Partneriaethau PepsiCo Chwarae Y Gêm Hir I Ysbrydoli Merched Mewn Chwaraeon

Fel pob partneriaeth dda, mae PepsiCo's Gatorade, Pepsi Max a Lay's yn chwarae'r gêm hir i baratoi'r ffordd ar gyfer cyfranogiad merched mewn chwaraeon ar bob lefel, yn enwedig merched yn chwarae, dyfarnu a hyfforddi. Mae’r partneriaethau hyn a’u hamcanion yn cynnwys:

Gatorade: Yn bartner gydag UEFA ers 2020, mae Sefydliad Gwyddor Chwaraeon Gatorade (GSSI) yn cefnogi swyddogion gyda Clytiau Chwys Gx a hyfforddiant iechyd a pherfformiad corfforol personol gan wyddonwyr GSSI. Y nod yw gwella perfformiad a gameplay gan gefnogi rôl hanfodol swyddogion gemau yn y gêm.

Pepsi Max: Cyflwyno Becky Hill fel penawdau ar gyfer Sioe Derfynol Ewro Merched UEFA gyntaf erioed ddiwedd mis Gorffennaf. Yr amcan yw dathlu cryfder, pŵer a chyflawniad merched ar y cae ac oddi arno.

Lleygwyr: Mae Lay's RePlay yn fenter fyd-eang mewn partneriaeth â Sefydliad Plant UEFA a streetfooballworld i greu meysydd pêl-droed wedi'u gwneud yn rhannol o fagiau sglodion wedi'u hailddefnyddio. Mae'r meysydd pêl-droed hyn wedi agor yn Ne Affrica, Brasil, y DU ac yn fwyaf diweddar yn Turin, yr Eidal ar gyfer y merched yn unig. Gatorade 5v5 rownd derfynol genedlaethol yr Eidal. Yr amcan yw cefnogi mentrau llawr gwlad i dyfu'r gêm i fenywod a dynion.

Beth yw'r allwedd i dwf?

Mae'n dechrau gyda dyrchafu'r bobl sy'n ysbrydoli eraill i chwarae a dilyn gyrfaoedd - yr hyfforddwyr. Fel Mark Kirkham, Uwch Is-lywydd a Phrif Swyddog Marchnata yn Diodydd Rhyngwladol PepsiCo, eglura, “Os ydych yn dyrchafu’r ysbrydoliaeth, y rhai sy’n ysbrydoli merched i chwarae, yr hyfforddwyr, sy’n fentoriaid a phwy y buont yn eu gwylio wrth dyfu i fyny. Mae hynny’n newid y sgwrs am hyfforddi, rheolaeth swyddfa flaen, a thros amser bydd yn newid y gêm.”

Ar raddfa fyd-eang, mae mwy o fenywod bellach yn hyfforddwyr pêl-droed, ond dim ond tua chwarter y rhain merched yw prif hyfforddwyr pêl-droed merched, Gan gynnwys y NWSL (noder: 25% yn 2022), Frauen-Bundesliga, Adran 1 Feminine, ac Primera División Femenina de España. Mae Lloegr yn arwain y ffordd gyda dros hanner y FA WSL dan arweiniad prif hyfforddwyr benywaidd - i fyny o ddim ond un o bob pedair yn 2015.

Mae nawdd yn cymryd amser

Mae angen ymrwymiad ac amser i ddylanwadu ar ddiwylliant trwy newid meddyliau. Ymchwil gan Wakefield sioeau ar gyfartaledd mae'n cymryd 12 i 17 mlynedd i nawdd gyrraedd treiddiad brig gyda chynulleidfa. I'r gwrthwyneb mae'n cymryd pedair i bum mlynedd i bobl anghofio ymgyrchoedd noddi mawr ar ôl dod i ben.

Mae PepsiCo wedi hyrwyddo merched yn y gêm ers tro. Ym 1997, cynhyrchodd Gatorade ymgyrch eiconig Mia Hamm a Michael Jordan (gweler ar y dde).

Abby Wambach, dywedir eu bod wedi'u hysbrydoli gan yr ymgyrch wreiddiol honno i ddilyn ei breuddwydion, yn parhau â'r ymgyrch gydag Usain Bolt. Mae meddwl strategol PepsiCo a roddwyd ar waith dros dri degawd sy'n canolbwyntio ar ysbrydoliaeth wedi helpu i newid diwylliant a newid meddyliau am fenywod mewn chwaraeon.

Yn ddi-os, mae llwyddiant parhaus tîm merched Pêl-droed yr UD (gwirio cofnodion yma) dros y tri degawd diwethaf wedi ysbrydoli mwy o fenywod i chwarae, hyfforddi a gweinyddu.

Mae nawdd yn cymryd integreiddio

“Mae Gatorade yn noddi timau dynion a merched. Nid ydym yn ei wahanu. Rydyn ni'n ei wneud yn un maes ffocws,” eglura Kirkham. Mae'r Gwyddor Llwyddiant gyda Manchester City mae cynnwys straeon gan chwaraewyr dynion a merched yn enghraifft dda o hyn.

Mae nawdd llwyddiannus yn gofyn am strategaeth cyfathrebu marchnata cynhwysfawr, nid ychwanegiadau fesul tipyn i ymgyrchoedd hysbysebu cyfredol. Ychwanegodd Kirkham, “Ac mae angen ymrwymiad.”

Gwneud newid

Faint o ferched fydd yn brif hyfforddwyr pêl-droed proffesiynol merched mewn pum mlynedd? A all partneriaethau a sefydlwyd gan Gatorade, Lay's a Pepsi Max wneud gwahaniaeth?

O ystyried amcanion clir Pepsi, ymrwymiad hirdymor, a strategaethau integredig, bydd eu nawdd yn arwain at welliant mesuradwy. Ond beth arall sydd angen digwydd?

Efallai pan na fydd mwy o sefydliadau yn y byd chwaraeon eang yn mynnu’r “rhoi’r cyfan-i-ennill-ar-bob-cost,” ar y cae ac oddi arno, fe welwn ni fwy o fenywod (a dynion) yn dewis hyfforddi. gyrfaoedd i ysbrydoli eraill. Efallai y deallusrwydd emosiynol uwchraddol o fenywod mewn perthynas â empathi, perthnasoedd rhyngbersonol a chyfrifoldeb cymdeithasol o gymharu â dynion yn cyfrannu at lai o fenywod yn dewis llwybr gyrfa hyfforddi.

Mae rhai, fel PepsiCo, yn fodlon buddsoddi mewn cynllun ystod hir i greu newid. Efallai y bydd eraill yn cael eu hysbrydoli ar draws y cynghreiriau, timau, swyddfa flaen, a hyfforddwyr i ddilyn yr un peth.