Peloton i roi'r holl weithgynhyrchu ar gontract allanol fel rhan o'i ymdrechion i drawsnewid

Peloton Dywedodd ddydd Mawrth ei fod yn bwriadu gadael ei holl weithgynhyrchu mewnol ac yn lle hynny bydd yn ehangu ei berthynas bresennol â gwneuthurwr Taiwan, Rexon Industrial, mewn ymgais i drawsnewid y busnes sy'n colli arian.

Dywedodd Prif Swyddog Gweithredol Peloton, Barry McCarthy, fod hwn yn gam i'r cwmni i symleiddio ei gadwyn gyflenwi a thrwsio ei strwythur costau, sy'n brif flaenoriaeth.

“Credwn y bydd hyn ynghyd â mentrau eraill yn ein galluogi i barhau i leihau’r baich arian parod ar y busnes a chynyddu ein hyblygrwydd,” meddai McCarty mewn datganiad.

Dringodd cyfranddaliadau Peloton fwy na 6% mewn masnachu premarket.

Dywedodd Peloton fod Rexon bellach ar fin dod yn brif wneuthurwr Peloton's Peiriannau Beicio a Thread. Mae'r cwmni hefyd yn mynd i fod yn atal gweithrediadau yn ei gyfleuster Tonic Fitness trwy weddill 2022. Prynodd Peloton Tonic ym mis Hydref 2019.

Ni ddatgelodd y cwmni unrhyw effaith ariannol yn ei ddatganiad i'r wasg. Nid oedd ychwaith yn glir ar unwaith beth roedd hyn yn ei olygu i fusnes Peloton's Precor, a brynodd am $420 miliwn er mwyn ehangu ei alluoedd gweithgynhyrchu yn yr Unol Daleithiau.

McCarthy, cyn weithredwr Spotify a Netflix, ei enwi'n Brif Swyddog Gweithredol Peloton ddechrau mis Chwefror, yn dilyn y sylfaenydd John Foley. Cymerodd yr awenau wrth i dreuliau'r cwmni fynd allan o reolaeth ac wrth i'r galw am ei offer ffitrwydd cysylltiedig leihau.

Ar yr adeg honno o ad-drefnu C-suite, cyhoeddodd Peloton ei fod yn torri tua $800 miliwn mewn costau blynyddol. Roedd hynny’n cynnwys torri 2,800 o swyddi, neu tua 20% o swyddi corfforaethol. Dywedodd Peloton hefyd y byddai'n cefnu ar gynlluniau i adeiladu cyfleuster cynhyrchu gwasgarog yn Ohio.

Adroddodd CNBC ym mis Ionawr bod Peloton yn bwriadu atal cynhyrchu ei offer dros dro, yn ôl dogfennau mewnol yn manylu ar y cynlluniau hynny, fel ffordd o reoli costau gyda gostyngiad yn y galw.

Un o gamgymeriadau mwyaf Foley oedd gwneud betiau hirdymor ar gadwyn gyflenwi Peloton yn ystod oriau brig y pandemig Coronafeirws, gan fod defnyddwyr yn sownd yn y cartref yn awyddus i gragen allan cannoedd o ddoleri am ffyrdd o dorri chwys yn yr ystafell fyw neu garej.

Gwrthdroiodd y deinamig yn gyflym, fodd bynnag, wrth i frechlynnau Covid fod ar gael yn eang a champfeydd a stiwdios ffitrwydd dan do yn gallu ailagor heb gymaint o gyfyngiadau.

O ddechrau ei deyrnasiad, mae McCarthy wedi ei gwneud yn glir bod ganddo fwy o ddiddordeb yn Peloton fel busnes tanysgrifio nag fel gwneuthurwr.

Eisoes, mae ganddo cododd prisiau aelodaeth ffitrwydd pob mynediad Peloton ac mae'n profi model newydd lle gall cwsmeriaid talu cyfradd unffurf i rentu darn o offer a chymryd ei ddosbarthiadau ymarfer corff ar-alw.

Mae hefyd wedi cael y dasg o geisio hybu morâl gweithwyr, yn enwedig gyda phris cyfranddaliadau'r cwmni dan gymaint o bwysau. Mae stoc Peloton i lawr mwy na 75% hyd yn hyn eleni, ers cau'r farchnad ddydd Llun.

Yr wythnos diwethaf, dysgodd gweithwyr yn y cwmni fod Peloton yn cynnig bonysau arian parod un-amser i weithwyr fesul awr sy'n aros ymlaen yn gynnar y flwyddyn nesaf ac yn gwneud newidiadau i'w gynlluniau iawndal stoc, o ystyried pris y cyfranddaliadau.

“Mae’n debyg mai troi oddi wrth weithgynhyrchu sy’n eiddo yw’r cam cywir,” meddai dadansoddwr BMO Capital Markets, Simeon Siegel, a ychwanegodd ei bod yn ymddangos bod McCarthy yn ceisio “gwrthdroi camgymeriadau’r gorffennol” o oes Foley. Foley yw cadeirydd gweithredol Peloton.

“Mae’n amlwg y bydd arbedion,” meddai Siegel. “Ond o ystyried cyflwr mantolen Peloton, mae’n werth cwestiynu beth mae’n ei gostio i ymlacio a beth arall sydd angen ei wneud.”