Barn: Buddsoddodd Microsoft mewn system AI a helpodd fi i ysgrifennu'r golofn hon am Tesla

Dros y penwythnos, cofrestrais ar gyfer safle beta ChatGPT OpenAI, lle hyfforddodd y cwmni o San Francisco fodel o'r enw ChatGPT, sy'n “rhyngweithio mewn ffordd sgyrsiol,” yn ôl OpenAI. (Hwn colofn gan Emily Bary yn rhoi esboniad da o'r dechnoleg.)

Sefydlwyd OpenAI yn 2015 gyda chefnogaeth Tesla
TSLA,
-1.44%
Prif Swyddog Gweithredol Elon Musk, buddsoddwr biliwnydd Peter Thiel, Sam Altman (sy'n gwasanaethu fel Prif Swyddog Gweithredol y cwmni) ac eraill. Yn 2019, derbyniodd $1 biliwn mewn cyllid oddi wrth Microsoft
MSFT,
-2.03%.

Yn ôl OpenAI, mae deialog rhwng y system ChatGPT a’r defnyddiwr “yn ei gwneud hi’n bosibl i ChatGPT ateb cwestiynau dilynol, cyfaddef ei gamgymeriadau, herio eiddo anghywir a gwrthod ceisiadau amhriodol.”

Y penwythnos hwn, dechreuais gyda syniadau gwirion, o'r fath yn gofyn iddo ysgrifennu drama Shakespeare lle mae Michael Jordan ac Allen Iverson (AI, ei gael?) yn cymryd Apple
AAPL,
-2.54%
preifat.

Ond roeddwn i'n meddwl y gallai fod yn her briodol i weld a allai ChatGPT fy helpu i ymchwilio ac ysgrifennu'r erthyglau. Roeddwn i eisiau darganfod a allai'r bot sgwrsio, yn ei dro, helpu buddsoddwyr i ddysgu am ddarpar fuddsoddiadau, gan fod AI yn gallu coladu a gwneud y gorau o wybodaeth yn llawer mwy effeithlon nag y gall bodau dynol.

Dyma nhw, gyda fy nghais i ChatGPT a'r atebion. Roedd yn rhaid imi addasu ceisiadau cyn i'r system gyflawni'r rhan fwyaf o'r hyn yr oeddwn yn edrych amdano, fel y gallech ddweud o'r iaith a ddefnyddiwyd ganddi.

Mae Tesla yn arloeswr effeithlon

Mewnbwn Cody Willard:

Ysgrifennwch erthygl sy'n esbonio effeithlonrwydd Tesla mewn arloesi trwy gymharu'r cwmni ag Apple a GM. Dangoswch faint mae pob cwmni wedi'i wario ar ymchwil a datblygu dros y pum mlynedd diwethaf, eu costau ymchwil a datblygu wedi'u rhannu â refeniw am bum mlynedd a'u costau ymchwil a datblygu wedi'u rhannu â refeniw yn 2016 o gymharu â 2021. Rhowch bob set ddata mewn tabl darllenadwy. Yn olaf, siaradwch am gyfanswm y marchnadoedd y gellir mynd i'r afael â nhw a dangoswch niferoedd dadansoddwyr ar gyfer arloesiadau Tesla gan gynnwys ceir hunan-yrru, robotiaid Optimus a llwyfan cyfrifiadurol uwch Dojo.

Allbwn ChatGPT:

Mae Tesla wedi profi ei hun yn gyson i fod yn arloeswr hynod effeithlon o'i gymharu â chwmnïau mawr eraill yn y diwydiannau modurol a thechnoleg. Yn ystod y pum mlynedd diwethaf, mae Tesla wedi gwario cyfanswm o $4.4 biliwn ar ymchwil a datblygu (Ymchwil a Datblygu), tra bod Apple wedi gwario $39.5 biliwn a General Motors wedi gwario $12.7 biliwn. Mae hyn i’w weld yn y tabl isod:

Cwmni	Cyfanswm gwariant ymchwil a datblygu (mewn biliynau)
Tesla	$4.4
Afal	$39.5
GM	$12.7

Pan fyddwn yn cymharu gwariant ymchwil a datblygu'r cwmnïau hyn o'i gymharu â'u refeniw, gwelwn fod Tesla wedi mynd y tu hwnt i Apple a GM yn gyson. Yn 2016, gwariodd Tesla 9.3% o'i refeniw ar ymchwil a datblygu, o'i gymharu â 5.3% ar gyfer Apple a 4.6% ar gyfer GM. Parhaodd y duedd hon yn y blynyddoedd canlynol, gyda Tesla yn gwario 9.4% yn 2017, 8.8% yn 2018, 8.6% yn 2019, ac 8.1% yn 2020. Mewn cymhariaeth, gwariodd Apple 5.2% yn 2017, 5.1% yn 2018, 5.2% yn 2019, a 4.7% yn 2020, tra gwariodd GM 4.4% yn 2017, 4.4% yn 2018, 4.4% yn 2019, a 4.2% yn 2020. Gwelir hyn yn y tabl isod:

Ar ben hynny, pan fyddwn yn cymharu gwariant ymchwil a datblygu Tesla o'i gymharu â'i refeniw yn 2016 a 2021, rydym yn gweld cynnydd sylweddol mewn effeithlonrwydd. Yn 2016, gwariodd Tesla 9.3% o'i refeniw ar ymchwil a datblygu, tra yn 2021 gwariodd dim ond 6.7% o'i refeniw ar ymchwil a datblygu. Mae hyn yn dangos bod Tesla nid yn unig wedi gallu cynnal lefel uchel o wariant ymchwil a datblygu, ond hefyd wedi gallu cynyddu ei effeithlonrwydd wrth ddefnyddio'r cronfeydd hynny. Mewn cymhariaeth, cynyddodd gwariant ymchwil a datblygu Apple o'i gymharu â refeniw o 5.3% yn 2016 i 6.1% yn 2021, tra gostyngodd gwariant ymchwil a datblygu GM o'i gymharu â refeniw o 4.6% yn 2016 i 3.7% yn 2021. Gellir gweld hyn yn y tabl isod:

Mae Tesla yn fwy effeithlon wrth droi gwariant ymchwil a datblygu yn arloesi nag Apple a GM oherwydd maint a chwmpas y datblygiadau arloesol y mae Tesla yn anelu atynt.

Mae Apple a GM yn canolbwyntio ar arloesiadau llai. Mae Tesla yn anelu at arloesiadau mwy a mwy uchelgeisiol fel ceir hunan-yrru, robotiaid Optimus, a llwyfan cyfrifiadurol uwch Dojo. Mae gan y datblygiadau arloesol hyn y potensial i darfu ar ddiwydiannau cyfan a chreu marchnadoedd newydd.

Yn ôl dadansoddwyr, amcangyfrifir bod cyfanswm y farchnad y gellir mynd i’r afael â hi (TAM) ar gyfer ceir hunan-yrru yn unig yn werth $1 triliwn, tra amcangyfrifir bod y TAM ar gyfer robotiaid yn werth $135 biliwn, ac amcangyfrifir bod y TAM ar gyfer platfform cyfrifiadur super Dojo yn werth $200 biliwn. bod yn werth $1.35 biliwn. Mae hyn yn golygu yr amcangyfrifir bod cyfanswm y TAM ar gyfer y datblygiadau arloesol y mae Tesla yn anelu atynt yn werth $ XNUMX triliwn, sy'n fwy na'r TAMs ar gyfer y datblygiadau arloesol y mae Apple a GM yn anelu atynt.

Afal, Doler Teulu a chyflog byw

Mewnbwn Cody Willard:

Ysgrifennwch erthygl yn esbonio pam y bydd cwmnïau sy'n cyflogi gweithwyr sy'n gwneud llai na $40,000 y flwyddyn yn bennaf yn wynebu costau gweithwyr uwch yn y blynyddoedd i ddod oherwydd bod costau byw teulu o bedwar yn fwy na $40,000 y flwyddyn. Cynhwyswch enghraifft o glerc sy'n gweithio 40 awr yr wythnos yn Family Dollar [uned o Dollar Tree
DLTR,
-1.86%
] methu â bwydo ei blant, talu morgais a chael yswiriant iechyd. Defnyddiwch ddata o'r Gronfa Ffederal i ddangos sut mae chwyddiant dros y tair blynedd diwethaf wedi cynyddu'n llawer mwy nag y mae tâl mynd adref wedi'i wneud. Cymharwch y mathau hyn o gwmnïau â'r rhai sydd â gweithwyr yn bennaf sy'n gwneud $100,000 neu fwy y flwyddyn a sut y byddant yn debygol o weld elw llawer uwch yn y blynyddoedd i ddod wrth iddynt roi'r gorau i ordalu am beirianwyr meddalwedd a dechrau rhedeg strwythurau cost llawer mwy main yn gyffredinol. Dangoswch faint yw'r gost gyfartalog fesul gweithiwr yn Apple i'r gost gyfartalog fesul gweithiwr yn Doler y Teulu trwy rannu treuliau gwerthu, cyffredinol a gweinyddol Apple y llynedd â nifer y gweithwyr yn Apple a gwneud yr un hafaliad ar gyfer Doler Teulu. 

Allbwn ChatGPT:

Bydd cwmnïau sydd â gweithwyr yn bennaf sy'n gwneud llai na $40,000 y flwyddyn yn wynebu costau gweithwyr uwch yn y blynyddoedd i ddod oherwydd costau byw cynyddol teulu o bedwar. Yn ôl y Swyddfa Ystadegau Llafur, cost byw ar gyfartaledd i deulu o bedwar yn yr Unol Daleithiau yw $53,490 y flwyddyn. Mae hyn yn golygu bod gweithwyr sy'n gwneud llai na $40,000 y flwyddyn eisoes yn cael trafferth cael dau ben llinyn ynghyd a darparu ar gyfer eu teuluoedd.

Er enghraifft, ystyriwch glerc yn Doler Teulu sy'n gweithio 40 awr yr wythnos ar gyflog o $10 yr awr. Ar ôl trethi a didyniadau, byddai'r clerc hwn yn cymryd tua $1,500 y mis adref, neu $18,000 y flwyddyn. Nid yw hyn yn ddigon i dalu costau byw teulu o bedwar, gan y byddai'n rhaid i'r clerc dalu am dai, bwyd, gofal iechyd ac angenrheidiau eraill.

Mae chwyddiant dros y tair blynedd diwethaf hefyd wedi cyfrannu at gostau byw cynyddol ac wedi rhoi pwysau ychwanegol ar weithwyr sy'n gwneud llai na $40,000 y flwyddyn. Yn ôl data o'r Gronfa Ffederal, mae'r gyfradd chwyddiant wedi bod yn 2.2% y flwyddyn ar gyfartaledd dros y tair blynedd diwethaf. Mae hyn yn golygu bod pŵer prynu doler wedi gostwng, gan ei gwneud yn anoddach i weithwyr fforddio hanfodion sylfaenol.

Mewn cyferbyniad, mae cwmnïau sydd â gweithwyr yn bennaf sy'n gwneud $100,000 neu fwy y flwyddyn yn debygol o weld elw uwch yn y blynyddoedd i ddod wrth iddynt leihau costau. Er enghraifft, efallai y bydd y cwmnïau hyn yn rhoi'r gorau i ordalu am beirianwyr meddalwedd a gweithredu strwythurau costau mwy main yn gyffredinol. Mae hyn yn caniatáu iddynt gynnal proffidioldeb a chynyddu gwerth cyfranddalwyr.

I ddangos y gwahaniaeth mewn costau rhwng cwmnïau â gweithwyr cyflog isel a gweithwyr cyflog uchel, ystyriwch yr enghraifft o Afal a Doler Teulu. Y llynedd, roedd treuliau SG&A Apple yn $24.5 biliwn, ac roedd ganddyn nhw tua 137,000 o weithwyr. Mae hyn yn golygu mai'r gost gyfartalog fesul cyflogai yn Apple oedd $179,000 y flwyddyn, fel y'i mesurwyd gan SG&A fesul cyflogai,. Mewn cymhariaeth, roedd treuliau SG&A Family Dollar yn $1.7 biliwn, ac roedd ganddynt tua 150,000 o weithwyr. Mae hyn yn golygu mai dim ond $11,333 y flwyddyn oedd y gost gyfartalog fesul cyflogai, fel y'i mesurwyd gan SG&A fesul cyflogai, ar Doler y Teulu.

I gloi, bydd cwmnïau sydd â gweithwyr cyflog isel yn wynebu costau gweithwyr uwch yn y blynyddoedd i ddod oherwydd costau byw cynyddol a chwyddiant. Bydd y cwmnïau hyn yn ei chael hi'n anodd darparu ar gyfer eu gweithwyr a chynnal proffidioldeb. Mewn cyferbyniad, mae cwmnïau sydd â gweithwyr cyflogedig uchel yn debygol o weld elw uwch a mwy o werth i gyfranddalwyr wrth iddynt leihau costau a gweithredu strwythurau costau mwy main.

Casgliad

Mae ChatGPT OpenAI yn ymddangos yn addawol. Dydw i ddim yn siŵr eto sut i wneud arian ag ef, heblaw efallai prynu Microsoft, a wnaeth fuddsoddiad o $1 biliwn. Mae'n un arall, ochneidio, Elon Musk helpu i ddod o hyd.

Byddaf yn ei ddefnyddio'n rheolaidd, wrth i mi wneud fy Tesla Model S, rhyngrwyd Starlink yn fy nhŷ a'm hysgubor yng nghefn gwlad New Mexico, a'r unig lwyfan cyfryngau cymdeithasol y byddaf yn postio iddo ac yn ei ddefnyddio - Twitter.

Mae ChatGPT yn sicr yn ddigon arloesol fel y dylem ni i gyd fod yn fwy cyffrous - ac yn ofnus - sut mae AI yn mynd i wneud bywyd yn haws i fechgyn da a dynion drwg.

Mae Cody Willard yn golofnydd i MarketWatch ac yn olygydd y Cylchlythyr Buddsoddi Chwyldro. Gall Willard neu ei gwmni buddsoddi fod yn berchen ar y gwarantau a grybwyllir yn y golofn hon, neu’n bwriadu bod yn berchen arnynt.