Gwesty Singapore Tycoon Ho Kwon Ping I Ddyblu Canghennau Coed Banyan Wrth i China Ailagor

sylfaenydd a chadeirydd Banyan Tree Ho kwon ping yn brysur yn plannu 50 o westai newydd wrth i'r diwydiant twristiaeth byd-eang edrych yn barod i ddod yn ôl.

H

Bydd gwestai ledled Asia yn gweld twristiaid Tsieineaidd yn dychwelyd yn dechrau yn yr ail chwarter, a disgwylir “ymchwydd gwirioneddol” yn ystod gwyliau Diwrnod Llafur y wlad ddechrau mis Mai, yn ôl y gwestywr moethus Ho Kwon Ping.

“Mae prisiau hedfan yn dal i fod yn uchel iawn ac mae argaeledd hediadau yn gyfyngedig, felly er ein bod ni i gyd yn disgwyl - ac eisoes yn gweld - cynnydd yn nifer y rhai sy'n cyrraedd o Tsieina, rydyn ni'n disgwyl y bydd yn wirioneddol gychwyn ar ôl y Flwyddyn Newydd Tsieineaidd ac yn ôl pob tebyg yn yr ail. chwarter ymlaen,” meddai Ho, sylfaenydd a chadeirydd Singapôr ac ar y rhestr Daliadau Coed Banyan. “Bydd gwyliau mis Mai yn gweld ymchwydd gwirioneddol.”

Mae'r newyddiadurwr sydd wedi troi'n westywr wedi llywio ei gadwyn o westai moethus trwy ddigonedd o hwyliau a drwg yn ystod ei bron i dri degawd wrth y llyw. Ac yn awr, mae'n brysur yn paratoi Banyan Tree ar gyfer dychweliad y farchnad dwristiaeth ryngwladol i'w lefelau cyn-bandemig - a gafodd hwb sydyn yn ddiweddar pan ddechreuodd China rolio ei pholisi dim-Covid yn ôl yn sydyn.

Dywed Ho fod ei Banyan Tree ar y trywydd iawn i dyfu ei bortffolio i 100 o westai a chyrchfannau gwyliau erbyn 2025, bron â dyblu'r hyn yr oedd yn berchen arno ac yn ei reoli union flwyddyn yn ôl. Yn 2022, ychwanegodd y cwmni 8 gwesty ar draws Tsieina, Indonesia, Japan, Saudi Arabia a Gwlad Thai, gan ddod â'i bortffolio o eiddo i 65 i gyd ar draws 17 o wledydd.

“Mae’r biblinell yn gryf,” meddai Ho. “Felly dyna sut rydw i’n mesur llwyddiant, nid cymaint yn ôl cap y farchnad, nid yn ôl proffidioldeb, ond yn ôl golwg fwy cyfannol o ble rydyn ni wedi ein lleoli heddiw, ac rydyn ni mewn lle da ar gyfer twf.”

Roedd Banyan Tree wedi dioddef bron i ddwy flynedd o ddim deiliadaeth, yn ôl Ho, ond roedd ei westai presennol yn Asia eisoes yn perfformio’n agos at lefelau cyn-bandemig ar ddiwedd 2022 wrth i ymwelwyr o Rwsia, India a gwledydd Arabaidd lenwi’r ystafelloedd. Gwelodd eiddo'r cwmni yng Ngwlad Thai ymchwydd o 277% flwyddyn ar ôl blwyddyn mewn refeniw fesul ystafell sydd ar gael (RevPAR), mesur allweddol o broffidioldeb, yn amheuon y chwarter cyntaf. Yn y cyfamser, cynyddodd eu deiliadaeth mewn archebion ymlaen llaw 28% yn ystod yr un cyfnod.

Dangosodd canlyniadau ariannol Banyan Tree yn ystod chwe mis cyntaf 2022 arwyddion clir bod yr adlam teithio yn ennill momentwm pan neidiodd ei refeniw 110% i S $ 118.6 miliwn ($ 89.7 miliwn), gan ganiatáu iddo leihau ei golled bron i 90% i S $ 6.8 miliwn yn ystod yr un cyfnod. Disgwylir i Banyan Tree ryddhau ei ganlyniadau blwyddyn lawn ym mis Chwefror.

Nawr, mae segment twristiaeth allanol fwyaf y byd o'r diwedd ar ei ffordd yn ôl hefyd. Mae swyddogion Tsieineaidd wedi dileu gofynion mynediad cwarantîn ac wedi ailddechrau rhoi pasbortau i bobl fel y gallant deithio dramor. Dywedodd Trip.com, prif lwyfan teithio ar-lein y wlad, ddechrau mis Ionawr fod archebion ar gyfer teithio dramor yn ystod Blwyddyn Newydd Lunar wedi cynyddu 540% o’r un cyfnod flwyddyn yn ôl.

Ond mae ail-agor Tsieina yn dal i fynd rhagddo. Nid yw'r wlad, sydd ar hyn o bryd yn cyfyngu ar y rhai sy'n cyrraedd tramor i bobl sy'n teithio ar gyfer gwaith, busnes, astudio neu ymweliadau teuluol, wedi amlinellu map ffordd eto i ailagor ei ffin i dwristiaid hamdden rhyngwladol. Ychwanegodd ei ataliad diweddar o wasanaethau fisa i ymwelwyr o Japan a De Korea mewn dial am gyrbau mynediad Covid ar deithwyr Tsieineaidd ansicrwydd at ailagor llawn.

Mae busnes gwestai Banyan Tree yn Tsieina yn cael ei yrru’n bennaf gan dwristiaeth ddomestig, tra bod teithio i mewn yn cyfrif am “ffracsiwn yn unig,” meddai Ho. Mae'r llywodraeth ganolog wedi bod yn hyrwyddo twristiaeth ddomestig fel rhan o'i hymdrechion i hybu'r economi a gafodd ei tharo gan Covid. Ac mae'r sector eisoes yn dangos arwyddion o adferiad, gan bostio cynnydd o 0.4% flwyddyn ar ôl blwyddyn mewn teithiau domestig i 52.7 miliwn yn ystod y gwyliau blwyddyn newydd tri diwrnod a ddaeth i ben Ionawr 2, gyda refeniw wedi'i gynhyrchu hyd at 4% i $ 4 biliwn, yn ôl i ddata gan yr adran dwristiaeth.

Er mwyn darparu ar gyfer dosbarth canol ffyniannus Tsieina a chenedlaethau iau, mae'r gadwyn gwestai wedi bod yn cyflwyno brandiau newydd, fel Garrya, sydd wedi'u hanelu at deithwyr sy'n ymwybodol o'r gyllideb. Ac mae'r strategaeth wedi gwasanaethu'r cwmni'n dda - nododd ei westai Tsieineaidd gynnydd o 23% yn RevPAR yn nhrydydd chwarter y llynedd o'i gymharu â'r un cyfnod yn 2021. “Mae'r brandiau a gyflwynwyd gennym wedi'u bwriadu ar gyfer gwestai gwirioneddol gadarn, fforddiadwy, ond o ansawdd uchel,” meddai Ho. “Dyna lle rydyn ni’n gweld y bydd y twf.”

Mae Robert Hecker, rheolwr gyfarwyddwr o Singapôr yn y cwmni ymgynghori Horwath HTL, yn optimistaidd ynghylch potensial twf Banyan Tree. “Mae pob cwmni gwestai sydd â gweithrediadau neu ddyheadau trawsffiniol yn edrych i dyfu ac o’r diwedd yn gallu gwneud hynny heb gyfyngiad ar ailagor China,” meddai. “Mae Banyan Tree yn dal i fod yn gwmni cymharol fach o ran ei rwydwaith, felly mae digon o gyfleoedd i dyfu o hyd gyda’i frand craidd a’i arallgyfeirio i frandiau sy’n segmentu’r galw.”

Rydyn ni wedi mynd trwy'r tswnami, rydyn ni wedi mynd trwy SARS, rydyn ni wedi mynd trwy'r argyfwng ariannol ... Roedd popeth rydyn ni wedi'i wneud yn y gorffennol fel ymarferion ar gyfer yr un mawr a [y pandemig] oedd yr un mawr.

Plannodd Ho wreiddiau Banyan Tree bron i bedwar degawd yn ôl pan adeiladodd ei westy cyntaf ar dir hen fwynglawdd tun yn Phuket Gwlad Thai. Dechreuodd y cwmni yn 1994, ar ôl iddo fethu â dod o hyd i weithredwr ar gyfer ei bedwerydd gwesty oedd heb flaen traeth. Enwyd y fenter ar ôl Banyan Tree Bay, pentref ar Ynys Lamma yn Hong Kong lle treuliodd Ho dair blynedd hyfryd gyda'i wraig, Claire Chiang, tra'r oedd yn gweithio fel newyddiadurwr ac roedd hi'n fyfyriwr gradd.

Heddiw mae Banyan Tree nid yn unig yn berchen ar ac yn rheoli gwestai, ond mae ganddo hefyd sba, orielau, cyrsiau golff a phreswylfeydd moethus. Bu mewn partneriaeth â chawr lletygarwch Ewropeaidd Accor i ddatblygu a rheoli ei westai ledled y byd, tra yn Tsieina, mae ganddo fenter ar y cyd ar gyfer trefniant tebyg gyda'r datblygwr eiddo Tsieina Vanke. Mae Ho yn priodoli llwyddiant y cwmni i Chiang, sy'n gwasanaethu fel yr uwch is-lywydd, am wneud i'r gwestai deimlo fel “cartrefi,” tra ei fod yn canolbwyntio ar adeiladu'r busnes.

“Beth yw'r gwahaniaeth rhwng tŷ a chartref? Dyna'r bobl sydd ynddo. Dyna'r cynhesrwydd. Dyna'r teimlad rhwng y bobl sy'n byw yn y tŷ hwnnw,” eglura Ho. “Mae hynny’n cyfleu’n dda iawn y rôl y mae fy ngwraig a minnau wedi’i chwarae yn y cwmni drwy’r amser.”

Dathlodd Ho ei ben-blwydd yn 70 oed fis Awst diwethaf wrth i Banyan Tree ledaenu ei ganghennau i bron i 70 o westai a chyrchfannau gwyliau. Roedd cyn-filwr y gwesty yn cellwair bod cael 80 o westai pan fydd yn cyrraedd 80 yn llawer rhy araf. “Alla i ddim fforddio iddo fod mor araf,” meddai Ho â chwerthin. “Addawodd fy nghydweithwyr ei ddyblu, gan gael 160 o westai pan fyddaf yn 80. Felly dywedais, 'fe gawn weld.'”

MWY O Fforymau

MWY O FforymauCynhadledd Prif Swyddog Gweithredol Fyd-eang Forbes 2022: Mewnwelediadau ac Uchafbwyntiau AllweddolBy Tîm Forbes AsiaMWY O FforymauSut mae Buddsoddwr Gofal Iechyd Benywaidd Blaenllaw Tsieina yn Cefnogi Cwmnïau Biotechnoleg Biliwn-DolerBy Catherine WangMWY O FforymauPam y Daeth yr Hyundai Scion hwn yn Fuddsoddwr Effaith yn lle Ymuno â Thrydedd Ymerodraeth Fusnes Fwyaf De KoreaBy John Kang