysau macro dwys. Mae Gennette yn pwyntio at weithredu disgybledig er gwaethaf y pwysau economaidd.

SGRIPT ÔL: Mae trosglwyddiad Macy i siopau llai yn gwneud synnwyr. Mae'n gofyn am olygu'r amrywiaeth o nwyddau - efallai dileu dosbarthiadau mawr. Bydd Omnichannel yn parhau i gyfrannu'n gryf at werthiannau yn y blynyddoedd i ddod. Mae'r amgylchedd yn anodd ar hyn o bryd, ond mae rhywun yn gobeithio na fydd yn para am amser hir.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2022/08/23/macys-reports-second-quarter-2022-and-reveals-seven-points-of-action/