Mae Microsoft yn canfod bod Gen Z yn ailddiffinio'r syniad o brysurdeb

Am ddegawdau mae Microsoft wedi bod yn gysylltiedig â diffiniad traddodiadol o waith swyddfa, oriau hir o flaen cyfrifiadur, ond nawr mae'r cawr menter gorfforaethol yn canfod entrepreneuriaid Gen Z yn amharu ar syniadau am brysurdeb gweithle a'r diwrnod 9-5 traddodiadol. Mae llawer o raddedigion coleg Gen Z diweddar yn troi'r patrwm gyrfa ac yn dilyn entrepreneuriaeth yn hytrach na mynd i mewn i'r byd corfforaethol. 

“Rydyn ni wedi gweld llawer o ailddychmygu yn ystod y pandemig a llawer o drawsnewid digidol, sydd, rydw i'n meddwl, wedi ysgogi'r hyn rydyn ni'n ei weld fel ychydig o ffyniant mewn entrepreneuriaeth,” meddai Travis Walter, is-lywydd manwerthu yn Microsoft Store. Mae bron i ddwy ran o dair (62%) o Gen Z wedi nodi eu bod wedi dechrau, neu'n bwriadu dechrau, eu busnes eu hunain, yn ôl data gan WP Engine a'r Centre for Generational Kinetics. Yn y cyfamser, yn 2021 yn unig, cyflwynodd 5.4 miliwn o Americanwyr geisiadau i ddechrau eu busnes eu hunain, yn ôl data'r llywodraeth.  

Mae'r syniad traddodiadol o “ddiwylliant prysur” wedi esblygu dros y blynyddoedd, ac er bod y malu Gen Z yn edrych ychydig yn wahanol i'r mileniaid, nid yw'n golygu eu bod yn gwneud llai o waith. Yn lle hynny, mae'r entrepreneuriaid hyn yn gwisgo hetiau lluosog gydag amserlenni gwaith hyblyg, gwyliau gwaith a mwy o ystyriaeth am amser personol. Mae gan bron i hanner Gen Z, tua 48%, lawer o brysurdeb ochr, o gymharu â 34% o berchnogion busnesau bach, yn ôl arolwg Microsoft, a gynhaliwyd gan Wakefield Research ar draws 1,000 o berchnogion busnesau bach gyda llai na 25 o weithwyr. Mae llawer o'r busnesau hyn yn gorgyffwrdd â'r cynnydd mewn marchnata cyfryngau cymdeithasol. Mae entrepreneuriaid sy'n defnyddio TikTok ar gyfer eu busnes (48%) bron ddwywaith yn fwy tebygol o gael prysurdeb ochr lluosog na'r rhai nad ydyn nhw (27%), yn ôl data Microsoft.

“Rwy’n meddwl ei bod yn bwysig gadael i bobl weithio fel y mae angen iddynt weithio oherwydd wedyn gallant wneud eu gwaith gorau mewn gwirionedd, fel yr ydym yn ei weld gydag entrepreneuriaid a Gen Z,” meddai Walter.

Mae data Microsoft yn dangos bod 91% o entrepreneuriaid Gen Z yn gweithio oriau anghonfensiynol; Dywed 81% eu bod yn gweithio ar wyliau, o gymharu â 62% o berchnogion busnes yn gyffredinol. 

“Beth ydw i wir eisiau ei wneud?” yn gwestiwn sy'n cael ei ofyn yn amlach, yn ôl Philip Gaskin, is-lywydd entrepreneuriaeth yn Sefydliad Ewing Marion Kauffman. “Dyna beth o’r egni Gen Z yna,” meddai.

Mae graddedigion Gen Z yn dod i mewn i’r gweithlu yn ystod y cyfnod pandemig o “ailddarganfod,” meddai Gaskin, ailwerthusiad o nodau personol a phroffesiynol gan lawer o Americanwyr ar draws cenedlaethau. Rhoddwyd amser i rai pobl a allai fod wedi diflasu ar eu swyddi corfforaethol, neu a oedd yn teimlo'n hen ar bwynt mewn bywyd, i oedi ac ailwerthuso. Aeth llawer o bobl a welodd gyfle amdano yn ystod y pandemig, yn aml gyda syniadau technoleg newydd. Nid yw'r cynnydd mewn ffurfio busnesau newydd yn sefyllfa wych yn yr un modd. Mewn rhai achosion, mae'n swyddogaeth o reidrwydd, yn ôl dadansoddiad Kauffman, gyda phobl a gollodd eu swyddi angen mathau newydd o incwm.

Mae'r newid hwn yn cydberthyn i gyfradd o entrepreneuriaid newydd sydd wedi bod yn tyfu ers sawl blwyddyn, gyda 2020 yn dangos y pigyn uchaf oll, yn ôl data Sefydliad Kauffman. Ac mae ganddo oblygiadau mawr i'r farchnad lafur. “Cafodd y rhan fwyaf o’r swyddi a grëwyd dros y pum mlynedd diwethaf eu darparu gan gwmnïau llai na phum mlwydd oed,” meddai Gaskin.

Mae Gen-Z hefyd yn pwyso mwy tuag at y llwybr entrepreneuriaeth yn hytrach na chymryd rhan yn America gorfforaethol y tu allan i'r coleg oherwydd bod llawer yn ei weld fel ffordd o gyflymu eu hymddeoliad. Mae tua 61% o berchnogion busnesau bach Gen Z yn credu y byddant yn gallu ymddeol yn gyflymach na phe baent wedi cael swydd gorfforaethol, o'i gymharu â 40% o'r holl berchnogion busnesau bach sy'n arddel y farn hon, yn ôl arolwg Microsoft. Ymhlith y gymuned busnesau bach ehangach, mae cronni arbedion ymddeoliad trwy gyfryngau buddsoddi yn hanesyddol wedi bod yn her ac mae llawer o'u hincwm wedi'i ail-fuddsoddi'n uniongyrchol yn y busnes, sydd wedi darparu rheswm dros bryderu am sicrwydd ariannol ymhlith entrepreneuriaid.

Mae Ritwik Pavan, entrepreneur Gen Z, eisoes wedi dechrau sawl busnes.

“Rydw i wedi bod ar y daith entrepreneuraidd ers ysgol uwchradd, ac roeddwn i bob amser eisiau adeiladu rhywbeth oherwydd roedd gen i'r math o feddylfryd datrys problemau bob amser,” meddai Pavan.

Y syniad mawr y glaniodd arno ar ôl gweithio mewn amrywiol gilfachau technoleg, gan gynnwys datblygu apiau, ers coleg, yw symudedd trefol.

Gyda’i gyd-sylfaenwyr Matthew Schaefer a Christian Burke, lansiodd Vade yn 2018, sy’n helpu i leihau tagfeydd traffig ac allyriadau carbon trwy ddarparu data parcio amser real i ddinasyddion.

“Rwy’n helpu’r holl bobl hyn i ddatrys problemau ac adeiladu eu syniadau, ond byddwn wrth fy modd yn dod o hyd i rywbeth rwy’n frwd dros ei ddatrys ac i mi, y broblem honno oedd parcio,” dywedodd Pavan. “Y rhan orau am fod yn entrepreneur yw ein bod ni'n cael ein gyrru'n fawr gan genhadaeth ac yn credu mai'r hyn rydyn ni'n mynd i'w wneud yw mynd i newid bywydau er gwell a helpu dinasoedd i ddod yn lleoedd gwell i fyw ynddynt,” meddai.

Yn ôl arolwg Microsoft, mae tua 88% o'r holl berchnogion busnesau bach sy'n blaenoriaethu lles cymdeithasol yn dweud ei fod wedi helpu eu busnes i dyfu, gan gynnwys 82% o ymatebwyr Gen Z. 

Mae Pavan yn enghraifft o sut mae prysurdeb gwaith wedi newid. Ei hoff ran am fod yn berchennog busnes bach yw'r hyblygrwydd a ddaw gyda'r swydd, ond nid yw hynny'n golygu gweithio llai o oriau na bos corfforaethol fel Jamie Dimon or Elon mwsg gofynion.

“Y gwir yw, fel sylfaenydd, am y tair blynedd gyntaf roeddwn i a fy nghydweithwyr yn gweithio diwrnodau 18 awr, hyd yn oed dyddiau 20 awr, hyd yn oed nawr weithiau,” meddai Pavan.

Ond mae gallu gwneud penderfyniadau dros eich cwmni eich hun, meddai, yn gwneud yr oriau hir yn werth chweil, hyd yn oed os yw hynny hefyd yn golygu bod yn gyfrifol am y rhai drwg. Yn ôl data Microsoft, mae llawer o entrepreneuriaid Gen Z yn dechrau gwneud y penderfyniadau hyn, fel Pavan, cyn y coleg, ac nid yw llawer yn gweld gradd yn hanfodol i'w llwyddiant: dywed 78% o entrepreneuriaid Gen Z nad yw addysg coleg “ angenrheidiol iawn” er mwyn iddynt redeg busnes.