Mae'r Erthyglau Mwyaf Poblogaidd yn Dangos Ffocws Mwyaf i Gyflogwyr Ar Ddiwylliant yn y Gweithle

Rwy'n dod i fyny ar bedwaredd pen-blwydd fel cyfrannwr Forbes i Amrywiaeth, Ecwiti, a Chynhwysiant (DEI). Er bod fy ffocws allweddol ar oedran a heneiddio yn y gweithle, rwy'n ymgorffori pynciau heriol yn fframwaith DEI sefydliadol, gan ddibynnu ar dros ddegawd o brofiad corfforaethol, ynghyd â'r ymchwil academaidd ddiweddaraf ac arferion gorau.

Yr hyn sy’n fy nghyffroi fwyaf yw’r newid a welaf wrth i sefydliadau ddeffro i ragfarn ar sail oedran. Mae cydnabod mater gweithle sydd wedi’i esgeuluso ers tro yn gwneud i arweinwyr AD a DEI newynu am ffyrdd o ddeall yn well sut mae rhagfarn ar sail oedran yn ymddangos yn y gweithle a beth sydd angen iddynt ei wneud i fynd i’r afael ag ef.

Wrth adolygu fy nghyfraniadau yn 2022 ar y pwnc, mae’r tair erthygl a ddarllenwyd fwyaf yn dweud wrthyf fod cyflogwyr o ddifrif ynglŷn â gwella diwylliant y gweithle. Maent yn darllen yn gyson i ddysgu'r naws sy'n gwneud rhagfarn ar sail oedran yn gymhleth ac yn dangos sut mae'n gwaedu'n hawdd i ddimensiynau eraill amrywiaeth, megis galluedd. Dyma'r cyfri i lawr.

Trydydd Lle

Tuedd Oedran yn y Gweithle yn Anafu Gweithwyr Gyrfa Cynnar a Hwyr. Y ffordd orau o greu newid yn y gweithle yw drwy gynnwys pob oedran yn yr ymdrech. Mae'r erthygl hon yn atseinio gyda gweithwyr iau oherwydd eu bod yn gynyddol amharod i wneud yr un gwaith â'u cydweithwyr hŷn am lai o gyflog a buddion. Ni ddylent ychwaith. Ar ben arall y sbectrwm oedran, mae gweithwyr hŷn yn dod yn fwy llafar ynghylch gweithredoedd gwahaniaethol, yn enwedig yn y broses llogi, lle cânt eu hanwybyddu’n aml.

Neges allweddol: Mae'r peryglon o osod cenedlaethau yn erbyn ei gilydd yn cael eu gwneud yn gwbl glir tra'n pwysleisio pa mor hen ffasiwn yw arferion gweithle ar gyfer cynllunio olyniaeth a'r disgwyliad o ymddeoliad erbyn oedran penodol.

Ail le

A yw Strategaeth Amrywiaeth, Ecwiti A Chynhwysiant Eich Cwmni'n Cynnwys Yr Elfen Hanfodol Hon? Mae’r erthygl hon yn pwysleisio pwysigrwydd tegwch oedran fel rhan o strategaeth amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant (DEI) ac mae’n tynnu sylw at yr angen i addysg a hyfforddiant ddeall y llu o ffyrdd y mae rhagfarn oed yn ymddangos yn y gweithle – ar draws y sbectrwm oedran.

Neges allweddol: Mae'r erthygl yn egluro'r gwahaniaeth rhwng rhagfarn ar sail oedran a galluogrwydd a pham ei bod yn hollbwysig cydnabod sut maent yn gwahaniaethu a pham eu bod yn aml yn gorgyffwrdd. Mae hefyd yn amlygu mai’r unig ffordd i fynd i’r afael â rhagfarn ar sail oedran yw drwy greu ymwybyddiaeth a’i reoli drwy hunanwerthuso beirniadol ac ymrwymiad i newid.

Lle cyntaf

Yr erthygl a ddarllenwyd fwyaf eleni yw Diwylliant Gweithle: 5 Elfen Allweddol Ar Gyfer Amgylchedd Gweithwyr Cadarnhaol. Mae'r erthygl hon yn atseinio gyda darllenwyr oherwydd bod diwylliant y gweithle yn bwerus. Ar ben hynny, gall fod yn ffactor arwyddocaol mewn llwyddiant busnes neu greu amgylchedd camweithredol sy'n draenio talent.

Mae'r pwysau yn parhau ar arweinwyr AD a DEI sy'n gweithio'n dwymyn i newid y don o newid cyson yn y gweithle. Mae diwylliant yn effeithio ar bob gweithiwr, felly mae arweinwyr yn cydnabod hyn fel strategaeth i ymgysylltu â nhw a'u cadw. Nid yn unig hynny, ond mae'r fframio pwnc yn gadarnhaol, sy'n dweud wrthyf fod darllenwyr yn gwerthfawrogi persbectif optimistaidd.

Neges allweddol: Mae’r erthygl hon yn awgrymu pum ffactor hollbwysig sy’n cyfrannu at ddiwylliant y gweithle: Perthyn, Cyfraniad, Hyblygrwydd, Ecwiti a Meddylfryd Twf. Mae'n esbonio pam mae'r pum ffactor hyn yn bwysig i weithwyr heddiw a'r hyn y gall arweinwyr ei wneud i'w pwysleisio. Mae pob un o'r pum ffactor yn gyfle strategol i ymgysylltu'n well â gweithwyr. P'un a yw cyflogwyr yn mynd i'r afael ag un neu bob un o'r pump yn unig, mae cyflogeion yn debygol o ymateb yn ffafriol.

Edrych Ymlaen

Bydd y flwyddyn i ddod yn parhau i herio sefydliadau wrth iddynt sgrialu i ddeall y berthynas cyflogwr-gweithiwr newydd. Rhaid trafod disgwyliadau ar ddwy ochr y berthynas gyflogaeth. Bydd cyflogwyr doeth yn parhau i ganolbwyntio ar hyblygrwydd a thegwch. Bydd cyflogwyr doeth yn parhau i fynnu'r un peth.