Mae Americanwyr sy'n gweithio'n galed, llawer ar gyflogau isel, yn colli'r doleri pensiwn a enillwyd ganddynt. Mae'n effeithio ar filiynau. Ac mae'n gyfreithiol.
Yn gryno: Mae rhai o gwmnïau mwyaf America yn rhedeg eu lloriau siopau fel bod staff rheng flaen ar gyflog isel yn “corddi,” neu'n gadael, o fewn cwpl o flynyddoedd. Mae hyn yn cynnwys manwerthwyr, cwmnïau rhyngrwyd, cwmnïau hamdden a lletygarwch ac eraill. Mae rhai yn ei wneud yn fwriadol. Mae eraill yn ei wneud yn ddiofyn, trwy drin gweithwyr o'r fath fel rhai tafladwy.
Gwyliwch: Mae gweithwyr Starbucks yn siarad â Bernie Sanders am amodau gwaith
Yn y cyfamser mae llawer o'r un cwmnïau hynny hefyd yn strwythuro eu cynlluniau 401(k) fel nad yw gweithwyr mewn gwirionedd yn cael cadw cyfraniadau'r cwmni oni bai eu bod yn aros yn y cwmni am fwy na thair blynedd.
Yr arfer hwn yw ffocws a adroddiad pothellu gan Samantha Prince, athro cyswllt y gyfraith yn Penn State Dickinson Law.
Dickinson yn canu Amazon
AMZN,
fel enghraifft. Mae gan y cwmni drosiant uchel. Sylfaenydd a chyn Brif Swyddog Gweithredol Jeff Bezos, y ail ddyn cyfoethocaf y byd, wedi cofleidio trosiant uchel enwog er mwyn osgoi “ymdaith i gyffredinedd.” Canfu arolwg PayScale fod y gweithiwr canolrif ar ôl ar ôl blwyddyn yn unig. Ac eto mae Amazon yn rhedeg cynllun 401 (k) lle nad yw cyfraniadau cwmni yn “breinio,” nac yn dod yn weithiwr, nes bod y gweithiwr wedi aros yn y cwmni am o leiaf dair blynedd.
Amazon yw ail gyflogwr sector preifat mwyaf America, gyda bron i filiwn o weithwyr. Ar hyn o bryd mae'n hysbysebu ansawdd ei fanteision ar deledu a YouTube.
Dywedodd Amazon, y cysylltodd MarketWatch â hi, fod y cwmni wedi cyfrannu 50 cents i 401(k) gweithiwr am bob doler y mae'r gweithiwr yn ei gyfrannu, hyd at 4% o enillion y gweithiwr. Ond cyfaddefodd y cwmni na fyddai gweithwyr yn cael cadw'r doleri cyfatebol hynny oni bai eu bod yn aros am o leiaf dair blynedd (er, ychwanegodd Amazon, pe bai'r gweithiwr yn gadael o fewn tair blynedd, ond yna'n dod yn ôl o fewn pum mlynedd arall, byddai'r amserlen freinio ailddechrau fel pe na baent wedi gadael). Gwrthododd y cwmni ddweud faint o weithwyr a arhosodd o leiaf tair blynedd, ond dywedodd fod y nifer yn codi.
Mae gan Bezos, a sefydlodd y cwmni bron i 30 mlynedd yn ôl, a gwerth net o tua $180 biliwn, er iddo gael ergyd yn ddiweddar pan ddisgynnodd y stoc ar enillion siomedig.
Cyfeiriodd y Tywysog at Home Depot
HD,
fel cwmni arall sy'n rhedeg system debyg. Cadarnhaodd Home Depot nad yw gweithwyr yn cael cadw cyfraniadau 401(k) y cwmni oni bai eu bod yn aros yn y cwmni am fwy na thair blynedd. Gwrthododd y cwmni ddweud faint wnaeth hynny.
Pwysleisiodd y ddau gwmni fanteision a manteision eraill y maent yn eu darparu i weithwyr. (Ac, er na wnaethant sôn am hyn, dylid ychwanegu mai America sydd â'r farchnad swyddi orau ers degawdau bellach, a bod cyflogau'n codi'n gyffredinol.)
Nid yw'r cwmnïau hyn ar eu pen eu hunain. Mae Cyngor Noddi Cynllun America, sefydliad sy'n cynrychioli noddwyr cynllun ymddeoliad, yn dweud wrthyf fod llai na hanner yr holl gynlluniau 401 (k) yn America yn cynnig breinio uniongyrchol, llawn o gyfraniadau cyflogwyr. Ar ben hynny, y cwmnïau mwyaf sydd fwyaf tebygol o ddal yr arian yn ôl. Ymhlith cyflogwyr sydd â mwy na 5,000 o weithwyr, mae eu data'n dangos bod 23% o'r rhai sy'n rhoi gêm cwmni yn defnyddio amserlen freinio tair blynedd. Ymhlith cyflogwyr bach gyda llai na 100 o weithwyr, mae'r ffigwr yn llai na 10%. Ymhlith y rhai sy'n rhoi cyfraniadau nad ydynt yn cyfateb, mae 47% yn dal yr arian yn ôl am dair blynedd cyn iddo gael ei freinio.
Nid yw'r sgandal pensiynau hwn yn amwys, ac yn yr oes fregus hon mae'n un pwnc a allai uno pobl ar draws y gagendor gwleidyddol. Mae pobl sy'n gweithio'n galed, y tlawd sy'n gweithio, yn cael eu tynnu o ddoleri yr oeddent yn tybio'n rhesymol eu bod wedi'u hennill.
“Pan mae gan Amazon a chwmnïau eraill, fel Home Depot, drosiant uchel yn gyson ac yn defnyddio amserlen freinio, mae’r gweithwyr yn colli, ac mae’r cwmnïau’n ennill,” dadleua Prince. Mae'r ddoleri cyfraniad y mae gweithwyr yn eu colli yn cael eu taflu'n ôl i'r pot 401 (k), lle gall y cwmnïau eu defnyddio i dalu costau gweinyddol a darparu cyfraniadau'r cwmni i weithwyr eraill. Mae hwnnw’n gymhorthdal effeithiol i’r cwmni. “O ganlyniad, mae’r cwmnïau hyn yn mwynhau arian annisgwyl trwy leihau costau iawndal. Daw hyn i gyd ar draul y gweithwyr ac mae'n gwaethygu anghydraddoldeb cyfoeth ymddeol i grŵp ymylol, ”meddai Prince. “Mae’r cwmnïau hyn yn difrodi’r system ymddeol.”
Ychwanegodd Prince, "Mae'r cwmnïau hyn yn gwybod bod ganddyn nhw drosiant uchel ac maen nhw'n troi llygad dall ar yr anghydraddoldebau a grëwyd trwy ddefnyddio amserlen freinio a fydd yn arwain at y gweithwyr hynny yn colli eu buddion."
Nid yw'r arfer hwn yn anfoesegol yn unig. Gall hefyd fod yn arfer busnes gwael. Yn enwedig pan fo cyflogwyr yn gorfod ymladd dros weithwyr da, fel nawr.
“Gyda’r farchnad swyddi mor dynn ag y mae, mae amserlen freinio 401(k) sy’n achosi i weithwyr golli’r gêm yn brin,” meddai Mari Adam, cynllunydd ariannol gyda Mercer Advisors yn Boca Raton, Florida. “Mae’r gêm 401(k) yn rhan o gyfanswm yr iawndal. Gall gêm syfrdanol, neu un sy'n breinio dros nifer o flynyddoedd yn unig, niweidio gallu'r cwmni i logi a chadw gweithwyr."
“Rydw i wedi cael cleientiaid yn gweithio i gwmnïau fel hyn, ac maen nhw'n teimlo eu bod yn brin,” meddai. “Er efallai bod gan y cwmni yr hyn y mae’n ei feddwl sy’n resymau da dros ohirio breinio, mae’n anfon y neges at weithwyr nad ydyn nhw’n cael eu gwerthfawrogi, neu nad yw’r cwmni’n malio am eu lles ariannol.”
Ond mae Marienala Collado, cynllunydd ariannol gyda Chynghorwyr Ariannol Tobias yn Plaationa, Florida, yn amddiffyn oedi cyn breinio.
“Mae cadw talent a chymell talent i aros yn fwy heriol nag erioed,” meddai. “Defnyddir y cyfnodau breinio estynedig hyn fel ffordd o gymell gweithwyr i aros o gwmpas fel eu bod yn cael eu paru cyflawn. Fel cyflogwr fy hun, byddwn yn gobeithio bod gweithwyr yn ystyried y syniad o 'arian yn cael ei adael ar y bwrdd' cyn neidio llong."
Ychwanegodd, “Byddai’n rhaid i unrhyw gynnig allanol ystyried y buddion a ragwelwyd. Yn anghywir, yn gywir neu’n ddifater, mae’n fudd cyflogai y dylai’r cyflogai ei ystyried wrth werthuso cynigion eraill.”
Mae pa mor bell y mae hyn yn berthnasol i staff ar gyflog isel ar lawr y siop neu'r warws yn gwestiwn agored.
Efallai bod y cwmnïau'n gweithredu'n ddidrugaredd, ond maen nhw hefyd yn gweithredu'n gyfreithiol. Maent yn ceisio cynyddu gwerth cyfranddalwyr (ac, o bosibl, bonysau gweithredol - nad yw'r un peth). Mae'n rhy hawdd beio'r cyflogwyr neu'r “trachwant.” Ar fai hefyd mae ein system Fysantaidd, sy'n or-gymhleth, o reolau a rheoliadau ymddeoliad ffederal. Mae Washington yn ymddangos yn gaeth i reolau cymhleth, gorau po fwyaf cymhleth. Yn eironig, maent yn aml yn cael eu cofleidio fwyaf gan bobl sy'n honni eu bod yn sefyll i fyny i'r pwerus.
Mae memo i bolisi yn ennill: Mae cymhlethdod o fudd i'r pwerus. Bob amser. Mae eich rhwydi cymhleth yn dal y pysgod bach ac yn gadael i'r rhai mawr nofio trwyddynt neu o gwmpas. Nid byg o system gymhleth yw hynny, mae'n nodwedd.
Mae Prince eisiau mwy o ddatgeliadau, ynghyd â rheolau newydd sy'n gwahardd “megacompanies” rhag defnyddio'r amserlenni breinio hyn.
Dyma syniad symlach. Beth am i ni ddileu breinio yn gyfan gwbl ym mhob cynllun ERISA cymwys megis 401(k)s? Dim breinio o gwbl. Cadwch bethau'n syml, yn dwp. Cynlluniau ymddeol yw'r rhain.
Mae cyflogwyr eisiau cymell gweithwyr allweddol i aros o gwmpas? Gwych. Gadewch iddynt ei wneud y tu allan i'r cynllun ymddeol. Gallant gynnig bonws. Neu godiad cyflog. Neu amodau gwaith nad ydynt yn sugno. Sut mae hynny'n swnio?
Ffynhonnell: https://www.marketwatch.com/story/this-giant-pension-scandal-is-hiding-in-plain-sight-11652392239?siteid=yhoof2&yptr=yahoo