Peiriannydd Mecanyddol i Reoli Talent Yn Bollywood A Thu Hwnt: Taith Vijay Subramaniam

Mae Vijay Subramaniam, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Grŵp Collective Artists' Network, yn rhedeg un o'r asiantaethau rheoli talent mwyaf cynhwysfawr yn India. Mewn cyfweliad ecsgliwsif, mae’n sôn am ei daith a’r heriau dan sylw. Boed yn priodi ei gariad cyntaf, neu'n penderfynu peidio ag eistedd am gyfweliad lleoliad campws sengl ar ôl cwblhau peirianneg fecanyddol, mae Subramaniam bob amser wedi bod yn siŵr o'r pethau yr oedd eu heisiau mewn bywyd. Mae'n canmol ei fagwraeth a'r ffaith bod ei dad yn swyddog yn y fyddin.

Cafodd y cwmni rheoli talent Indiaidd Kwan ei ailfrandio fel Rhwydwaith Artistiaid Cyfunol gyda Dhruv Chigopekar a Subramaniam yn gyd-sylfaenwyr yn 2021. Buont yn gweithio gyda'i gilydd yn Kwan hefyd. Sefydlwyd Kwan gan Anirban Das Blah yn 2009 a Madhu Mantena, ynghyd â Subramanium a Chitgopekar, oedd ymhlith aelodau sefydlu'r asiantaeth. Bu Blah a Subramaniam hefyd yn gweithio gyda'i gilydd yn Globosport Entertainment gan Mahesh Bhupathi. Ymunodd Kwan â menter ar y cyd â’r cwmni adloniant a chwaraeon o Los Angeles, Creative Artists Agency (CAA) yn 2012 ac yn 2016, prynodd betiau’r CAA, gan gymryd drosodd y fenter ar y cyd. Mae'r asiantaeth bellach yn gweithio mewn meysydd amrywiol o adloniant gan gynnwys ffilmiau, sioeau, cerddoriaeth, chwaraeon a chrewyr cynnwys digidol.

Mae Subramaniam yn rhannu ei fod bob amser mewn adloniant, ac roedd yn ddrymiwr metel trwm yn ystod ei ddyddiau iau yn Bangalore. “Dyna sut es i i fyd adloniant. Fe wnes i interniaeth hefyd gyda Globosport. Erbyn y drydedd flwyddyn i mewn i beirianneg fecanyddol, deallais nad dyma fy ngalwad. Nid eisteddais am gyfweliad lleoliad campws sengl. Roeddwn yn glir iawn fy mod eisiau gyrfa mewn adloniant. Ar ôl Globosport, sefydlais gwmni a gafodd ei ailstrwythuro'n ddiweddarach fel y Collective of Artists Network yn 2018. Dydw i ddim yn gweithredu yn y llwyd, rwy'n gweithredu yn y absoliwt ac roeddwn i'n glir, hyd yn oed pan dorrodd fy mand i fyny, es i byth i unrhyw un arall. Rwy'n deyrngarwr tragwyddol."

Dywed Subramaniam fod rheoli talent yn wahanol iawn nawr i'r hyn ydoedd. Nawr, mae'n llawer mwy na dim ond bod yn bont rhwng selebs a hysbysebwyr. “Mae'n ymwneud ag adeiladu mentrau o amgylch pobl greadigol. Mae yna'r rhan gwerthu a marchnata, ac mae angen i'r ddau beth weithio law yn llaw. Mae angen i'r broses o greu gwerth hefyd weithio o safbwyntiau cyllid yn ogystal ag etifeddiaeth. Nid yw'n froceriaeth bellach, fel yr arferai fod. Rydym yn delio ag ef fel crefft, rydym yn trin ein cleientiaid fel mentrau.”

O ystyried cystadleuaeth yn y busnes, atgoffir Subramaniam fod cwmnïau cynhyrchu fel Sony, a Yash Raj Films, i gyd wedi arallgyfeirio i faes rheoli talent, ond mae'n ymddangos mai ef sydd wedi poeni leiaf. “I fod yn onest, mae’r gymhariaeth yn anghywir. Mae fel cymharu Myntra a Flipkart. Nid dim ond ffilmiau yw fy musnes i, dim ond un rhan yw hynny. Efallai y bydd rhywun fel Yash Raj yn cystadlu yn fertigol selebs y ffilm ond mae gennym ni gymaint o fertigau eraill. Mae gennym ni blatfform technoleg ddigidol, platfform cyfryngau cymdeithasol, mae gennym ni fertigol chwaraeon a cherddoriaeth hefyd. Efallai bod gennym gwmnïau yn cystadlu â ni mewn fertigol ond nid llorweddol. Rydym yn arwain y tâl, rydym yn rhedwyr blaen. Mewn gwirionedd, gyda'n platfform creu cynnwys, rydyn ni'n gosod yr economi crëwr hyd yn oed wrth i ni adeiladu'r asiantaeth orau yn y wlad. ”

Ychwanegodd fod ei asiantaeth hefyd yn helpu cleientiaid i arallgyfeirio eu doniau a'u sgiliau. Mae gennym ni fynediad at yr hysbysebwyr gorau yn y wlad. Mae gennym swyddfeydd mewn 11 o ddinasoedd y tu allan i'r metros (yn India). Rydym yn cysylltu â mentrau bach ac yn edrych ar economi crewyr yn wahanol. Nid yw'n ymwneud â phriodi post Instagram gyda'r brand yn unig. Rydym yn hyn i wneud y farchnad yn well. Mae gennym raglen glir ar uwchsgilio’r crewyr. Yn ddiweddar fe wnaethom ni weithdy ar iechyd meddwl, mae gennym ni weithdai ar sgiliau fel creu tiwtorialau harddwch, er enghraifft.”

(Mae'r sgwrs hon wedi'i golygu a'i chrynhoi er eglurder).