Chwyldro Cyllid Corfforaethol – Grym DAO

Post Gwadd HodlX  Cyflwyno'ch Post

 

Chwyldroadol a chwyldroadol. Mae'r geiriau hyn yn aml yn cael eu taflu o gwmpas. Anaml y cânt eu cymhwyso i unrhyw beth gwirioneddol newydd ac yn llai aml fyth i unrhyw beth a all ddod â newid gwirioneddol radical. Ond yn achos y 'DAO', mae'r disgrifiadau hyn yn addas.

Mae DAO (sefydliadau ymreolaethol datganoledig) yn arloesi gwirioneddol newydd un a allai fod yn allweddol i ddatgloi potensial Web 3.0. Ym maes cyllid corfforaethol, mae'r chwyldro eisoes wedi dechrau.

Yma, mae DAOs yn gwasanaethu fel cymunedau y gellir eu ffurfio o amgylch syniad canolog y mae pob aelod yn meddwl ei fod yn deilwng o fuddsoddiad. Ei gwneud yn bosibl, y DAO blockchain a seilwaith contract smart.

Unwaith y bydd y rheolau a'r perthnasoedd penodol wedi'u pennu a'u hamgodio, mae'r DAO yn rhedeg yn annibynnol mewn modd symlach, gan lywodraethu trosglwyddiadau gwerth, cadw golwg ar gyfraniadau a dosrannu hawliau llywodraethu.

Mae DAO yn datrys nifer o broblemau mewn cyllid corfforaethol mewn ffyrdd nas gwelwyd o'r blaen, gan symud yr hyn a fu unwaith yn fiwrocrataidd ac yn ganolog i'r algorithmig a digidol.

Manteision DAO ar gyfer cyllid corfforaethol

Gall cefnogi'r cychwyn cywir ddod ag enillion enfawr ar fuddsoddiad weithiau ganwaith. Meddyliwch Facebook, Google, PayPal, ac Uber.

Y gronfa fenter sydd wedi arbenigo mewn chwistrellu'r cyfalaf sy'n trawsnewid y syniad da amhroffidiol, eginol yn jyggernaut twf uchel.

Mae gan y dull cyfalaf menter traddodiadol (VC) fanteision, gan ddod â buddsoddiadau mawr, arbenigedd a mynediad i rwydweithiau. Ond mae yna rai anfanteision sylweddol, megis gwneud penderfyniadau araf, galwadau am reolaeth a disgwyliadau a phrisiadau uchel.

Nid yw'r dull traddodiadol ychwaith yn gwasanaethu prosiectau bach y mae'n rhaid iddynt wedyn ddibynnu ar gwmnïau mwy y cronfeydd VC i ffynnu.

Mae'r ddibyniaeth hon ar ychydig o endidau VC 'porthor' mawr yn aneffeithlon, gan arwain at lawer o syniadau da yn cwympo drwy'r rhwyd ​​​​neu'n ymladd trwy'r biwrocratiaeth sy'n dod wrth ddelio â chwmnïau mawr. O ganlyniad, mae syniadau da yn mynd yn wastraff, ac mae egin fusnesau newydd a darpar ddefnyddwyr terfynol ar eu colled.

Mae DAO yn cynnig dewis arall sy'n mynd i'r afael â'r materion hyn, gan ddefnyddio technoleg blockchain i gael mynediad at arian o ffynonellau lluosog. Mae hyn yn cynnwys y gallu i ariannu torfol o fuddsoddwyr manwerthu gydag ychydig iawn o symiau.

Digwyddodd un o'r enghreifftiau gorau o'r math hwn o godi arian DAO ym mis Tachwedd 2021. Mewn cyfnod o bum niwrnod, cododd DAO Cyfansoddiad yn agos at $ 47 miliwn i brynu copi prin o Gyfansoddiad UDA a oedd yn cael ei arwerthu gan Sotheby's er iddynt gael eu gwahardd yn y pen draw gan biliwnydd.

Mae DAO yn galluogi effeithlonrwydd gweithredol, megis gwneud penderfyniadau cyflymach a mwy o hyblygrwydd gan fuddsoddwyr. Mae DAO hefyd yn lleihau costau, a diolch i'w tryloywder a'u galluoedd llywodraethu, gallant sefydlu lefelau diguro o ymddiriedaeth i fuddsoddwyr.

Mae DAO hefyd yn galluogi aelodau cymuned y rhai a allai weld y potensial mewn prosiect i ddarparu'r hylifedd gofynnol ac i dderbyn cyfran o'r ysbail yn gyfnewid.

Mae'r gallu hwn yn democrateiddio ac yn lledaenu pŵer i fwy o bobl. Mae cyfalaf datganoledig yn golygu nad yw syniadau gwych bellach yn dibynnu ar y cyfoethog ond y gallant gael eu dewis gan y gymuned ehangach.

Mynediad at gyfalaf

Yn 2018, roedd tua 10 DAO wedi’u ffurfio. Erbyn 2020, roedd bron i 200, yn ôl i Forbes. Yn 2021, ehangodd daliadau trysorlys DAO deugain-plyg.

Ar adeg ysgrifennu hwn, mae cyfanswm y DAO mewn bodolaeth ar frig 10,000, ac mae cyfanswm trysorlys yr holl DAO sy'n hygyrch i'r cyhoedd yn sefyll ar $ 12.3 biliwn cynnydd o 25% ar y flwyddyn.

Diolch i'r DAO, mae'r model cyfalaf menter hefyd yn cael ei amharu, ac efallai y bydd yn cael ei ddadleoli'n gyfan gwbl un diwrnod.

Mae'r DAO fel VC yn cynnig ecosystem ymreolaethol sy'n rhoi mynediad i fuddsoddwyr manwerthu i'r crypto gofod, gyda buddsoddiadau lleiaf posibl o ddim ond $1.

Yn arwyddocaol, am chwarter 2022, o'r holl fuddsoddiad VC mewn prosiectau yn y gofod crypto, roedd buddsoddiad gan DAOs yn cynnwys naw y cant.

Trwy ddefnyddio contractau smart ar y blockchain, gall DAO gael mynediad diogel ac effeithlon at arian o ffynonellau lluosog, gan gynnwys VCs traddodiadol, buddsoddwyr angel, buddsoddwyr preifat a chwsmeriaid.

Gyda'i gilydd, maent yn ffurfio casgliad o gyfranwyr, pob un yn derbyn tocynnau yn ôl y fantol.

Mae model VC DAO yn trawsnewid y ffordd y caiff cronfeydd cyfalaf menter eu strwythuro. Yn fyr, mae blockchain wedi agor cyfleoedd digynsail i bob math o fuddsoddwyr gael mynediad i'w cronfeydd a'u rheoli mewn modd diogel ac effeithlon.

Rheoli adnoddau

Mae technoleg Blockchain yn chwyldroi'r ffordd y mae adnoddau'n cael eu rheoli a'u dyrannu, gyda DAO yn arwain y ffordd.

Gyda DAO, adnoddau fel NFTs (tocynnau anffyngadwy), protocolau, arian, prosiectau ar gadwyn - and yn fuan eiddo tiriog gellir rheoli cwmnïau a busnesau traddodiadol yn ddiogel ac yn dryloyw mewn modd datganoledig.

Nid yn unig y mae hyn yn sicrhau bod adnoddau’n cael eu dyrannu’n deg ymhlith rhanddeiliaid, ond mae hefyd yn darparu mecanwaith ar gyfer datrys anghydfod yn gyflym.

Trwy ddefnyddio technoleg blockchain, mae DAO yn cynnig lefel ddigynsail o reolaeth dros reoli adnoddau boed yn asedau traddodiadol neu'n rhai digidol.

Mae pobl yn rheoli eu NFTs a thocynnau ac yn gwneud penderfyniadau am fuddsoddiadau ar y cyd, ar y gadwyn ac oddi ar y gadwyn. Gallai DAO hefyd fuddsoddi mewn meysydd fel, dyweder, eiddo tiriog neu fwyngloddiau aur. Mae rhai awdurdodaethau yn fwy cyfeillgar nag eraill ac yn caniatáu DAO i adeiladu cwmnïau er-elw ar blockchain.

Meithrin ymddiriedaeth gyda buddsoddwyr

Nid yw llwyfannau cyllido torfol yn newydd. Ond tan y DAO, nid oedd unrhyw seilwaith gwirioneddol i gefnogi perthynas barhaus rhwng prosiect a'i gyllidwyr. Mae tryloywder, cymhellion a llywodraethu yn dair elfen allweddol ar gyfer unrhyw DAO llwyddiannus.

Er mwyn sicrhau bod y cydrannau hyn yn aros yn gyfan, rhaid i DAO fod yn dryloyw ynghylch eu gweithrediadau a sut y gwneir penderfyniadau.

Gellir gwneud hyn trwy ddefnyddio meddalwedd ffynhonnell agored, contractau smart a thechnolegau eraill sy'n caniatáu i randdeiliaid adolygu a gwirio'r cod sy'n sail i weithrediadau DAO.

Mae llywodraethu cryf yn hanfodol a dylai gynnwys mesurau megis darparu prosesau gwneud penderfyniadau clir, nodi mecanweithiau datrys anghydfod a sefydlu protocolau gweithredol ar gyfer rheoli arian neu adnoddau. Trwy gyfuno'r tair elfen graidd hyn, mae DAOs yn cynyddu eu siawns o lwyddo i'r eithaf.

Lleihau costau

Mae cael DAO yn fwy cost-effeithlon na chwmnïau traddodiadol oherwydd nid oes angen yr un costau gorbenion sy'n gysylltiedig â chwmnïau traddodiadol. Er enghraifft, nid yw DAO yn gofyn am fwrdd cyfarwyddwyr na strwythurau rheoli traddodiadol eraill.

Yn ogystal, nid yw'n gofyn am yr un costau cyfreithiol a rheoleiddiol ag y mae'n rhaid i gwmnïau traddodiadol eu talu. Hefyd, gan fod DAOs yn cael eu pweru gan dechnoleg blockchain, maent yn fwy diogel a dibynadwy na chwmnïau traddodiadol.

O ganlyniad, gallant helpu i leihau costau sy'n gysylltiedig â llywodraethu corfforaethol, gan eu gwneud yn opsiwn deniadol i fusnesau.

Buddiannau ariannol ac anariannol

Gall mabwysiadu model DAO ar gyfer busnes gynnig cyfuniad unigryw o fanteision. Yn ariannol, gall DAO helpu busnesau i arbed costau sy'n gysylltiedig â modelau llywodraethu traddodiadol trwy ddileu'r angen am berchnogion neu ymddiriedolwyr.

Gallai hyn arwain at gostau gweithredol is yn ogystal â llai o rwymedigaethau oherwydd ei natur ddosbarthedig. Yn ogystal, mae DAO yn gyffredinol yn fwy tryloyw na modelau traddodiadol, gan gynnig mwy o amlygrwydd i benderfyniadau ac adnoddau.

O safbwynt anariannol, mae DAO yn rhoi cyfle i ddemocrateiddio'r broses o wneud penderfyniadau. Mae gan bob aelod o'r sefydliad fynediad cyfartal i wybodaeth a phŵer pleidleisio, gan arwain at fwy o ymgysylltiad gan weithwyr a chwsmeriaid fel ei gilydd sy'n teimlo bod eu barn a'u safbwyntiau'n cael eu hystyried wrth wneud penderfyniadau.

Yn y pen draw, gall mabwysiadu model DAO ar gyfer busnes arwain at lai o gostau gweithredu, mwy o dryloywder a gwell boddhad ymhlith gweithwyr.

Heriau gweithredu DAO

Mae gan DAO y potensial i chwyldroi'r ffordd y mae systemau llywodraethu wedi'u strwythuro. Fodd bynnag, mae yna nifer o heriau sylweddol, sy'n berthnasol i unrhyw blockchain, y mae'n rhaid mynd i'r afael â nhw cyn ei fabwysiadu'n ehangach.

Un o'r prif heriau yw scalability. Gan fod DAOs yn dibynnu ar rwydweithiau dosbarthedig, mae angen iddynt allu ymdrin â llawer iawn o ddata a thrafodion. Mae hyn yn gofyn am fecanwaith consensws effeithlon a phrotocolau cadarn i sicrhau cywirdeb trafodion.

Her arall yw diogelwch. Mae natur ffynhonnell agored DAO yn golygu eu bod yn agored i ymosodiadau gan actorion maleisus a allai o bosibl ennill rheolaeth ar y rhwydwaith.

Mae'n hanfodol felly bod mesurau diogelwch cadarn yn cael eu rhoi ar waith i amddiffyn rhag ymosodiadau o'r fath.

Mae mater ymddiriedaeth hefyd. Er mwyn i DAO weithio'n effeithiol, rhaid i gyfranogwyr ymddiried yn ei brosesau a'i benderfyniadau, yn ogystal â'r dechnoleg y tu ôl iddo.

Mae hyn yn gofyn am lefel benodol o dryloywder ac atebolrwydd ar gyfer yr holl gyfranogwyr, a all fod yn anodd mewn rhai cyd-destunau.

Yn olaf, mae'r dirwedd reoleiddiol ar gyfer DAOs yn dal i ddatblygu, a gall gymryd peth amser i reoleiddwyr sefydlu canllawiau clir ar gyfer y diwydiant.

I gloi

Mae dyfodiad y DAO yn dechrau newid wyneb cyllid corfforaethol. Mae DAO yn galluogi cyrchu cyllid o ffynonellau lluosog fel erioed o'r blaen wrth reoli adnoddau'n ddeheuig a meithrin ymddiriedaeth heb ei hail o bosibl.

Yn ogystal, gyda manteision gwneud penderfyniadau cyflymach, mwy o hyblygrwydd i fuddsoddwyr a gwell llywodraethu, mae DAO yn darparu atebion a galluoedd heb unrhyw strwythur arall.

Wrth i'r dechnoleg barhau i esblygu, a mwy o brosiectau yn mabwysiadu'r model DAO, mae'n debygol y byddwn yn gweld twf ac arloesedd parhaus yn yr ardal, gan gyflymu mabwysiadu pellach.


Vlad Shavlidze yw Prif Swyddog Gweithredol XDAO.app, adeiladwr DAO multichain ar gyfer rheoli asedau crypto a phrosiectau DeFi ar y cyd.

 

Gwiriwch y Penawdau Diweddaraf ar HodlX

Dilynwch Ni ymlaen Twitter Facebook Telegram

Edrychwch ar y Cyhoeddiadau Diweddaraf y Diwydiant
 

Ymwadiad: Nid cyngor buddsoddi yw barn a fynegir yn The Daily Hodl. Dylai buddsoddwyr wneud eu diwydrwydd dyladwy cyn gwneud unrhyw fuddsoddiadau risg uchel yn Bitcoin, cryptocurrency neu asedau digidol. Fe'ch cynghorir bod eich trosglwyddiadau a'ch crefftau ar eich risg eich hun, ac mai eich cyfrifoldeb chi yw unrhyw golledion y gallech eu hwynebu. Nid yw'r Daily Hodl yn argymell prynu neu werthu unrhyw cryptocurrencies neu asedau digidol, ac nid yw'r Daily Hodl yn gynghorydd buddsoddi. Sylwch fod The Daily Hodl yn cymryd rhan mewn marchnata cysylltiedig.

Delwedd dan Sylw: Shutterstock/DomCritelli/Natalia Siiatovskaia

Ffynhonnell: https://dailyhodl.com/2023/02/16/revolutionizing-corporate-finance-the-power-of-daos/