Arbenigwyr Manwerthu yn Rhannu Ar Hollt Amazon

Ym mis Chwefror, rhannodd buddsoddwr actifydd biliwnydd Daniel Loeb, Prif Swyddog Gweithredol Third Point, ei gred bod y farchnad yn methu â chydnabod gwerth llawn Amazon â buddsoddwyr.
AMZN
busnesau e-fasnach .com a Gwasanaethau Gwe Amazon (AWS), gan ailgynnau trafodaeth am y posibilrwydd o dorri i fyny.

Mae arbenigwyr y diwydiant ar y RetailWire Cafodd BrainTrust ddadl fywiog ynghylch a ddylai Amazon aros yn un cwmni, gyda rhai yn mynegi’r farn bod y titan ar-lein yn codi pob cwch, dim ond trwy fod yno. 

“Er y gallai cystadleuwyr manwerthu ffantasïo am chwalfa Amazon, byddai momentwm manwerthu’r Unol Daleithiau a byd-eang yn ymchwyddo heb Amazon unedig,” ysgrifennodd Lisa Goller, strategydd marchnata cynnwys. “Mae hynny oherwydd, fel endid cyfan, mae Amazon yn defnyddio ei raddfa a’i ddylanwad i foderneiddio’r seilwaith manwerthu byd-eang… Gall Amazon unedig fod yn rym pwerus er daioni i randdeiliaid amrywiol - hyd yn oed cystadleuwyr.”

Roedd eraill yn gweld Amazon fel ymgeisydd clir ar gyfer gwahanu.

“Wrth gwrs y dylid ei dorri i fyny,” ysgrifennodd Paula Rosenblum, cyd-sylfaenydd RSR Research. “Gadewch i'w fusnes manwerthu sefyll ar ei ben ei hun. Hynny yw, cafodd PayPal ac eBay eu torri i fyny. Pam ddylai Amazon barhau fel hyn?"

Ym mis Mehefin, cynigiodd grŵp dwybleidiol o wneuthurwyr deddfau Tŷ ddeddfwriaeth gwrth-ymddiriedaeth yn erbyn y prif lwyfannau technoleg (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook ac Amazon) y mae rhai yn dyfalu y gallai arwain at rannu Amazon yn ddwy wefan - un ar gyfer gwerthwyr trydydd parti ac un arall ar gyfer parti cyntaf - a gorfodi'r cwmni i ddileu ei gynhyrchion ei hun. Mae Amazon wedi’i gyhuddo o gystadlu’n annheg yn erbyn gwerthwyr marchnad a dwyn syniadau gwerthwyr trydydd parti wrth ddatblygu ei gynhyrchion label preifat ei hun.

“Mae Amazon yn creu ei gynhyrchion brand tŷ ei hun, dim ond ar ôl iddo gael y data i benderfynu a yw gwneud hyn i gyd yn werth chweil, i gystadlu’n llwyddiannus yn erbyn brandiau cenedlaethol mawr. Walmart
WMT
, Targed
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway, a phob manwerthwr mawr arall wedi bod yn gwneud brandiau tai yn union yr un ffordd, gan ddefnyddio'r un wybodaeth, ers dros 60 mlynedd,” ysgrifennodd Kai Clarke, Prif Swyddog Gweithredol American Retail Consultants. “Pam ddylai Amazon gael ei gosbi?”

Yn y gwersyll gwrth-ymddiriedaeth, cyhuddodd Joe Lonsdale, partner cyffredinol yn y cwmni cyfalaf menter 8VC, mewn achos diweddar. Wall Street Journal golygyddol, “Mae AWS yn rhoi cymhorthdal ​​i Prime, gan niweidio defnyddwyr yn y tymor hir.”

“Y cwestiwn sylfaenol ynghylch deddfwriaeth wrth-gystadleuol yw a yw un agwedd ar y busnes yn derbyn cymhorthdal ​​sy’n caniatáu iddynt werthu eu gwasanaethau am lai na’u cost ac sy’n creu mantais annheg i gystadleuwyr,” ysgrifennodd Dion Kenney, Prif Swyddog Gweithredol Mondofora. “Er bod llawer o ddimensiynau ar ymddygiad Amazon sy’n dangos trosoledd negodi rhy fawr, gyda llawer o achosion wedi’u dogfennu o gam-drin, yr unig ran o ymerodraeth Amazon sy’n ymddangos fel pe bai’n cyd-fynd â’r disgrifiad cymhorthdal ​​yw AWS, yr honnir ei fod yn darparu’r rhan fwyaf o elw Amazon. A oes rheswm pam na allai hyn gael ei drosi fel busnes ar wahân, gan ddileu effaith y cymhorthdal? Ni allaf feddwl am un.”

O ran y cwestiwn o effaith cwsmeriaid, fodd bynnag, mae rhai ar y RetailWire Nid oedd BrainTrust yn argyhoeddedig bod defnyddwyr yn sefyll i fod ar eu colled yn y tymor hir o Amazon unedig. 

“Byddai unrhyw adran o fewn Amazon yn effeithio ar ddefnyddwyr,” ysgrifennodd Lucille DeHart o MKT Marketing Services. “Ar hyn o bryd maen nhw'n elwa o wasanaethau wedi'u bwndelu - Prime Video gydag aelodaeth Prime. Ydy, mae Amazon yn dod mor flaenllaw fel eu bod yn fygythiad i degwch y farchnad, ond yn gywilydd ar fusnesau eraill nad ydynt wedi croesawu arloesedd yn ddigon buan. Mae breichiau llwyddiannus Amazon yn caniatáu iddynt barhau i fuddsoddi mewn datblygiadau eraill. ”

“Ychydig yn ôl yn yr 20fed ganrif efallai y byddai wedi gwneud rhywfaint o synnwyr i gadw marchnadoedd rhag monopoleiddio oherwydd yr effaith hirdymor ar gystadleuaeth a’r defnyddiwr,” ysgrifennodd Ryan Mathews, Prif Swyddog Gweithredol Black Monk Consulting. “Ond yn yr Oes Ddigidol, mae angen graddfa i fynd i’r afael â rhai problemau - dyweder cyflawni’r filltir olaf. Yn ogystal, mae busnesau Amazon wedi'u cydblethu gymaint, gall tynnu rhai darnau allan arwain at ganlyniadau anfwriadol dwys. Pwy fyddai'n elwa o doriad Amazon? Brandwyr mawr a'r gystadleuaeth. Pwy fyddai'n cael eu heffeithio'n negyddol? Mae fy arian ar y defnyddiwr.”