Prif Swyddog Gweithredol Signature Films Ar Esblygiad y Cwmni A Dod yn Gwmni Cynhyrchu I'w Gyfrifo Ag Ef

Nid oes unrhyw wadu bod Marc Goldberg, Prif Swyddog Gweithredol Signature Films and Entertainment, yn cymryd risg, ac ef yw'r cyntaf i gyfaddef nad yw bob amser yn talu ar ei ganfed. Mae'r ychydig flynyddoedd diwethaf wedi bod yn drawsnewidiol i'r busnes, ond nid yw wedi bod yn daith hawdd.

Esblygiad Signature yw stwff ffilmiau Hollywood. Dechreuodd y cwmni allan o gartref y gweithredwr yn y DU fel gwisg ddosbarthu annibynnol yn canolbwyntio ar y sector adloniant cartref yn union fel yr oedd y swigen yn byrlymu. Yng ngeiriau Goldberg ei hun, roedd ymgais i gael troedle yn y farchnad theatrig yn “drychineb.” Eto i gyd, dyma ni yn 2022, gyda braich Signature Films y cwmni yn ymwreiddio yn y diwydiant fel chwaraewr yn y byd cynhyrchu y dylai'r diwydiant fod yn talu sylw iddo.

Yr Ystad, dan arweiniad Toni Collette ac Anna Faris, wedi'i lapio'n ddiweddar yn New Orleans ac mae'n un o 12 o ffilmiau y mae Signature eisoes wedi'u ffilmio. Mae dwsin yn fwy ar y llechen gynhyrchu yn y dyfodol. Maen nhw wedi rhyddhau dros 1,000 o ffilmiau fel dosbarthwr, gan gynnwys Yr Hebog Menyn Pysgnau a'r gweithredwr Liam Neeson, Y Lleidr Gonest. Mae Goldberg a'i dîm wedi dod i chwarae, felly daliais i fyny ag ef i siarad am yr uchafbwyntiau a'r isafbwyntiau, ennill a cholli, a chael sedd wrth y bwrdd yn Hollywood.

Simon Thompson: Gan fynd yn ôl i’r dechrau, pam y gwelsoch fod angen Llofnod yn y farchnad?

Marc Goldberg: I fod yn hollol onest gyda chi, doedd dim angen mewn gwirionedd. Dydw i ddim yn meddwl bod byth angen cwmni dosbarthu ffilmiau arall yn y DU. Pan ddechreuais i 11 mlynedd yn ôl, os oeddech chi'n dechrau'n annibynnol, roedd yn fyd wedi'i ddominyddu gan faint o DVDs y gallech chi eu cael ar y silff, ac rwy'n meddwl ei fod yr un peth ar gyfer unrhyw annibynwyr yn y byd. Dyna sut y ceisiasoch gychwyn sylfaen y busnes. Cyn i mi ddechrau Signature, roeddwn i'n ddyn gwerthu DVD hotshot ar gyfer gwahanol gwmnïau, sy'n swydd wych i'w chael yn eich 20au gan ei fod yn gynnyrch rhywiol bryd hynny, ac roeddwn yn dda yn ei wneud. Roedd yn gweld y cyfle trwy gael y perthnasoedd hyn gyda'r holl fanwerthwyr mawr hyn. Yn hytrach na chymryd cynnyrch pobl eraill a'i gael ar y silffoedd, beth am roi saethiad iddo a gweld a allaf fynd i drwyddedu ffilmiau fy hun a'i wneud felly? Roedd yn fwy am fy angen i geisio ehangu a gwneud fy mheth fy hun yn 30. Roedd yn foment yn fy mywyd pan oedd yn sefyllfa nawr neu byth.

Thompson: A wnaethoch chi ddal crib y don honno ar yr amser iawn?

Goldberg: Roedd y farchnad DVD wedi cyrraedd ei llwyfandir bryd hynny, felly wrth edrych yn ôl, mae'n debyg nad oeddwn wedi dechrau ar amser gwych. Yn y blynyddoedd a ddilynodd, dirywiodd y farchnad yn araf, ac roedd y syniad bod chwaraewyr digidol yn dominyddu'r byd hwn ar y gorwel. Eto i gyd, nid dyna'r hyn yr oedd pobl yn ei gyfrif fel rhan o'u cynlluniau busnes. Roedd hynny’n sicr yn wir yn y byd annibynnol, ond efallai ei fod wedi bod yn wahanol i’r stiwdios. Rwy’n gweld beth yw Signature ym marchnad y DU yn awr, ac rwy’n meddwl ein bod yn unigryw. Rydyn ni'n gwneud pethau mewn ffordd gadarn iawn gyda'n math ni o stamp ein hunain arno ond a bod yn onest, wrth edrych yn ôl, roedd fel, 'A oes gen i ddigon o siclau i ddod at ei gilydd i brynu llond llaw o ffilmiau eithaf cyffredin a cheisio eu cael ymlaen? y silffoedd mewn manwerthwyr fel Tesco. Dyna oedd fy MO o'r dechrau, gweld a allwn i wneud digon i dalu'r biliau.

Thompson: A yw'r deng mlynedd diwethaf o dwf digidol wedi newid y model Signature?

Goldberg: Gydag adloniant cartref, dwi'n gweld pob agwedd, boed yn OCC
VO
D, TVOD, AVOD neu Pay TV ac yn y blaen, yn gwybod, dyna'r cyfan dyna i gyd adloniant cartref. Roedd y cynnydd mewn ymddygiad digidol trafodaethol gan gynulleidfaoedd, o’r adeg pan ddechreuais y busnes hyd at yr ychydig flynyddoedd diwethaf, yn gyffrous iawn. Pan ddechreuais y cwmni yn y DU yn gynnar yn y 2000au, roedd gan Sky Swyddfa Docynnau Sky, a dyna ni, ac mae'n debyg ei fod yr un peth yn yr Unol Daleithiau ar y gwahanol lwyfannau cebl lle gallech rentu ffilm, ond nid oedd' t peth roedd pobl yn ei wneud oherwydd eu bod yn dal i rentu a phrynu DVDs. Daeth setiau teledu clyfar i fod, ac yn sydyn rydych chi'n gwneud llawer mwy o arian. Os ydych chi'n rhentu ffilm, mae rhywun yn gwthio botwm, ac rydych chi'n anfon ffeil, yn hytrach na gwneud DVD, yn ei hanfon allan, ac yn ei chael i eistedd ar silff, yna os nad yw'n gwerthu, mae'n cael ei anfon yn ôl i chi. Hyd yn oed heddiw, rydyn ni bron yn dal i werthu DVDs. Pan ddechreuais y busnes, roedd yn 99 y cant o'r cwmni; yn awr, mae'n debyg ei fod yn ddau neu dri y cant. Lle rydych chi'n rhoi DVDs o flaen cwsmer, rhywle fel siop groser, maen nhw'n dal i gael eu prynu. Mae pobl eisiau ei weld, ei deimlo, a'i gasglu, a bydd y gynulleidfa honno bob amser. Gwelsom yr un peth gyda cherddoriaeth a'r adfywiad ym mhoblogrwydd finyl. Fodd bynnag, credaf y bydd fy mhlant ymhen 10, 15, neu efallai 20 mlynedd, yn codi DVD ac yn meddwl, 'Beth yw'r uffern yw hyn? Alla i wylio ffilm arno?' Rwy'n meddwl y bydd yn dod yn ôl o ryw fath, ond mae digidol wedi tyfu'n esbonyddol i bob cyfeiriad. Rydyn ni'n gweithio gydag Amazon fel platfform SVOD, TVOD, ac AVOD, felly rydyn ni wedi gorfod addasu a cholyn yr holl ffordd drwodd, a byddwn ni'n parhau i wneud hynny.

Thompson: Ar ôl bod yn hyfyw yn y DU, beth oedd y catalydd a arweiniodd at y twf a arweiniodd wedyn at ehangu UDA? A oedd ehangiad yr Unol Daleithiau bob amser ar y cardiau?

Goldberg: Cynhyrchu yn unig oedd yn gyfrifol am ehangu'r UD. Rydym yn fusnes dosbarthu yn y DU a thiriogaethau amrywiol eraill. Yn 2015, cymerais bartner a gymerodd ganran o’r cwmni, ac fel rhan o hynny, rhoddodd gyfleuster credyd inni ei dyfu. Roedden ni mewn cyfnod lle’r oedden ni’n gwneud llawer o bethau gwahanol yn y byd adloniant cartref, ond doedden ni ddim yn gwneud dim byd theatrig, ac roedd hi’n ymddangos mai’r ffordd orau nesaf i dyfu’r busnes oedd mynd amdani yn theatrig.

Thompson: Sut aeth hynny?

Goldberg: Roedd yn drychineb. Mewn ffordd, roedd yn beth da ei fod yn drychineb o’r cychwyn cyntaf oherwydd dysgodd i ni fod rhyddhau ffilmiau yn yr arena annibynnol yn eang bron yn amhosib gwneud gwaith yn y tymor hir. Diolch byth, ni wnaeth y ffilmiau y gwnaethom eu rhoi allan ddiwethaf ein niweidio'n ormodol. Yn fwy rhagosodiad, yn hytrach na dylunio, roeddem fel, 'Wel, os na allwn brynu ffilmiau mawr a'u rhyddhau gyda P&A enfawr, beth os ydym yn troi ein llygad at gynhyrchu ffilmiau?' Felly, dyna a wnaethom, a diolch byth, roedd y cwpl o ffilmiau cyntaf a wnaethom yn llwyddiannus, felly yn ariannol, fe weithiodd i ni. Roeddwn ar bwynt yn fy mywyd o ran siarad am ehangu'r Unol Daleithiau lle'r oedd fy nheulu a minnau'n cael eiliad yn ein bywydau pan ddywedasom, 'Dewch i ni roi cynnig arni.' Roedd gennym tua 18 neu 19 o staff; Roedd gen i dîm rheoli da iawn. Roedd yn gweithio'n dda iawn, a doedd dim angen i mi fod yno bob dydd, a gallwn fod yn ei oruchwylio o Los Angeles. Roeddwn yn ôl ac ymlaen drwy'r amser, yn cyfarfod ag asiantau, yn deall sut mae'r holl beth yn gweithio, felly cymerais y gambl enfawr honno a symud draw yma. Dywedais, 'Gadewch i ni roi cynnig arni am flwyddyn,' deuthum drosodd gyda fy ngwraig a thri o blant. Bum mlynedd yn ddiweddarach, rydw i dal yma, diolch byth, ac rydyn ni wedi gwneud llawer o ffilmiau, gan wneud yr un mwyaf rydyn ni wedi'i wneud hyd yn hyn. Digwyddodd llawer o bethau yn y canol, megis gwerthu’r cwmni a’i brynu’n ôl, ond o ran y cwestiwn, cychwyn cangen gynhyrchu’r cwmni a olygodd ein bod lle’r ydym.

Thompson: Pan ddaethoch yma, pa mor dderbyniol oedd y diwydiant, a pha mor hir gymerodd hi ichi gael eich cymryd o ddifrif gan y diwydiant fel cwmni cynhyrchu?

Goldberg: Rwy'n gymeriad eithaf dygn. Mae'n cymryd llawer o wrthod i mi bacio fy magiau o'r diwedd. Nid oes gennych sedd wrth y bwrdd. Gan ddechrau cwmni dosbarthu yn y DU, mae'n rhaid ichi ddod o hyd i lwybr i mewn i'r farchnad, ond nid oes prinder cwmnïau cynhyrchu yma, a dim ond cwpl o ffilmiau rydyn ni wedi'u gwneud er eu bod wedi cael rhai o sêr ffilmiau mawr yn y byd. hwy, megis Sgôr Terfynol. Rhoddodd hynny ryw fath o faner i ni ei chwifio. Er nad oes gan asiantau, rheolwyr, cyfreithwyr a thalent ddiddordeb mewn dosbarthwyr annibynnol y tu allan i'r Unol Daleithiau, roeddem yn hysbys ymhlith yr asiantau gwerthu. Mae ganddyn nhw berthnasoedd gyda chwaraewyr amrywiol sydd eu hangen i adeiladu perthnasoedd, felly doedden ni ddim yn gwbl anhysbys. Roedd persawr o Signature yn yr awyr, ac rwy'n falch iawn o bopeth rydyn ni'n ei wneud. Roedd Sarah Gabriel yn asiant gwerthu, nid o gefndir cynhyrchu, ac roedd hi wedi bod yn gwerthu ffilmiau i ni. Wrth i mi symud yma, roedd hi'n gadael lle roedd hi'n gweithio ac roedd ganddi'r uchelgais hon i ymuno'n effeithiol, busnes newydd. Gwelodd fy uchelgais a daeth i weithio gyda mi, y cynhyrchydd gwallgof hwn yn mynd o gwmpas y dref ac yn talu pobl am ddatblygiad, ysgrifennu sgriptiau, a dewis pethau. Mae hynny'n gwneud ichi sylwi oherwydd eich bod yn rhywun sy'n gallu talu, felly yn gyffredinol, mae pobl yn barod i agor eu drysau. Cymerodd chwech i naw mis i mi geisio dod o hyd i brosiectau y teimlwn y gallent weithio'n fasnachol ac y gallem gael eu hariannu. Nid yw fel mynd allan a chaffael ffilm ac yna ei rhyddhau. Mae'n symiau enfawr o arian, amser, misoedd, poen, gwaed, chwys, a dagrau i geisio cyrraedd yno, ac yna digwyddodd y pandemig yn union fel yr oeddem ar fin dechrau gwneud rhai o'r ffilmiau hyn.

Thompson: Wnaeth hynny eich rhwystro chi yn eich traciau rhag bod â'r un adnoddau ag oedd gan stiwdio fawr? Gorfodwyd llawer ohonyn nhw i stopio am o leiaf beth o'r amser.

Goldberg: Fe wnaethon ni gicio mewn gêr a gwneud cwpl o ffilmiau yn yr amser hwnnw. Cyn Covid, roedd yna un neu ddau o bethau rydyn ni wedi cael eu gwneud, ac ar ddiwedd mis Mawrth, pan wnaethon ni lapio mlaen Yr Ystad, roedd yn golygu ein bod wedi cynhyrchu chwe ffilm yn ystod y flwyddyn ddiwethaf, ac rwy'n wirioneddol falch o hynny, ac mae gennym ni bedair arall yr ydym wedi'u cloi ac yn barod i fynd drwyddynt hyd at ddiwedd y flwyddyn. Mae'n debyg bod 15 i 20 arall ar y llechen, yn eistedd ar y fainc eilyddion ac yn paratoi mewn gwahanol ffyrdd. Mae wedi bod yn daith ers i mi gyrraedd yma yn haf 2017. Ni allaf gredu ein bod wedi bod yma ers pum mlynedd, ac rydym wedi bod yn sownd gartref am lawer ohono. Yr Ystad oedd un o’r prosiectau hynny o’r dyddiau cynnar iawn pan aethom allan, cymryd y cyfle i ddatblygu’r sgript gyda’r awdur, a gobeithio y byddwn yn cyrraedd yno. Rwy'n edrych ar fy hun bum mlynedd yn ôl, a fyddwn i ddim yn dweud fy mod yn meddwl ei fod yn hawdd, ond doeddwn i ddim yn gwybod y byddai mor anodd ag yr oedd i wneud y ffilm. Ar yr un pryd, rydym bellach wedi adeiladu ein hunain i mewn i fan lle mae'r drysau ar agor, ac rydym yn cael prosiectau bob dydd gan bob math o bobl, ac mae'n gyffrous iawn. Rydyn ni wedi tyfu'r tîm ac mae gennym ni bump o bobl yn gweithio yma. Ers adbrynu'r cwmni yn y DU, mae gennym bellach dros 42 o staff rhwng yr Unol Daleithiau a'r DU. Nid yw nifer y ffilmiau rydyn ni'n eu gwneud yma yn cynnwys y pethau rydyn ni'n eu gwneud yn y DU. Rydym wedi ymrwymo i wneud o leiaf pedwar neu bum prosiect yn y DU, hefyd, ac mae'n dod at ei gilydd yn dda iawn.

Thompson: O ran cyllidebau, beth mae'r blwch tywod y mae Signature yn hoffi ei chwarae ynddo?

Goldberg: Y llynedd, gwnaethom dair neu bedair ffilm yn yr ystod cyllideb $1 miliwn, a oedd yn seiliedig ar gysyniad yn hytrach na chast, ac rydym yn hoffi gwneud y pethau hynny. Mae'n gweithio i ni. Cawn ein gyrru gan weld beth sy’n gweithio yn y byd dosbarthu, ac os gallwn efelychu hynny wrth gynhyrchu ffilmiau sy’n sefyll ar eu traed, hyd yn oed os nad oes ganddynt gast mawr, mae gennym ddiddordeb mewn gwneud hynny. Rydyn ni hefyd yn hoffi gweithio yn y math hwnnw o fan melys o'r ffilm gyffro actol $5 miliwn i $10 miliwn lle mae angen iddi gael rhyw elfen o gast sy'n gwneud synnwyr i wneud i'r niferoedd weithio. Yna mae ffilmiau fel Yr Ystad; y cyllidebau rhwng $15 miliwn a $20 miliwn a mwy, lle mae'n ffilm rydyn ni'n teimlo sy'n ffilmiau pedigri uchel gyda gwneuthurwyr ffilm a chastau gwych rydyn ni'n meddwl y bydd cynulleidfaoedd ledled y byd yn eu mwynhau. Mae gan hwnnw Toni Collette, Thomas Haden Church, Anna Faris, a Kathleen Turner. Rydyn ni'n falch o'r hyn rydyn ni'n ei wneud, ond yn amlwg, mae'r ffilmiau mawr hynny sy'n cael eu gyrru gan gast hefyd yn cyffroi llawer o bobl eraill sydd eisiau dod i weithio gyda ni. Y teimlad o gwmpas Yr Ystad, mae maint y cynhyrchiad, ac ehangder y cast wedi agor ein llygaid i wneud mwy o bethau felly.

Thompson: Rydych chi'n dweud bod y ffilmiau o fri hyn ar eich cyfer chi, felly a ydych chi'n edrych ar wneud cynnydd difrifol i fyd theatrig, cymysgedd o gynnwys theatrig a ffrydio, a chynnwys sy'n haeddu gwobrau o bosibl?

Goldberg: Ni fyddai'r hyn yr ydym yn ei weld nawr byth wedi digwydd yn y byd a fu oherwydd ni fyddai theatraidd byth yn caniatáu hynny, ond nawr ni allant ei atal. Os yw'n troi allan ein bod yn rhyddhau Yr Ystad yn theatrig, byddai hynny'n wych. Eto i gyd, os yw'n dod i ben ar blatfform SVOD fel Netflix, Amazon, neu Hulu, mae'r dynion hyn i gyd yn ennill Oscars a gwobrau mawr eraill am eu ffilmiau a ryddhawyd yn syth i'w ffrydio. Dwi'n gwbl agored i'r drafodaeth drwy'r amser ar sut mae'r ffilmiau'n cael eu rhyddhau.

Thompson: Yn y diwydiant hwn yn 2022, a oes cynllun pum mlynedd? Oes gennych chi un? Allwch chi gael un nawr, gyda phethau yn y fath fflwcs?

Goldberg: Rydych chi wedi taro'r fan a'r lle. Rwyf wedi cynnal rhai cyfweliadau yn y gorffennol, ac yn gyffredinol mae pobl yn gofyn i mi, 'Beth yw'r cynllun pum mlynedd?' Pe baech newydd ddweud bum mlynedd yn ôl, dyma beth fyddwn i'n ei wneud, nid wyf hyd yn oed yn meddwl y byddwn wedi dweud, 'Dyna beth rwyf am ei wneud.' Rydym newydd ddechrau edrych i mewn iddo; symudon ni yma a meddwl y byddai'n braf pe baem yn gallu gwneud cwpl o ffilmiau. Yr holl bethau a ddigwyddodd yn y canol, ni fyddwn byth wedi rhagweld. Mae'n anodd iawn dweud beth fydd yn digwydd mewn tair neu bum mlynedd, ond mae gennyf uchelgais clir i barhau i weithio gyda gwneuthurwyr ffilm gwych. Rwyf am wneud dwsin yn fwy o ffilmiau yn y pum mlynedd nesaf, tyfu'r busnes dosbarthu yn y ffordd y mae wedi parhau i dyfu, a chadw'r llwybr hwnnw i fynd. Gwerthon ni Signature a'i brynu yn ôl. Mae gen i fuddsoddwr newydd yn gweithio gyda mi. Nid oes gennyf unrhyw gynlluniau i werthu na gwneud IPO oherwydd rwy'n mwynhau cael ein hannibyniaeth, rheoli'r busnes, a chael popeth o dan yr un to o ran dosbarthu a chynhyrchu. Mae gallu ariannu ffilmiau ein hunain yn gyfan gwbl yn bluen wych yn yr het lle gallwn fod yn feistri ar ein tynged ein hunain. Mae'n fater o ofyn, 'Beth allwn ni ei wneud â hynny?' Rydym yn gweld y cam nesaf hwn fel Llofnod 3.0 ac ni allwn fod yn fwy cyffrous am yr hyn sydd gan y dyfodol.