Cyhoeddodd Solid, sydd â’i bencadlys yn yr Iseldiroedd, darparwr ECN aml-fanc hwyr iawn, ddydd Mawrth fod Darren Barker wedi’i benodi’n Bennaeth Datblygu Busnes newydd y cwmni.
“Rwy’n falch iawn o fod yn ymuno ag un o’r arweinwyr ym maes masnachu sefydliadol
Masnach Sefydliadol
Gellir nodweddu masnachu sefydliadol fel unigolion neu endidau sydd â'r gallu i fuddsoddi mewn gwarantau nad ydynt ar gael i fasnachwyr manwerthu yn uniongyrchol. Mae hyn yn cynnwys buddsoddiadau penodol fel FX ymlaen neu gyfnewidiadau, ymhlith eraill. Mae yna lawer o fathau o chwaraewyr yn y gofod masnachu sefydliadol. . Mae'r rhain yn cynnwys banciau canolog, banciau manwerthu a masnachol, banciau rhyngrwyd, undebau credyd, cymdeithasau cynilo a benthyciadau, banciau buddsoddi, cwmnïau buddsoddi, cwmnïau broceriaeth, cwmnïau yswiriant, a chwmnïau morgeisi. Mae'r buddsoddwyr sefydliadol mwyaf yn yr Unol Daleithiau yn cynnwys Blackrock, Vanguard Asset Management, State Street Global Advisors, a BNY Mellon Investors. Mae masnachwyr sefydliadol yn gwneud crefftau ar gyfer banciau, cwmnïau yswiriant, neu hyd yn oed gronfeydd gwrych. Amcangyfrifir bod buddsoddwyr forex sefydliadol yn rheoli tua 70% o'r farchnad. Trwy estyniad, dim ond tua 5.5% o'r farchnad yw masnachwyr manwerthu, tra bod gweddill yn cynnwys banciau canolog fel Cronfa Ffederal yr UD a Banc Canolog Ewrop (ECB). Masnachwyr Sefydliadol Esboniedig Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae buddsoddwyr sefydliadol yn prynu ac yn masnachu ym mhob marchnad ac ar bob cyfnewidfa. Dim ond unigolion ardystiadwy all ddod yn fasnachwyr sefydliadol. I fod yn fasnachwr sefydliadol, rhaid i chi sefyll arholiadau i ddod yn gynrychiolydd cofrestredig neu'n frocer. Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae cronfeydd pensiwn, teuluoedd cronfeydd cydfuddiannol, cwmnïau yswiriant, a chronfeydd masnachu cyfnewid (ETFs) hefyd yn asedau cyfarwydd a ddefnyddir gan fasnachwyr sefydliadol. Os nodwch, gall masnachwyr sefydliadol effeithio ar y farchnad mewn ffyrdd na all masnachwyr manwerthu cyffredin. Gan y gall masnachwyr sefydliadol gymryd rhan mewn cyfeintiau mwy, gall y crefftau hyn effeithio'n fawr ar bris cyfranddaliadau gwarant. O'r herwydd, yn aml gall llawer o fasnachwyr rannu crefftau ymhlith amrywiol froceriaid neu dros amser er mwyn peidio â chael effaith sylweddol.
Gellir nodweddu masnachu sefydliadol fel unigolion neu endidau sydd â'r gallu i fuddsoddi mewn gwarantau nad ydynt ar gael i fasnachwyr manwerthu yn uniongyrchol. Mae hyn yn cynnwys buddsoddiadau penodol fel FX ymlaen neu gyfnewidiadau, ymhlith eraill. Mae yna lawer o fathau o chwaraewyr yn y gofod masnachu sefydliadol. . Mae'r rhain yn cynnwys banciau canolog, banciau manwerthu a masnachol, banciau rhyngrwyd, undebau credyd, cymdeithasau cynilo a benthyciadau, banciau buddsoddi, cwmnïau buddsoddi, cwmnïau broceriaeth, cwmnïau yswiriant, a chwmnïau morgeisi. Mae'r buddsoddwyr sefydliadol mwyaf yn yr Unol Daleithiau yn cynnwys Blackrock, Vanguard Asset Management, State Street Global Advisors, a BNY Mellon Investors. Mae masnachwyr sefydliadol yn gwneud crefftau ar gyfer banciau, cwmnïau yswiriant, neu hyd yn oed gronfeydd gwrych. Amcangyfrifir bod buddsoddwyr forex sefydliadol yn rheoli tua 70% o'r farchnad. Trwy estyniad, dim ond tua 5.5% o'r farchnad yw masnachwyr manwerthu, tra bod gweddill yn cynnwys banciau canolog fel Cronfa Ffederal yr UD a Banc Canolog Ewrop (ECB). Masnachwyr Sefydliadol Esboniedig Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae buddsoddwyr sefydliadol yn prynu ac yn masnachu ym mhob marchnad ac ar bob cyfnewidfa. Dim ond unigolion ardystiadwy all ddod yn fasnachwyr sefydliadol. I fod yn fasnachwr sefydliadol, rhaid i chi sefyll arholiadau i ddod yn gynrychiolydd cofrestredig neu'n frocer. Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae cronfeydd pensiwn, teuluoedd cronfeydd cydfuddiannol, cwmnïau yswiriant, a chronfeydd masnachu cyfnewid (ETFs) hefyd yn asedau cyfarwydd a ddefnyddir gan fasnachwyr sefydliadol. Os nodwch, gall masnachwyr sefydliadol effeithio ar y farchnad mewn ffyrdd na all masnachwyr manwerthu cyffredin. Gan y gall masnachwyr sefydliadol gymryd rhan mewn cyfeintiau mwy, gall y crefftau hyn effeithio'n fawr ar bris cyfranddaliadau gwarant. O'r herwydd, yn aml gall llawer o fasnachwyr rannu crefftau ymhlith amrywiol froceriaid neu dros amser er mwyn peidio â chael effaith sylweddol.
Darllenwch y Tymor hwn technoleg a Hylifedd Haen 1, ”meddai Barker. “Rwy’n edrych ymlaen at gyfrannu at lwyddiant parhaus y cwmni a helpu i adeiladu ar dîm sydd eisoes yn dalentog iawn.”
Datgelodd ymhellach gynlluniau'r cwmni i ehangu'r busnes i awdurdodaethau newydd a fydd yn ei helpu i ddod yn enw amlwg yn y gofod sefydliadol.
Yn gynharach eleni, Solid mewn partneriaeth â BidX Markets, darparwr datrysiadau hylifedd a thechnoleg aml-ased yn y DU, i wella cynigion sefydliadol.
Arbenigwr Diwydiant
Daeth penodiad Barker fel cam strategol, gan ei fod yn dod â thri degawd o brofiad i'r cwmni. Ymunodd â Solid o gwmni cynhyrchion addysgol, ond mae ganddo brofiad cadarn yn y diwydiant gydag ystod eang o rolau gan gynnwys rheoli risg
Rheoli Risg
Un o'r termau mwyaf cyffredin a ddefnyddir gan froceriaid, mae rheoli risg yn cyfeirio at yr arfer o nodi risgiau posibl ymlaen llaw. Yn fwyaf cyffredin, mae hyn hefyd yn cynnwys dadansoddi risg a chymryd camau rhagofalus i liniaru ac atal risg o'r fath. Mae ymdrechion mawr yn hanfodol i froceriaid a lleoliadau yn y diwydiant cyllid, o ystyried y potensial i gwympo yn wyneb digwyddiadau na ragwelwyd neu argyfyngau. O ystyried amgylchedd a reoleiddir yn dynn ar draws bron pob dosbarth asedau, mae'r rhan fwyaf o froceriaid yn cyflogi adran rheoli risg sydd â'r dasg o ddadansoddi data a llif y brocer i liniaru amlygiad y cwmni i symudiadau marchnadoedd ariannol. Pam mae Rheoli Risg yn Gêm ymysg Broceriaid Yn draddodiadol, mae'r cwmni'n cyflogi tîm rheoli risg sy'n monitro amlygiad y froceriaeth a pherfformiad cleientiaid dethol y mae'n eu hystyried yn beryglus i'r busnes. Daw risgiau ariannol cyffredin hefyd ar ffurf chwyddiant uchel, anwadalrwydd ar draws marchnadoedd cyfalaf, dirwasgiad, methdaliad ac eraill. Fel gwrth-fesur i'r materion hyn, mae broceriaid wedi ceisio lleihau a rheoli amlygiad buddsoddiad i risgiau o'r fath. Yn yr hybrid modern. dull gweithredu, mae broceriaid yn anfon y llifau o'r cleientiaid mwyaf proffidiol i ddarparwyr hylifedd ac yn mewnoli'r llifau oddi wrth gwsmeriaid. Ystyrir bod hyn yn llai o risg ac yn debygol o arwain at golledion ar eu safleoedd. Mae hyn yn ei dro yn caniatáu i'r brocer gynyddu ei refeniw. cipio. Mae sawl datrysiad meddalwedd yn bodoli i gynorthwyo broceriaid i reoli risg yn fwy effeithlon ac yn 2018, mae'r rhan fwyaf o ddarparwyr cysylltedd / pontydd yn integreiddio modiwl rheoli risg i'w offrymau. Mae'r agwedd hon ar redeg broceriaeth hefyd yn un o'r rhai mwyaf hanfodol o ran cyflogi'r math cywir o dalent.
Un o'r termau mwyaf cyffredin a ddefnyddir gan froceriaid, mae rheoli risg yn cyfeirio at yr arfer o nodi risgiau posibl ymlaen llaw. Yn fwyaf cyffredin, mae hyn hefyd yn cynnwys dadansoddi risg a chymryd camau rhagofalus i liniaru ac atal risg o'r fath. Mae ymdrechion mawr yn hanfodol i froceriaid a lleoliadau yn y diwydiant cyllid, o ystyried y potensial i gwympo yn wyneb digwyddiadau na ragwelwyd neu argyfyngau. O ystyried amgylchedd a reoleiddir yn dynn ar draws bron pob dosbarth asedau, mae'r rhan fwyaf o froceriaid yn cyflogi adran rheoli risg sydd â'r dasg o ddadansoddi data a llif y brocer i liniaru amlygiad y cwmni i symudiadau marchnadoedd ariannol. Pam mae Rheoli Risg yn Gêm ymysg Broceriaid Yn draddodiadol, mae'r cwmni'n cyflogi tîm rheoli risg sy'n monitro amlygiad y froceriaeth a pherfformiad cleientiaid dethol y mae'n eu hystyried yn beryglus i'r busnes. Daw risgiau ariannol cyffredin hefyd ar ffurf chwyddiant uchel, anwadalrwydd ar draws marchnadoedd cyfalaf, dirwasgiad, methdaliad ac eraill. Fel gwrth-fesur i'r materion hyn, mae broceriaid wedi ceisio lleihau a rheoli amlygiad buddsoddiad i risgiau o'r fath. Yn yr hybrid modern. dull gweithredu, mae broceriaid yn anfon y llifau o'r cleientiaid mwyaf proffidiol i ddarparwyr hylifedd ac yn mewnoli'r llifau oddi wrth gwsmeriaid. Ystyrir bod hyn yn llai o risg ac yn debygol o arwain at golledion ar eu safleoedd. Mae hyn yn ei dro yn caniatáu i'r brocer gynyddu ei refeniw. cipio. Mae sawl datrysiad meddalwedd yn bodoli i gynorthwyo broceriaid i reoli risg yn fwy effeithlon ac yn 2018, mae'r rhan fwyaf o ddarparwyr cysylltedd / pontydd yn integreiddio modiwl rheoli risg i'w offrymau. Mae'r agwedd hon ar redeg broceriaeth hefyd yn un o'r rhai mwyaf hanfodol o ran cyflogi'r math cywir o dalent.
Darllenwch y Tymor hwn, gwneud marchnad a rheoli perthnasoedd cleientiaid.
Gweithiodd gyda nifer o frandiau gwasanaethau ariannol mawr, gan gynnwys Ariannol Sucden, Jefferies, UniCredit, JPMorgan, RBS International, UBS ac ychydig o rai eraill.
“Mae Solid wedi gweld twf sylweddol yn y blynyddoedd diwethaf, yn enwedig yn y gofod masnachu sefydliadol,” meddai Diego Baptista, Cyfarwyddwr yn Solid. “Mae Darren Barker wedi ymuno â ni i fynd â’n ffocws gwerthiant sefydliadol i’r lefel nesaf a’n cynorthwyo gyda’n cynlluniau ehangu.”
“Yn Solid, pobl yw ein hased pwysicaf, a'n prif ffocws yw adeiladu tîm cymorth cryf i sicrhau bod ein cleientiaid yn derbyn yr amodau masnachu a'r cymorth gorau sydd ar gael yn y farchnad heddiw. Bydd profiad Barker yn amhrisiadwy wrth i ni gychwyn ar y genhadaeth hon, yn enwedig o ran gwasanaethu ein masnachwyr a’n buddsoddwyr â gofynion wedi’u teilwra.”
Cyhoeddodd Solid, sydd â’i bencadlys yn yr Iseldiroedd, darparwr ECN aml-fanc hwyr iawn, ddydd Mawrth fod Darren Barker wedi’i benodi’n Bennaeth Datblygu Busnes newydd y cwmni.
“Rwy’n falch iawn o fod yn ymuno ag un o’r arweinwyr ym maes masnachu sefydliadol
Masnach Sefydliadol
Gellir nodweddu masnachu sefydliadol fel unigolion neu endidau sydd â'r gallu i fuddsoddi mewn gwarantau nad ydynt ar gael i fasnachwyr manwerthu yn uniongyrchol. Mae hyn yn cynnwys buddsoddiadau penodol fel FX ymlaen neu gyfnewidiadau, ymhlith eraill. Mae yna lawer o fathau o chwaraewyr yn y gofod masnachu sefydliadol. . Mae'r rhain yn cynnwys banciau canolog, banciau manwerthu a masnachol, banciau rhyngrwyd, undebau credyd, cymdeithasau cynilo a benthyciadau, banciau buddsoddi, cwmnïau buddsoddi, cwmnïau broceriaeth, cwmnïau yswiriant, a chwmnïau morgeisi. Mae'r buddsoddwyr sefydliadol mwyaf yn yr Unol Daleithiau yn cynnwys Blackrock, Vanguard Asset Management, State Street Global Advisors, a BNY Mellon Investors. Mae masnachwyr sefydliadol yn gwneud crefftau ar gyfer banciau, cwmnïau yswiriant, neu hyd yn oed gronfeydd gwrych. Amcangyfrifir bod buddsoddwyr forex sefydliadol yn rheoli tua 70% o'r farchnad. Trwy estyniad, dim ond tua 5.5% o'r farchnad yw masnachwyr manwerthu, tra bod gweddill yn cynnwys banciau canolog fel Cronfa Ffederal yr UD a Banc Canolog Ewrop (ECB). Masnachwyr Sefydliadol Esboniedig Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae buddsoddwyr sefydliadol yn prynu ac yn masnachu ym mhob marchnad ac ar bob cyfnewidfa. Dim ond unigolion ardystiadwy all ddod yn fasnachwyr sefydliadol. I fod yn fasnachwr sefydliadol, rhaid i chi sefyll arholiadau i ddod yn gynrychiolydd cofrestredig neu'n frocer. Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae cronfeydd pensiwn, teuluoedd cronfeydd cydfuddiannol, cwmnïau yswiriant, a chronfeydd masnachu cyfnewid (ETFs) hefyd yn asedau cyfarwydd a ddefnyddir gan fasnachwyr sefydliadol. Os nodwch, gall masnachwyr sefydliadol effeithio ar y farchnad mewn ffyrdd na all masnachwyr manwerthu cyffredin. Gan y gall masnachwyr sefydliadol gymryd rhan mewn cyfeintiau mwy, gall y crefftau hyn effeithio'n fawr ar bris cyfranddaliadau gwarant. O'r herwydd, yn aml gall llawer o fasnachwyr rannu crefftau ymhlith amrywiol froceriaid neu dros amser er mwyn peidio â chael effaith sylweddol.
Gellir nodweddu masnachu sefydliadol fel unigolion neu endidau sydd â'r gallu i fuddsoddi mewn gwarantau nad ydynt ar gael i fasnachwyr manwerthu yn uniongyrchol. Mae hyn yn cynnwys buddsoddiadau penodol fel FX ymlaen neu gyfnewidiadau, ymhlith eraill. Mae yna lawer o fathau o chwaraewyr yn y gofod masnachu sefydliadol. . Mae'r rhain yn cynnwys banciau canolog, banciau manwerthu a masnachol, banciau rhyngrwyd, undebau credyd, cymdeithasau cynilo a benthyciadau, banciau buddsoddi, cwmnïau buddsoddi, cwmnïau broceriaeth, cwmnïau yswiriant, a chwmnïau morgeisi. Mae'r buddsoddwyr sefydliadol mwyaf yn yr Unol Daleithiau yn cynnwys Blackrock, Vanguard Asset Management, State Street Global Advisors, a BNY Mellon Investors. Mae masnachwyr sefydliadol yn gwneud crefftau ar gyfer banciau, cwmnïau yswiriant, neu hyd yn oed gronfeydd gwrych. Amcangyfrifir bod buddsoddwyr forex sefydliadol yn rheoli tua 70% o'r farchnad. Trwy estyniad, dim ond tua 5.5% o'r farchnad yw masnachwyr manwerthu, tra bod gweddill yn cynnwys banciau canolog fel Cronfa Ffederal yr UD a Banc Canolog Ewrop (ECB). Masnachwyr Sefydliadol Esboniedig Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae buddsoddwyr sefydliadol yn prynu ac yn masnachu ym mhob marchnad ac ar bob cyfnewidfa. Dim ond unigolion ardystiadwy all ddod yn fasnachwyr sefydliadol. I fod yn fasnachwr sefydliadol, rhaid i chi sefyll arholiadau i ddod yn gynrychiolydd cofrestredig neu'n frocer. Mae masnachwyr sefydliadol yn prynu ac yn gwerthu gwarantau ar gyfer cyfrifon y maent yn eu rheoli ar gyfer grŵp neu sefydliad. Mae cronfeydd pensiwn, teuluoedd cronfeydd cydfuddiannol, cwmnïau yswiriant, a chronfeydd masnachu cyfnewid (ETFs) hefyd yn asedau cyfarwydd a ddefnyddir gan fasnachwyr sefydliadol. Os nodwch, gall masnachwyr sefydliadol effeithio ar y farchnad mewn ffyrdd na all masnachwyr manwerthu cyffredin. Gan y gall masnachwyr sefydliadol gymryd rhan mewn cyfeintiau mwy, gall y crefftau hyn effeithio'n fawr ar bris cyfranddaliadau gwarant. O'r herwydd, yn aml gall llawer o fasnachwyr rannu crefftau ymhlith amrywiol froceriaid neu dros amser er mwyn peidio â chael effaith sylweddol.
Darllenwch y Tymor hwn technoleg a Hylifedd Haen 1, ”meddai Barker. “Rwy’n edrych ymlaen at gyfrannu at lwyddiant parhaus y cwmni a helpu i adeiladu ar dîm sydd eisoes yn dalentog iawn.”
Datgelodd ymhellach gynlluniau'r cwmni i ehangu'r busnes i awdurdodaethau newydd a fydd yn ei helpu i ddod yn enw amlwg yn y gofod sefydliadol.
Yn gynharach eleni, Solid mewn partneriaeth â BidX Markets, darparwr datrysiadau hylifedd a thechnoleg aml-ased yn y DU, i wella cynigion sefydliadol.
Arbenigwr Diwydiant
Daeth penodiad Barker fel cam strategol, gan ei fod yn dod â thri degawd o brofiad i'r cwmni. Ymunodd â Solid o gwmni cynhyrchion addysgol, ond mae ganddo brofiad cadarn yn y diwydiant gydag ystod eang o rolau gan gynnwys rheoli risg
Rheoli Risg
Un o'r termau mwyaf cyffredin a ddefnyddir gan froceriaid, mae rheoli risg yn cyfeirio at yr arfer o nodi risgiau posibl ymlaen llaw. Yn fwyaf cyffredin, mae hyn hefyd yn cynnwys dadansoddi risg a chymryd camau rhagofalus i liniaru ac atal risg o'r fath. Mae ymdrechion mawr yn hanfodol i froceriaid a lleoliadau yn y diwydiant cyllid, o ystyried y potensial i gwympo yn wyneb digwyddiadau na ragwelwyd neu argyfyngau. O ystyried amgylchedd a reoleiddir yn dynn ar draws bron pob dosbarth asedau, mae'r rhan fwyaf o froceriaid yn cyflogi adran rheoli risg sydd â'r dasg o ddadansoddi data a llif y brocer i liniaru amlygiad y cwmni i symudiadau marchnadoedd ariannol. Pam mae Rheoli Risg yn Gêm ymysg Broceriaid Yn draddodiadol, mae'r cwmni'n cyflogi tîm rheoli risg sy'n monitro amlygiad y froceriaeth a pherfformiad cleientiaid dethol y mae'n eu hystyried yn beryglus i'r busnes. Daw risgiau ariannol cyffredin hefyd ar ffurf chwyddiant uchel, anwadalrwydd ar draws marchnadoedd cyfalaf, dirwasgiad, methdaliad ac eraill. Fel gwrth-fesur i'r materion hyn, mae broceriaid wedi ceisio lleihau a rheoli amlygiad buddsoddiad i risgiau o'r fath. Yn yr hybrid modern. dull gweithredu, mae broceriaid yn anfon y llifau o'r cleientiaid mwyaf proffidiol i ddarparwyr hylifedd ac yn mewnoli'r llifau oddi wrth gwsmeriaid. Ystyrir bod hyn yn llai o risg ac yn debygol o arwain at golledion ar eu safleoedd. Mae hyn yn ei dro yn caniatáu i'r brocer gynyddu ei refeniw. cipio. Mae sawl datrysiad meddalwedd yn bodoli i gynorthwyo broceriaid i reoli risg yn fwy effeithlon ac yn 2018, mae'r rhan fwyaf o ddarparwyr cysylltedd / pontydd yn integreiddio modiwl rheoli risg i'w offrymau. Mae'r agwedd hon ar redeg broceriaeth hefyd yn un o'r rhai mwyaf hanfodol o ran cyflogi'r math cywir o dalent.
Un o'r termau mwyaf cyffredin a ddefnyddir gan froceriaid, mae rheoli risg yn cyfeirio at yr arfer o nodi risgiau posibl ymlaen llaw. Yn fwyaf cyffredin, mae hyn hefyd yn cynnwys dadansoddi risg a chymryd camau rhagofalus i liniaru ac atal risg o'r fath. Mae ymdrechion mawr yn hanfodol i froceriaid a lleoliadau yn y diwydiant cyllid, o ystyried y potensial i gwympo yn wyneb digwyddiadau na ragwelwyd neu argyfyngau. O ystyried amgylchedd a reoleiddir yn dynn ar draws bron pob dosbarth asedau, mae'r rhan fwyaf o froceriaid yn cyflogi adran rheoli risg sydd â'r dasg o ddadansoddi data a llif y brocer i liniaru amlygiad y cwmni i symudiadau marchnadoedd ariannol. Pam mae Rheoli Risg yn Gêm ymysg Broceriaid Yn draddodiadol, mae'r cwmni'n cyflogi tîm rheoli risg sy'n monitro amlygiad y froceriaeth a pherfformiad cleientiaid dethol y mae'n eu hystyried yn beryglus i'r busnes. Daw risgiau ariannol cyffredin hefyd ar ffurf chwyddiant uchel, anwadalrwydd ar draws marchnadoedd cyfalaf, dirwasgiad, methdaliad ac eraill. Fel gwrth-fesur i'r materion hyn, mae broceriaid wedi ceisio lleihau a rheoli amlygiad buddsoddiad i risgiau o'r fath. Yn yr hybrid modern. dull gweithredu, mae broceriaid yn anfon y llifau o'r cleientiaid mwyaf proffidiol i ddarparwyr hylifedd ac yn mewnoli'r llifau oddi wrth gwsmeriaid. Ystyrir bod hyn yn llai o risg ac yn debygol o arwain at golledion ar eu safleoedd. Mae hyn yn ei dro yn caniatáu i'r brocer gynyddu ei refeniw. cipio. Mae sawl datrysiad meddalwedd yn bodoli i gynorthwyo broceriaid i reoli risg yn fwy effeithlon ac yn 2018, mae'r rhan fwyaf o ddarparwyr cysylltedd / pontydd yn integreiddio modiwl rheoli risg i'w offrymau. Mae'r agwedd hon ar redeg broceriaeth hefyd yn un o'r rhai mwyaf hanfodol o ran cyflogi'r math cywir o dalent.
Darllenwch y Tymor hwn, gwneud marchnad a rheoli perthnasoedd cleientiaid.
Gweithiodd gyda nifer o frandiau gwasanaethau ariannol mawr, gan gynnwys Ariannol Sucden, Jefferies, UniCredit, JPMorgan, RBS International, UBS ac ychydig o rai eraill.
“Mae Solid wedi gweld twf sylweddol yn y blynyddoedd diwethaf, yn enwedig yn y gofod masnachu sefydliadol,” meddai Diego Baptista, Cyfarwyddwr yn Solid. “Mae Darren Barker wedi ymuno â ni i fynd â’n ffocws gwerthiant sefydliadol i’r lefel nesaf a’n cynorthwyo gyda’n cynlluniau ehangu.”
“Yn Solid, pobl yw ein hased pwysicaf, a'n prif ffocws yw adeiladu tîm cymorth cryf i sicrhau bod ein cleientiaid yn derbyn yr amodau masnachu a'r cymorth gorau sydd ar gael yn y farchnad heddiw. Bydd profiad Barker yn amhrisiadwy wrth i ni gychwyn ar y genhadaeth hon, yn enwedig o ran gwasanaethu ein masnachwyr a’n buddsoddwyr â gofynion wedi’u teilwra.”
Ffynhonnell: https://www.financemagnates.com/executives/moves/solid-hires-fx-veteran-darren-barker-as-business-development-head/