Simon a Brookfield Yn Ymlid Kohl's i Ymuno â'i Wrthwynebydd JC Penney

Mae “saga meddiannu” y Kohl yn parhau. Gwasanaethau Cyfranddalwyr Sefydliadol Inc. Anogodd cwmni cynghori cyfranddalwyr amlwg, ddydd Gwener, fuddsoddwyr Kohl i gefnogi dau o ymgeiswyr bwrdd Macellum Advisors. Mae cam o'r fath yn gwrthweithio amcanion bwrdd Kohl. Yn y cyfamser, Kohl's ddydd Gwener postio llythyr ysgrifennwyd gan gadeirydd bwrdd Kohl sy'n dod i mewn, Peter Boneparth, i gyfranddalwyr, gan eu hannog i bleidleisio dros bob un o'r 13 o enwebeion cyfarwyddwr presennol Kohl, cyn cyfarfod cyfranddalwyr Kohl ar 11 Mai. Y cefndir o'r rancor hwn yw ymgais y buddsoddwr actif Macellum i gymryd rheolaeth o Kohl, gan gynnwys disodli deg o'i gyfarwyddwyr.

Tra bod y ddrama hon yn parhau, mae Goldman Sachs, ar gyfarwyddyd bwrdd Kohl's, yn parhau â'i ddiwydrwydd dyladwy, gan ymgysylltu â “dros 25 o bartïon” y mae rhai ohonynt wedi cyflwyno cynigion rhagarweiniol, nad ydynt yn rhwymol ar gyfer prynu Kohl's. Yn y cyfamser, mae’r bwrdd yn pwysleisio mai ei rôl allweddol yw dewis llwybr sy’n “gwneud y mwyaf o werth i gyfranddalwyr.”

Gellid dehongli hyn fel “cadw strwythur y cwmni yn gyfan” yn erbyn “gwahanu'r asedau” y mae llawer yn credu sy'n rhan annatod o gynlluniau nifer o wŷr Kohl. Rwyf i, fel eraill, yn credu y byddai’r math hwn o “beirianneg ariannol” yn tanseilio goroesiad Kohl, hyd yn oed os yw’n darparu buddion tymor byr i gyfranddalwyr.

Simon a Brookfield Yn Ail-ddychmygu'r Diwydiant

Roedd ffynonellau newyddion lluosog yn rhedeg stori a ymddangosodd gyntaf yn y New York Post, ar Ebrill 25^th adrodd bod Simon Property Group
CCA
mewn partneriaeth â Brookfield Asset Management, wedi taflu eu het olygus iawn i'r cylch, gyda chynnig o $68-y-rhannu. Mae hyn yn rhoi gwerth ar Kohl's ar fwy na $8.6 biliwn, ac efallai'n wir mai dyma'r opsiwn gorau iddynt yswirio hyfywedd hirdymor y siop adrannol.

Mae Simon, ynghyd â Brookfield yn “ail-ddychmygu” rôl perchennog y ganolfan siopa yn yr oes hon o fasnach unedig. Maent wedi llwyddo i ddod yn endid manwerthu / eiddo tiriog “gwirioneddol fertigol”, gan berchen nid yn unig y ddwy ochr i'r “llinell brydles” ond llawer o'r brandiau sy'n byw yn eu siopau ac ar-lein.

Gweithio Ddwy Ochr y Llinell Les

Pan brynodd Simon a Brookfield JC Penney allan o fethdaliad yn 2020, roedd hynny ar ôl i Simon a Grŵp SPARC sicrhau perchnogaeth o Aeropostale, Forever 21, Brooks Brothers, a Lucky Brands. Yr Grŵp SPARC, LLC yn gonsortiwm o Simon Property and Authentic Brands Group (ABG), perchennog un o’r stablau mwyaf o frandiau o safon fyd-eang ar y blaned.

Ym mis Chwefror Dywedodd David Simon wrth y dadansoddwyr bod “buddsoddiadau platfform” y cwmni gan gynnwys JC Penney’s, SPARC Group, ABG a Rue Gilt Groupe wedi cynhyrchu “canlyniadau gwych yn 2021.” Aeth ymlaen i ddweud “Roedd canlyniadau Penney yn drawiadol. Mae eu sefyllfa hylifedd yn tyfu, nawr $1.6 biliwn. Mae [y] cwmni wedi dileu eu mantolen [ac] nid oes ganddo unrhyw fenthyciadau ar eu llinell credyd.”

Kohl'sPenney's neu Kohl's a Penney's?

Dywedwyd bod consortiwm Simon/Brookfield wedi cynnig un tîm rheoli a fyddai'n gweithredu JC Penney a Kohl's. Byddent yn uno'r systemau technoleg gwybodaeth fel bod un uned yn goruchwylio'r cadwyni. Credir y gallai'r uno gael ei ddileu $1 biliwn o weithrediadau Kohl dros dair blynedd. Er bod Penney's yn amlwg yn seiliedig ar ganolfan siopa, a oedd yn un o'r ysgogwyr y tu ôl i Simon a Brookfield brynu'r brand, mae Kohl's yn bennaf oddi ar y ganolfan siopa. Fodd bynnag, mae gorgyffwrdd clir yn eu demograffeg.

Wrth i'r rhwygiad economaidd yn yr Unol Daleithiau barhau heb ei leihau, mae manwerthu yn ymateb ac yn addasu. Efallai mai gobaith gorau JC Penney am oroesi fyddai dod yn lled “Dollar General
DG
o siopau adrannol.” Ac nid wyf yn golygu hynny mewn ffordd ddifrïol. Erys y ffaith mai Dollar General yw'r un sy'n tyfu gyflymaf ac un o'r manwerthwyr mwyaf effeithlon sy'n mynd. Enwodd Placer.ai hwynt ymhlith y brig Ch1 2022 Perfformwyr Gorau. Gellid dadlau hefyd eu bod yn darparu ar gyfer yr un cwsmer a oedd wedi bod yn ffocws “hen Walmart Sam
WMT
. "

Mae Penney Arbed?

Aeth Prif Swyddog Gweithredol newydd Penney, Marc Rosen, ei hun yn gyn-filwr o Walmart, ar gofnod gyda'r Wall Street Journal yn ddiweddar gan ddweud “Mae JC Penney's wedi gorffen erlid cwsmeriaid newydd. Rydyn ni'n caru'r rhai sy'n ein caru ni.” Wrth ddarllen rhwng y llinellau, efallai ei fod hefyd yn awgrymu’r rhai “a oedd yn arfer ein caru ni.” Efallai bod “peidio â mynd ar ôl cwsmeriaid newydd” hefyd yn taflu cysgod ar gyn-Brif Swyddogion Gweithredol JCP a oedd yn gweld eu hunain fel asiantau newid, ond a ddaeth yn fyr.

Mewn cyferbyniad, mae Rosen yn ymddangos yn weithredwr profiadol ac yn hwylusydd yn erbyn asiant newid, sef gobaith gorau JCP am oroesi. Mae hefyd yn awgrymu pam yr eneiniodd Simon ef. Mae'n deall bod yn rhaid i leoliad eu brand ymwneud â “gwedd dda sylfaenol” a phris, pris, pris.

Datganiad yn erbyn Stagnant

Ond nid yw “edrychiadau da sylfaenol” yn diystyru JCP rhag gwneud “datganiad.” Achos dan sylw, hyrwyddiad cyfryngau JCP yn cynnwys digrifwr SNL Melissa Villaseñor fel “Penny James.” Mae'n siarad yn hiwmor, os nad ychydig yn ddi-flewyn-ar-dafod, i'r lleoliad brand “golwg da sylfaenol” hwn. Mae’n ddigon gwallgof i gael sylw, nid yw wedi penderfynu eto a fydd yn “siarad” â’r gynulleidfa arfaethedig.

Arwydd arall o'r effaith y mae Grŵp Simon/SPARC yn ei chael ar frand JCP oedd Gwisgo Menywod yn Ddyddiolnewyddion (WWD) am Penney’s yn cydweithio â Authentic Brands ar gyflwyno casgliad capsiwl 12 darn o’r enw “Marilyn Monroe gan JCPenney.” Yn y bôn, mae JCP yn dechrau edrych fel y bydd o gwmpas yn hirach nag yr oedd llawer ohonom (gan gynnwys fi fy hun) yn meddwl. A chyda hynny mewn golwg, mae'n bosibl iawn y bydd synergeddau diddorol gyda Kohl's.

Felly, beth allai ddod o bryniant Simon/Brookfield Kohl's? Yn ogystal ag effeithlonrwydd rheoli, mae'n rhoi Kohl's ar drywydd mwy cynaliadwy. Mae'n amlwg bod Kohl yn tueddu i fod yn iau na JCP, ac mae angen iddo wefru ei gynigion brand siop. Mae'r paring yn galluogi Kohl's a JCP i dynnu o'r un timau datblygu label preifat ac adnoddau gweithgynhyrchu.

O safbwynt eiddo tiriog, byddai'n gwneud synnwyr i leihau maint rhai o olion traed y Kohl ac efallai defnyddio lluniau sgwâr dros ben ar gyfer micro-warysau awtomataidd. Byddai hyn yn galluogi Kohl's i gynyddu effeithlonrwydd cyflawni milltir olaf a lleihau costau e-fasnach.

Nid Sears & Kmart

Cyn i unrhyw feirniaid gymharu’r symudiad hwn i Sears o “Fast Eddie” Lampert, fiasco K-mart, byddwn yn pwyllo ynghylch gwneud cymariaethau o’r fath. Nid oedd bachgen aur y gronfa wrychoedd erioed yn fanwerthwr mewn gwirionedd. Mae rhai wedi a elwir yn briodol Mae Lampert yn ymarferydd “cyfalafiaeth ysglyfaethus.” Mae'n gêm bêl hollol wahanol.

Mae Simon, Brookfield, a SPARC Group wedi dangos nid yn unig y gallu i oroesi mewn amgylchedd manwerthu sy’n newid yn sylweddol, ond hefyd i ddod yn asiantau newid trawsnewidiol, a goroeswyr diwydiant. Mae unrhyw un yn dyfalu lle bydd yr holl sgyrsiau hyn yn dod i ben, ond rwy'n gobeithio y bydd yr hediadau jet preifat rhwng Plano, Texas a Menomonee Falls, Wisconsin yn dod yn arferol.