Cychwyn Syml I Foderneiddio Rhaglenni Rhoi Eich Cwmni i Gyd-fynd ag Anghenion Heddiw

Os yw'r ddwy flynedd ddiwethaf wedi dysgu unrhyw beth i ni, dyna'r angen aruthrol sy'n bodoli yn ein cymunedau lleol a byd-eang. Yn gynyddol, gwelwn unigolion yn ateb yr angen hwnnw trwy ymgorffori dyngarwch yn eu bywydau beunyddiol—gan ddefnyddio lens o newid cymdeithasol i wneud penderfyniadau ariannol personol, megis ble i siopa, buddsoddi neu weithio.

I gyflogwyr, gall hyn gael effaith y tu allan i fusnes fel arfer traddodiadol. Fel y nodwyd mewn astudiaeth Elusennol Ffyddlondeb ddiweddar, pryd 70% o weithwyr—ac mae’n well gan 87% o Millennials—weithio i gyflogwr sy’n gymdeithasol gyfrifol, mae’n ymddangos yn glir bod gan gwmnïau ran fawr i’w chwarae yn ein tirwedd dyngarol.

Ond gyda chymaint o anghenion elusennol a ffyrdd di-ri i gwmnïau a gweithwyr roi yn ôl, gall gwybod ble i ddechrau fod yn llethol. gofynnais Maeve Miccio, arbenigwr rhoi corfforaethol yn Fidelity Philanthropic Consulting, am gyngor - rhannodd trwy edrych y tu allan i'ch “llyfr chwarae corfforaethol” traddodiadol y gall arweinwyr ar unrhyw lefel adeiladu rhaglen roi fodern, berthnasol ac arloesol gydag ychydig o gamau syml.

Dechreuwch gydag asesiad gonest o ble rydych chi.

Mae cyfleoedd gwirfoddoli wedi'u trefnu a pharu rhoddion gweithwyr gan gwmnïau yn gydrannau cyffredin - ond pwysig - o ddinasyddiaeth gorfforaethol ehangach neu raglenni cyfrifoldeb cymdeithasol corfforaethol. Mae manteision y rhaglenni hyn wedi'u dogfennu'n dda: gwell canfyddiad brand, recriwtio talent a chadw gweithwyr ar frig y rhestr. Mewn gwirionedd, mae gweithwyr sy'n cymryd rhan mewn rhoi a gwirfoddoli 57% yn llai tebygol i adael eu cwmnïau!

Ond fel unrhyw raglen budd-daliadau, mae'n hanfodol gwirio i mewn yn rheolaidd i wneud yn siŵr bod eich rhaglen yn dal i weithio'n dda. Ac os nad oes gennych chi raglen fel hon yn ei lle heddiw, mae digon o lefydd i ddechrau!

Byddwch yn ddilys.

Mae'r rhaglenni dinasyddiaeth gorfforaethol orau yn ddilys ac yn cyd-fynd â chenhadaeth a diwylliant y cwmni. Nid ydynt yn cynrychioli safbwynt neu nwydau un person, ond yn hytrach yn adlewyrchu safbwyntiau'r cwmni, ei weithwyr, a'i randdeiliaid. Ond sut olwg sydd ar hyn i gyd yn ymarferol?

Mae dinasyddion corfforaethol gorau yn y dosbarth yn datblygu perthnasoedd hirdymor gyda phartneriaid dielw yn eu cymunedau ac yn dod i'w hadnabod, y gwaith y maent yn ei wneud a'u hanghenion. Dylai deialog agored a gonest fodoli—os yw eich partneriaid dielw yn rhannu bod angen adnoddau ariannol arnynt, megis cymorth gweithredu cyffredinol, gwrandewch ar yr angen hwnnw ac ymateb iddo.

Er mwyn galluogi dilysrwydd i'ch gweithwyr, crëwch raglenni anrhegion cyfatebol sy'n anrhydeddu nwydau elusennol eich cymdeithion. Mae hynny'n golygu galluogi gweithwyr i ddewis pa achosion a sefydliadau dielw y maent am eu cefnogi gyda'u doleri a'u hamser. Mae ffurfio pwyllgor rhoi gweithwyr yn grymuso gweithwyr i gyfeirio cyfalaf dyngarol ar ran y tîm - a gall eu helpu i deimlo'n fwy cysylltiedig â'ch nodau cyffredinol. Yn wir, 86% o weithwyr cytuno y dylai cwsmeriaid, gweithwyr a buddsoddwyr gael y cyfle i ymwneud â rhoi corfforaethol.

Byddwch yn hyblyg.

Meddyliwch y tu hwnt i raglenni ymgyrchu rhoddion traddodiadol yn y gweithle i ymgysylltu â'ch gweithwyr ar draws cenedlaethau. Gall hyn edrych fel cynnig rhaglen gydol y flwyddyn neu gynnig cyfle gêm arbennig mewn ymateb i ddigwyddiadau cyfredol.

Wrth ddylunio'ch rhaglenni, mae'n bwysig sylweddoli nad oes gan bob gweithiwr y gallu ariannol i roi arian, na'r amser i wirfoddoli. Gall eich cwmni helpu gweithwyr â chyfyngiadau adnoddau i roi yn ôl trwy anrhydeddu cerrig milltir gwasanaeth neu berfformiad rhagorol gyda rhodd i sefydliad di-elw o'u dewis. Fel arall, os oes gan eich cwmni gyllideb ddyngarwch lai, efallai y byddwch chi'n ystyried cynnig amser ychwanegol â thâl i ffwrdd i weithwyr i wirfoddoli mewn sefydliad dielw.

Efallai y bydd angen i chi hefyd edrych nid yn unig ar anghenion y gymuned yn gyffredinol, ond yn fewnol ar anghenion eich gweithwyr. Mae cronfeydd cymorth brys gweithwyr yn darparu cymorth i aelodau staff cymwys sy'n cael trafferthion ariannol oherwydd anfanteision amrywiol. Yn aml, gall gwrando ar anghenion a dymuniadau eich gweithwyr ddatgelu cyfleoedd allweddol i gael effaith uniongyrchol fwy o lawer yn yr ardaloedd yr ydych yn eu gwasanaethu.

Defnyddiwch lens ecwiti.

Mae'r cyfrifon cyfiawnder hiliol a chymdeithasol dros y blynyddoedd diwethaf wedi creu cyfleoedd i gwmnïau ailedrych ar a gwella eu harferion dyngarol - a all deimlo'n gyffrous ac yn fygythiol. Dechreuwch gyda rhai cwestiynau syml. Wrth wneud cyfraniadau uniongyrchol i bartneriaid di-elw, ystyriwch gyfansoddiad bwrdd a staff y sefydliad - a ydynt yn adlewyrchu'r gymuned y maent yn ei gwasanaethu? A ydynt yn mynd ati i recriwtio aelodau bwrdd a gweithwyr o amrywiaeth o gefndiroedd, hunaniaethau a phrofiadau?

Os oes gan eich sefydliad grwpiau adnoddau gweithwyr, cynhwyswch nhw yn y sgyrsiau hyn. Gallech hefyd ystyried darparu arian iddynt neu amser i ffwrdd â thâl i gyfrannu at sefydliadau dielw sy'n gysylltiedig â phroblem.

Yn yr un modd, gallech chi helpu aelodau o'ch staff i ymgysylltu â'r gymuned tra hefyd yn meithrin eu sgiliau arwain. Er enghraifft, efallai y byddwch yn ystyried cynnig hyfforddiant i aelodau staff i'w paratoi ar gyfer gwasanaeth bwrdd di-elw. Eisiau cloddio'n ddyfnach ar sut i ddod â lens ecwiti i'ch holl waith rhoi? Peidiwch â bod ofn galw ar arbenigwyr rhoi corfforaethol - bydd ganddyn nhw dunelli o syniadau pendant i chi.

Ei wneud yn effeithlon - ac ymrwymo.

Mae eich gweithwyr, cwsmeriaid a chymunedau yn mynnu arweiniad dyngarol gan sefydliadau fel eich un chi. Gyda chymaint o bethau ar eich plât, byddwch am sicrhau bod eich rhaglenni rhoi corfforaethol yn syml i'w gweithredu, eu rheoli a'u hariannu.

Heddiw, mae cwmnïau'n symud i ffwrdd o geisiadau grant cymhleth neu brosesau adrodd sy'n rhy feichus ar weithwyr a derbynwyr dielw. Ystyriwch chwilio am ateb elusennol neu bartner dibynadwy i symleiddio grantiau eich cwmni neu raglenni rhoddion cyfatebol.

P'un a ydych chi'n ystyried sut i ateb anghenion difrifol eich cymuned neu'n ystyried sut orau i gystadlu am dalent, gall rhaglen dinasyddiaeth gorfforaethol glyfar fod yr ateb sy'n eich gwneud chi'n arwr i'ch sefydliad! Pan fyddwch wedi ymrwymo i ymgysylltu â phartneriaid cymunedol a chefnogi gweithwyr yn y tymor hir, byddwch yn denu ac yn cadw talent haen uchaf, yn meithrin perthnasoedd ystyrlon yn y cymunedau lle’r ydych yn gweithredu, ac yn gwneud mwy o wahaniaeth.