Mae NESN yn Profi A Fydd Cefnogwyr Chwaraeon yn Talu $ 30 / Mis i Ffrydio Eu Tîm

Cefnogwyr chwaraeon caru eu timau – pam arall y byddai fy iechyd meddwl dyddiol yn cael ei gysylltu mor wallgof â pherfformiad “fy” dimau? Ond a yw'r cariad hwnnw'n werth $30 y mis? Y Boston Red Sox a'r Boston Bruins - trwy gyd-ddigwyddiad, my timau gydol oes – ar fin rhoi’r cynnig hwnnw ar brawf gyda lansiad y ap ffrydio uniongyrchol-i-ddefnyddiwr cyntaf ar gyfer chwaraeon rhanbarthol byw. Gallai'r ffordd y mae'n chwarae atseinio yn eang yn y farchnad cyfryngau chwaraeon broffidiol.

Nid yw’r cysylltiad annatod rhwng y busnes chwaraeon a’r busnes teledu erioed wedi bod yn agosach. Yn 2021 yn ôl y Sports Business Journal, roedd 95 o'r 100 rhaglen deledu â'r sgôr uchaf yn chwaraeon byw. Nid chwaraeon yn unig yw gyrrwr busnes ESPN, ond ar gyfer pob cwmni cyfryngau mawr sydd â rhwydweithiau darlledu a chebl. Mae gan NBCU Bêl-droed Nos Sul yr NFL a'r Gemau Olympaidd, mae gan CBS a Fox gysylltiadau NFL ers tro, ac roedd y cyflwyniadau ymlaen llaw diweddaraf yn dangos pwysigrwydd pêl-fasged NBA, hoci NHL a Phêl yr ​​Uwch Gynghrair ar gyfer rhwydweithiau Turner o dan Warner Bros. Discovery. Mae nodweddion fel pêl-droed gyda Chwpan y Byd ac Uwch Gynghrair y DU yn llai amlwg ond yn gynyddol apêl ieuenctidPINC
Cynghrair.

Er gwaethaf y ffaith neu efallai oherwydd bod y defnydd cyffredinol o gyfryngau chwaraeon yn parhau i fod yn gryf, mae NESN a'i ap NESN 360 yn plymio i diriogaeth ffrydio anhysbys, yn enwedig gyda'i bwynt pris $ 30 y mis. Yn sicr, gall y gwasanaeth frolio rhaglenni chwaraeon blwyddyn o hyd pabell fawr gyda phêl fas a hoci mewn marchnad cefnogwyr cynddeiriog, ond dim ond ychydig oriau y dydd o ddigwyddiadau byw sydd ar gael, gydag oriau o raglenni stiwdio cofleidiol, cyd-ddarlledu radio siarad, bas. canllawiau pysgota a bwyd.

Mae NESN 360 yn gofyn i lawer o ddefnyddwyr lywio llond basged o wasanaethau ffrydio newydd o hyd gan bob cwmni cyfryngau mawr, ac rydych chi'n codi dwywaith pris HBO Max (yr haen ddi-hysbyseb) a 50% yn fwy na'r pris uchaf i chi. yn gallu talu am NetflixNFLX
. Ar y llaw arall, o ystyried bod tocyn gêm gyfartalog Red Sox yn 2020 wedi costio $136 (nad yw'n cynnwys cwrw, cŵn poeth na pharcio), efallai nad yw $30 am fis am lifogydd o gemau yn swnio mor wallgof i rai pobl. . Beth bynnag, mae gen i ychydig o gwestiynau.

Pwy yw cefnogwyr chwaraeon y dyfodol a beth yw'r model busnes i'w cyrraedd?

Er gwaethaf maint cyffredinol y cynulleidfaoedd chwaraeon, mae'n amlwg bod gwylwyr chwaraeon teledu byw, yn enwedig MLB, yn gogwyddo'n hŷn na'r boblogaeth yn gyffredinol. Yn rhannol mae hyn yn gynnyrch pwy sy'n dal i danysgrifio i becynnau fideo amlsianel traddodiadol. Ond mae’r pecyn “un maint i bawb” hefyd yn helpu i ddenu nid yn unig enillwyr bara’r cartref ond aelodau ifanc eu teuluoedd hefyd. Fel y sylfaen olaf o wylio teledu byw ar raddfa fawr yn ymarferol, mae'r raddfa hon yn hanfodol i hysbysebwyr. Mae cyflymu torri llinyn y bwndel traddodiadol, wedi'i helpu nid yn gyd-ddigwyddiadol gan yr amrywiaeth o opsiynau ffrydio deniadol, yn tanseilio'r llif refeniw deuol cysegredig o ffioedd tanysgrifwyr misol yn ogystal â'r cynulleidfaoedd posibl i yrru graddfeydd a doleri hysbysebu.

Ond ai dibynnu ar wasanaeth ffrydio pris uchel yw'r ateb hirdymor? Byddaf yn gwylio i weld nid yn unig y niferoedd gros ond cyfansoddiad demograffig prynwyr NESN 360. Ar gebl mae pris NESN yn cael ei bobi. A fydd teuluoedd ifanc nad ydynt yn tanysgrifio i gebl yn gwneud y penderfyniad ar wahân a drud i ychwanegu'r gwasanaeth hwn? A fydd y rhai sy'n tanysgrifio yn ddemograffeg gogwyddo gyfoethog a allai fod yn ddeniadol i hysbysebwyr ond sy'n eithrio cyfran fawr o'r boblogaeth? Ac i'r niferoedd mawr anochel o bobl ifanc sengl a theuluoedd nad ydynt yn ymuno, ble mae chwaraeon proffesiynol yn dod o hyd i'r genhedlaeth nesaf o gefnogwyr ac yn eu meithrin? Dydw i ddim yn ateb fydd rhoi eu cyfrifon Drafft Kings eu hunain i blant ifanc.

Faint o ergydion eraill all y busnes rhwydwaith chwaraeon rhanbarthol (RSN) eu cymryd?

Gan ddechrau gyda rhwydwaith Madison Square Garden (MSG) yn yr 1980au, gwyliodd y mwyafrif o gefnogwyr chwaraeon angerddol eu timau lleol ar RSNs. Mae is-ffioedd cyfanwerthu misol uchel a chyfraddau lleol mawr wedi gyrru'r busnes hwn ers cenhedlaeth. Ond mae'n mynd yn fwyfwy anodd, yn bennaf oherwydd y ffenomen torri llinyn ehangach, sydd wedi gweld RSNs yn colli 20% o'u tanysgrifwyr cartref yn ystod y degawd diwethaf. Ond mae atyniad allfeydd ffrydio hefyd yn tanseilio gwydd aur yr RSN ymhellach.

Roedd Fox yn berchen ar gyfres o rwydi chwaraeon rhanbarthol y gwnaethant eu gwerthu i Disney, a gwerthodd y mwyafrif ohonynt yn eu tro Sinclair. Bron cyn gynted ag y cymerodd Sinclair berchnogaeth o'r hyn y maent wedi'i ail-frandio fel Bally's Sports Networks, roedd yn ymddangos eu bod wedi deall yr heriau a oedd yn eu hwynebu. Maent wedi bod yn canolbwyntio ar greu apiau ffrydio uniongyrchol-i-ddefnyddwyr newydd ar gyfer cyflwyno'r chwaraeon byw a oedd ar gael o'r blaen ar RSNs yn unig.

Mewn gwirionedd, ym mhobman rydych chi'n edrych, mae gemau'n symud o RSNs i ffrydio. AmazonAMZN
Mae gan Prime bellach gyfres o gemau MLB unigryw fel y mae AppleTV +. Mae hyd yn oed Peacock wedi cychwyn llif byw cenedlaethol unigryw o bêl fas ar fore Sul (fe es i un ohonyn nhw mewn tywydd 48-gradd yn Boston). Bydd rhwydwaith Yankees 'IE yn cario yn unig 128 o 162 gêm y tîm Eleni. Ac wrth gwrs, anaml y bydd y rhaglenni chwaraeon sy'n cael eu gwerthfawrogi fwyaf ac sy'n cael eu gweld fwyaf, y playoffs, yn ymddangos ar RSNs ond fel arfer yn cael eu darlledu ar rwydweithiau cebl cenedlaethol yn unig. Nid yw'n syndod y byddai gweithredwyr RSN, perchnogion tîm a chynghreiriau yn bwrw ymlaen â strategaethau model busnes newydd, ond mae yna ychydig o fwyta o'ch had ŷd eich hun yma.

Ai tueddiad untro neu duedd yw hwn?

Mae rhannau tueddiadol yr hafaliad yma yn glir. Is-ddrafft parhaus o danysgrifwyr fideo amlsianel, is-ffioedd a doleri hysbysebu mewn teledu llinol. Does fawr o amheuaeth bod ffrydio yn mynd i chwarae rhan ganolog mewn gwylio chwaraeon byw dros amser. Ond beth am fodolaeth dynion canol y cyfryngau fel RSNs a'u perchnogion cwmnïau cyfryngau? Mae Boston a New England yn ffurfio marchnad chwaraeon anarferol os nad unigryw ond nid NESN yw'r unig RSN sy'n eiddo i'r timau eu hunain. A yw perchnogion timau yn gynyddol gyfrifol am eu tynged eu hunain? A fydd timau eraill yn dilyn yr un peth nid yn unig â strategaeth NESN, ond eu dull prisio? Yn union fel gyda gemau byw eu hunain, bydd yn rhaid i ni wylio i ddarganfod y canlyniad.