Neu Bydd Degawd Arall Yn Cael Ei Goll

O gyfuniad buddugol o lansiad rhad, proseswyr masnachol hynod gyflym ac algorithmau sy'n galluogi AI, daeth thesis buddsoddi i'r amlwg i drosoli cryfderau'r gorffennol i rymuso dyfodol arloesi gofod. Roedd biliwnyddion newydd eu bathu o'r sector technoleg yn llwgu eu buddugoliaethau, ond eto'n dal yn ddigon ifanc ac awyddus i herio'u hunain eto i ail-wneud y byd. Mewn geiriau eraill, chwyldroi olion olaf economi ofod y Rhyfel Oer i sicrhau nid yn unig perfformiad rhyfeddol i'r ymladdwr rhyfel, ond hefyd gwerth yn ôl i'r trethdalwr.

Ddegawd yn ddiweddarach, diolch i bolisi ariannol cyfeillgar i fuddsoddwyr sydd wedi codi llawer iawn o fuddsoddwyr menter a phreifat, mae dwsinau o gwmnïau gofod masnachol newydd bellach wedi adeiladu galluoedd tynnu sylw a all wneud yn union hynny. Mae biliynau o ddoleri wedi llifo i mewn ers hynny, ac mae entrepreneuriaid gwych wedi mynd i mewn i bron bob rhan o'r busnes gofod yn llwyddiannus.

Dros y blynyddoedd, mae'r llywodraeth wedi aros allan o'r ffordd yn drwsiadus gan fwyaf, gan ddewis peidio â helpu na rhwystro cynnydd. Dros y blynyddoedd pwysleisiodd arweinwyr y llywodraeth wrthyf, “Os gall y sylfaenwyr hyn adeiladu cwmnïau llwyddiannus o’u creadigaethau, byddwn yn barod i brynu pan fyddant yn barod i werthu.”

heddiw, ugeiniau o'r cwmnïau hyn gyda chynhyrchion a gwasanaethau a ddatblygwyd yn fasnachol yn barod i'w gwerthu: yn bennaf trwy wella ac, mewn rhai achosion, amnewid systemau llywodraeth hynafol. Mae llawer ohonyn nhw, fel Hawkeye360 ac Awyr Ddu, bellach yn cael prawf brwydr yn rhyfel yr Wcrain, yn ddiamheuol yn profi eu gwerth a'u gallu i ddyfalbarhau ochr yn ochr â'u cymheiriaid a gynlluniwyd gan y llywodraeth (a drud iawn).

Mae'r coed hyn a blannwyd flynyddoedd yn ôl wedi cyrraedd aeddfedrwydd ifanc; mae'r ffrwythau go iawn cyntaf yn hongian ar y canghennau, yn barod i'w pigo a'u bwyta. Ond i sicrhau 21 cadarnst sector gofod Americanaidd ganrif, rhaid dewis yr un ffrwyth trosiadol hwn am fwy i ddod.

Er mwyn galluogi a chymeradwyo'r economi gofod masnachol sy'n tyfu, rhaid i lywodraeth yr UD ddad-ddosbarthu'r holl deithiau gofod presennol sydd ar waith ar hyn o bryd cyn 2000 a phreifateiddio'r holl waith ymchwil a datblygu system ofod yn y dyfodol ar gyfer y teithiau hyn o fewn y flwyddyn. Dim ond trwy brynu technolegau a gwasanaethau parod sydd ar gael yn fasnachol (COTS) y gall ein llywodraeth ategu ei systemau heneiddio presennol sy'n cyflawni'r cenadaethau arferol hyn mewn modd effeithiol sy'n gystadleuol i rai ein gwrthwynebwyr.

Mae llawer o'r cwmnïau gofod masnachol hyn, mewn ymdrech olaf i gwblhau'r cyllid, eisoes wedi mynd â'u hunain yn gyhoeddus drwy rywfaint o amrywiad o IPO. Yn anffodus, yn fuan ar ôl cwblhau eu rhestru ar y gyfnewidfa stoc, cymerodd llawer o'r un cwmnïau hyn yn nosedive yn eu prisiadau am un rheswm syml: nid yw eu perfformiad (hy, mantolen) yn bodloni disgwyliadau buddsoddwyr.

Roedd y rhan fwyaf o'r disgwyliadau hyn yn seiliedig i raddau helaeth ar y traethawd ymchwil buddsoddi gwreiddiol y byddai ein llywodraeth yn ei esblygu'n drwsiadus i fodel gwasanaethau data masnachol, yn debyg iawn i dechnoleg wedi trawsnewid menter breifat yn yr 20 mlynedd flaenorol. Yr hyn nad oedden nhw'n ei ragweld oedd paradocs biwrocratiaeth polisi'r Pentagon: gall milwrol yr Unol Daleithiau fod yn hynod o gyflym i ymateb mewn argyfwng ond mae'n hynod o araf i esblygu ac addasu. Yn ôl rhagfynegiadau llawer o ddadansoddwyr diwydiant, mae'r cwmnïau hyn yn masnachu'n gyhoeddus cael tua blwyddyn i naill ai ei wneud neu ffeilio Pennod 11.

P'un a yw'r arweinwyr Pentagon hyn yn sylweddoli hynny ai peidio, bydd y penderfyniad i ddewis y ffrwyth hwn yn pennu polisi diwydiannol gofod am ddegawdau i'r dyfodol. Mae dewis y llwybr cywir yn dilysu'r traethawd ymchwil, er nad yw'n golygu y bydd yr holl gwmnïau newydd hyn yn llwyddiannus ychwaith. Os nad yw'r hyn y maent yn ei gynnig yn ddefnyddiol i ddiwallu anghenion gofod milwrol a sifil yr Unol Daleithiau, ni ddylid eu cadw ar gynnal bywyd ariannol. Gall ein llywodraeth anfon arwyddion clir ie neu na i gynhyrchion a gwasanaethau masnachol – mae dyfarniad contract yn cyfleu “ie,” tra bod “na” cryf yn golygu na fydd yn prynu'r cynnyrch neu'r gwasanaeth yn y lle cyntaf.

Penderfyniadau caffael cystadleuol a thryloyw mewn marchnad wedi'i breifateiddio yw'r unig ateb ar gyfer llwyddiant mewn democratiaeth ryddfrydol. Dyma'r hyn y mae buddsoddwyr a pheirianwyr fel ei gilydd yn ei ganmol oherwydd ei fod yn gwobrwyo llwyddiant ac yn sicrhau y gall diwydiant helpu i arwain arloesedd yn hytrach na dilyn gweledigaeth y ganrif ddiwethaf.

Yn ddiweddar, gwnaeth yr NRO gyhoeddiad mawr ynghylch dyfarnu contractau ar gyfer busnes delweddu masnachol. Er iddo wneud sblash yn y cyfnodolion masnach, nid oedd yn adlewyrchu fawr ddim newid yng nghap marchnad yr enillwyr. Pam? Mae'n anticlimactic - taliad diddorol ond bach i lawr, a dim digon i argyhoeddi cyfranddalwyr bod y weledigaeth y cawsant eu gwerthu yn mynd i gael ei gwireddu.

Os na fyddwn yn arwain gyda dull masnachol cyntaf ar gyfer cynnyrch a gwasanaeth, byddwn yn parhau â pholisi Stalinaidd y ganrif ddiwethaf o systemau a gynlluniwyd gan y llywodraeth sy'n gofyn am ddegawdau i gyrraedd orbit tra'n draenio biliynau o goffrau cyhoeddus mewn contractau cost-plus. Bydd buddsoddiadau cyfalaf preifat sylweddol, sy’n cyfyngu ar gyllid y llywodraeth ddeg gwaith, yn cilio’n ôl i lefelau cynharach, a bydd y meddyliau arloesol sy’n cael eu dal ar hyn o bryd gan atyniad a chyffro gofod yn dychwelyd eu dewis yn ôl i rolau technolegol mawr.

Gyda llai na blwyddyn o gyfalaf gweithredu ar gael, mae'n rhaid i'n llywodraeth newid cwrs nawr neu fe fydd methdaliad y cwmnïau hyn yn golygu terfynu arweinyddiaeth America yn yr ail Ras Ofod yn gynnar. Os na fyddwn yn newid cwrs, bydd Tsieina a Rwsia yn rhagori arnom ac yn llywodraethu'r nefoedd yn yr un modd ag y maent yn rheoli eu pobl: trwy lywodraeth unbenaethol. Os na fyddwn yn dad-ddosbarthu ac yn preifateiddio, bydd ein cystadleuwyr, heb faich gan yr un syrthni sefydliadol â'n llywodraeth, yn cuddio cynnydd America ac ar y blaen i ennill y ras ofod newydd.

Pe baem ni'n penderfynu cynaeafu'r ffrwythau, rhaid inni wneud newid gwirioneddol. Mae newid datganiadol mewn polisi yn hanfodol; nid yw hwb bach yn y cyllid lefel isel presennol gydag addewidion am fwy o newidiadau i'r gyllideb yn 2027 yn ddigon. Os na chawn y gorau o'r technolegau COTS hyn, bydd y ffrwyth diarhebol yn cwympo i'r llawr ac yn pydru, a byddwn yn ildio arweinyddiaeth y genhedlaeth newydd o dechnoleg gofod i'n cystadleuwyr economaidd.

Rydym wedi hau’r hadau cywir drwy fuddsoddi yn ein peirianwyr gorau a disgleiriaf; yn awr mae'n rhaid i ni fedi'r cynhaeaf cyn y Gaeaf a rhoi ein technoleg arloesol, sydd ar gael yn fasnachol, ar brawf yn y Terfyn Terfynol.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/charlesbeames/2022/06/30/the-pentagons-space-policies-must-change-now-or-another-decade-will-be-lost/