Nicholas Crown: Prif Swyddogion Meddygol – Nid yw Marchnata Dylanwadwyr yn 'Farw', Mae'n Wahanol.

Mae rôl dylanwadwyr a'r economi crewyr yn parhau i fod yn uchel ar restr 'I'w Gwneud' pob Prif Swyddog Meddygol sy'n mynd i mewn i 2023 a thu hwnt. Yn ôl Crunchbase data, hyd yma eleni mae cyllid i fusnesau newydd a gefnogir gan fenter sy'n canolbwyntio ar grewyr cynnwys wedi cyrraedd $637 miliwn.

Gyda miliynau o grewyr cynnwys proffesiynol cynhyrchu cannoedd o filiynau o argraffiadau bob dydd a gyda mwy a mwy o adloniant, FinTech, a brandiau esports ar frig y siartiau mewn twf refeniw a dechrau crefftau cyhoeddus, mae brandiau yn gynyddol yn gobeithio trosoledd gallu dylanwadwyr i droi barn yn gwsmeriaid go iawn.

Pwy well na helpu CMOs i ddeall sut mae angen iddyn nhw feddwl amdano nag un o'i grewyr blaenllaw?

Mae cofiant Nicholas Crown yn ddarlleniad hynod ddiddorol yn seiliedig ar ei gychwyn ar ei yrfa ôl-goleg fel masnachwr incwm sefydlog hyd at broffil byd-eang cynyddol fel y meddwl y tu ôl i'r ffilm firaol 'Rich vs. Really Rich' cyfres TikTok. Wrth ddisgrifio’i hun fel un sy’n cymryd y “ffordd droellog derfynol” mae Nicholas yn edrych yn wallgof ar ei ddyddiau Wall Street ac yn dechrau fel clerc pwll glo: “Ymunais yn yn union yr amser anghywir wrth i'r farchnad fynd i anhrefn. Fe wnes i fechnïaeth ar anterth fy ngyrfa fel cyfarwyddwr ieuengaf UBS. Wall Street oedd fy addysg yn y pen draw – a’r rhinwedd yn y pen draw, ond nid oedd yn mynd i weithio i mi yn y tymor hir.”

Gan gydnabod bod y cefndir hwn hefyd wedi rhoi ei fyg entrepreneuraidd iddo a arweiniodd at iddo fynd ymlaen i ddod o hyd i bedwar busnes newydd gwerth miliynau o ddoleri yn rhychwantu technoleg gyrfa i awtomeiddio marchnata - nes iddo sylweddoli ei fod eisiau mwy na hynny.

Y Goron: “Roeddwn i wedi creu nifer o gwmnïau yn y pen draw – a phob un ohonynt yn ymddangos yn bell ar y pryd. Roedd gen i swm doler yn fy mhen lle byddai fy holl freuddwydion yn dod yn wir. Fodd bynnag, pan gyrhaeddais y targed, sylweddolais nad oeddwn yn gwneud unrhyw le ar gyfer fy twf neu dawelwch meddwl. Cymerodd amser hir i mi sylweddoli bod angen i mi ddod o hyd i foddhad, hapusrwydd, sefydlogrwydd ariannol a deffro bob dydd gyda gwên ar fy wyneb. Felly, gwnes yr hyn na fyddai ychydig iawn o bobl gall yn ei wneud - dechreuais wneud TikTok's. ”

Yn aml yn ysgrifennu, recordio, a rhyddhau ei gynnwys fideo yr un diwrnod, yn gyflym ymlaen i heddiw ac rydych chi'n siŵr o fod wedi gweld cyfres cyfryngau cymdeithasol firaol Nicholas “Rich vs Really Rich” (ie, mae'n bod boi!). I ddechrau, cymhwysodd Nicholas strategaeth Reels-first i'w gyfrif Instagram yn gynnar yn 2022, gan ennill dros 93M Reels Plays mewn chwe mis yn unig. Heddiw gyda dros 1.87 miliwn o ddilynwyr a 30 miliwn o ymweliadau wythnosol, mae'n deimlad dilys o TikTok.

Mae Nicholas yn credu bod angen y Prif Swyddog Meddygol i sylweddoli bod y farchnad crewyr wedi newid yn sylweddol dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf – fel y mae, yn hollbwysig, cysylltiad y gynulleidfa â'u cynnwys. “Dechreuodd crewyr fel pobl hardd, cŵl, yn hongian allan ac yn edrych yn dda. Dyna oedd diwylliant Instagram ar y pryd. Fodd bynnag, rhoddodd marchnatwyr y gorau i weld ROAS rhag gweithio gyda'r 'dylanwadwyr' eang hyn a dechreuodd sylweddoli nad oedd llawer o affinedd cynulleidfa o dan y lluniau hardd a'r cyrchfannau egsotig.

Wrth gwrs, gallwch chi hefyd daflu rhai o nodweddion personoliaeth y cymeriad “boi cyfoethog” i mewn o'i sgits: “'Dwi'n tynnu'r lluniau gorau, dwi'n arbennig…'. Mae hynny’n oddefol ac wedi dyddio yn fy marn i – gan nad yw yn y pen draw yn arwain at unrhyw lifft o safbwynt marchnata.”

Mae Nicholas yn gweld bod cysylltiad cynulleidfa dilys, affinedd, a darpariaeth arbenigol o wybodaeth yn allweddol i sut y gall brandiau ddechrau trosoledd cynulleidfa ymgysylltiedig crëwr a datgloi strategaeth a all fanteisio go iawn ar lwyfannau fel TikTok.

“I mi, yr agwedd fwyaf pwerus o'r hyn rydw i'n ei wneud yw dangos i'm cynulleidfa os ydych chi'n dysgu bod fel y Really Rich Guy byddwch chi'n dod yn fwy llwyddiannus waeth beth fo'ch maes. Gwenwch, chwerthin, byddwch yn ofalgar, a thrin pobl â pharch. Bydd caredigrwydd yn ennill – cyfnod – fel y bydd y bobl sy’n ei ymarfer. Dyna pam mae fy mhartneriaid wedi cael cymaint o lwyddiant. Mae'r negeseuon yn atseinio ar lefel ddwfn. ”

Mae Nicholas yn canmol tyfu ei ddilyniant trwy greu cynnwys sy'n pwysleisio sut y gall creu cyfoeth ddechrau gyda gostyngeiddrwydd a meddwl agored. Y neges sylfaenol bwerus hon yw pam mae brandiau byd-eang yn parhau i weithio gydag ef.

“Lle rydyn ni heddiw oherwydd TikTok ac mae'r 'graff llog' yn hytrach na'r 'graff cymdeithasol' o Instagram yn hollol wahanol. Mae'r graff llog gan TikTok yn fwy 'beth ydw i'n ei hoffi', yn hytrach na 'beth mae fy ffrindiau yn ei hoffi” - mae'n brofiad pwrpasol, wedi'i deilwra ar eich cyfer chi yn unig. Nawr gall Prif Swyddogion Meddygol ddod o hyd i grewyr digidol sydd â byd sydd gymaint yn fwy dwfn ac ystyrlon - mae cymaint mwy o ymddiriedaeth gyda'u cynulleidfaoedd.”

Nawr fel buddsoddwr sy'n arallgyfeirio i FinTech ac yn angerddol am dechnoleg EV a batri, mae'n siŵr y bydd Nicholas yn parhau i synnu ac arloesi - gan gynnwys lansio ei gylchlythyr e-bost ei hun, The Really Rich Journal, i ddyfnhau ei ymgysylltiad â'i gynulleidfa ymroddedig gyda mwy o sylwebaeth ariannol. Cyn i ni gau, aeth hefyd i mewn i'w feddylfryd diweddaraf ar adeiladu dilyniant fel dylanwadwr a'r hyn y mae angen i lwyfannau cyfryngau cymdeithasol ei wneud i helpu eu crewyr. Mae'r ddwy yn sgyrsiau ar gyfer erthygl arall (neu lyfr!) am ddiwrnod arall.

Fodd bynnag, yn y cyfamser, wrth i'r Prif Swyddog Meddygol ddarllen y darn hwn yn olaf – sylwch yn ofalus ar gyngor Nicholas ar fynd at grewyr o safbwynt cydweithredol, dan arweiniad partneriaeth:

“Rwyf wedi clywed yn aml fod rheoli dylanwadwyr weithiau fel “bugeilio cathod”. Maent yn griw unigryw. Fodd bynnag, mae eu defnyddio yn dal i fod mor bwerus o'u gwneud yn y ffordd gywir. Fodd bynnag, mae angen i CMOs sylweddoli bod rheoli crewyr yn broses ac yn union fel unrhyw beth arall, mae profi, mireinio ac edrych yn strwythuredig ar gyfer persbectif hirdymor yn hanfodol. Nid yw’r dylanwadwr wedi marw – mae amgylchedd ‘Rwy’n cymryd, yn cymryd, yn cymryd’ fel crëwr wedi marw.”