Sylfaen Ddiwydiannol Gofod? Mae'r Ateb yn Gywir o'th flaen, Mr

Yn symposiwm blynyddol Cymdeithas yr Awyrlu yn ddiweddar, dywedodd Pennaeth Gweithrediadau Gofod y Cadfridog Jay Raymond symudodd ei sylw at y sylfaen ddiwydiannol o’r 40 mlynedd diwethaf, nad yw wedi cadw i fyny â’r hyn y mae’n ei ystyried yn angenrheidiol i fynd i’r afael â’r gelynion deinamig ac anfoesol y cawn ein hunain yn groes iddynt eto. Yn wahanol i'r hen gymuned ofod, bod am flynyddoedd wedi crafu ei ben ar gaffaeliadau amddiffyn, Gen. Raymond's datrysiad synnwyr cyffredin Ymddengys ei fod yn adleisio un y gymuned ofod newydd: “Y maes ffocws mawr i ni eleni, ac am y degawd nesaf, yw symud ein pensaernïaeth ofod i bensaernïaeth newydd, mwy gwydn (hybrid) trwy ddyluniad yr heddlu.” I'r gymuned gofod masnachol, mae'r geiriau hynny'n arwydd i'w groesawu ac yn gydnabyddiaeth agored o'r galw cynyddol am atebion bach y genhedlaeth nesaf.

Mae'n syndod i rai bod pennaeth cyntaf America'r Space Force, arweinydd sydd â gyrfa bron yn gyfan gwbl mewn gweithrediadau gofod ac ychydig iawn o brofiad busnes neu gaffael, yn reddfol yn gwybod yn well na'r mwyafrif beth sydd angen ei wneud i fynd i'r afael â'r broblem hon. Ac eto ni allwn ni, y genhedlaeth nesaf o gwmnïau sydd wedi adeiladu’r economi ofod newydd hon, helpu ond cytuno ag ef. Bydd cefnogaeth lawn Gen. Raymond i gwmnïau gofod newydd yn helpu'r Space Force i ddiwallu anghenion cenhadaeth yn gyflymach, trwy lunio mwy o'n datrysiadau gan y diwydiant gofod masnachol.

Cwmnïau gofod masnachol heddiw sy'n cyflawni'r dasg. Mae entrepreneuriaid beiddgar a'u partneriaid buddsoddi preifat wedi adeiladu diwydiant gofod cystadleuol, medrus iawn sydd bellach yn darparu galluoedd masnachol syfrdanol. Cefais gyfle i drafod gyda thri o gapteiniaid y diwydiant yma o'r Cynghrair SmallSat (grŵp diwydiant yr wyf yn ei gadeirio) i ddeall eu persbectif ar gyfer sylfaen ddiwydiannol ofod gadarn yn yr Unol Daleithiau.

Marc Bell yw sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Orbital Terran, â'i bencadlys yn Boca Raton. Mae Marc wedi bod yn fuddsoddwr ac yn arweinydd gofod am y 10 mlynedd diwethaf, gan adeiladu tri chwmni gofod ar wahân yn dawel ac yna eu huno i baratoi ar gyfer rhestriad NYSE yn ddiweddarach y mis hwn.

Dod oddi ar a buddugoliaeth fawr fel cyflenwr i Lockheed Martin gan adeiladu system gyfathrebu newydd y Pentagon, roedd yn eglur wrthyf am yr hyn y mae angen i lunwyr polisi yn Washington ei wneud - “Gorfodi'r Adran Amddiffyn a'r IC i ddefnyddio cwmnïau sy'n eiddo i'r Unol Daleithiau ac sy'n cael eu gweithredu, nid adrannau o gwmnïau tramor sydd â swyddfeydd yn yr UD” Nid Bell yw'r unig arweinydd sy’n teimlo y dylai polisi a chyfeiriad y llywodraeth fod yn benodol ynghylch, “creu swyddi yma yn America a dod â gweithgynhyrchu yn ôl adref.”

Ni wrandawsom ar y wers syml honno flynyddoedd lawer yn ôl yn y lansiad. Oni bai am uchelgeisiau eiconoclastig Elon Musk, byddai angen peiriannau a pheirianwyr Rwsiaidd ar ein hunig opsiwn ar gyfer lansio cenhadaeth. nid sefyllfa yr ydym am fod ynddi heddiw.

Dylan Taylor yw Cadeirydd a Phrif Swyddog Gweithredol Gofod Voyager, cwmni archwilio gofod rhyngwladol sy'n caffael ac yn integreiddio mentrau archwilio gofod blaenllaw yn fyd-eang, y mae Nanoracks a Space Micro yn is-gwmnïau nodedig ohonynt. Cyn iddo ddod i mewn i fyd y gofod, yn gyntaf fel brwdfrydig ac yna fel buddsoddwr angel, roedd Dylan yn cael ei adnabod yn y gymuned fusnes fel Prif Swyddog Gweithredol adran eiddo tiriog Colliers International, cwmni o Ganada a restrwyd gan NASDAQ.

Ymhlith llawer o bethau, pwysleisiodd Dylan i mi pa mor werthfawr yw rhannu’r gwirionedd am yr hyn sy’n digwydd yn y byd a sut y gall cwmnïau gofod masnachol gyfrannu mewn ffordd unigryw. Am y tro cyntaf yn hanes dyn, mae dinasyddion o bob rhan o'r byd yn gallu i weld â'u llygaid eu hunain parthau rhyfel gweithredol, fel Wcráin, bron mewn amser real wrth i erchyllterau Putin gael eu cyflawni. Pwysleisiodd Dylan, “mae’r Adran Amddiffyn wedi bod yn trosoli endidau masnachol fwyfwy, ond mae ehangu’r arferion a’r strategaethau caffael hyn ymhellach yn bwysig.”

Dirk Wallinger, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Systemau Gofod Efrog dechreuodd ei yrfa 20 mlynedd fel peiriannydd dylunio lloeren. Fel rheolwr peirianneg ifanc, dyluniodd systemau allweddol rhai o’r lloerennau biliwn-doler dosbarthedig, neu’r “targedau suddlon mawr” maint bws ysgol diarhebol y mae’r Pentagon bellach yn poeni eu bod yn rhy agored i niwed ar gyfer yr oes newydd.

Heddiw, mae Dirk a'i dîm yn adeiladu ac yn gweithredu lloerennau sydd yr un maint ag un sedd fainc y tu mewn i'r bws ysgol mawr hwnnw, ond sydd bron mor alluog a thua 1% o'r pris. Mae'r galw yn parhau i fod yn uchel, gyda'r cyhoeddiad diweddar am ehangu eto ar ofod gweithgynhyrchu Efrog yn Denver i fynd i'r afael â'u galw cynyddol. Mewn cyferbyniad â chwmnïau tebyg, mae Efrog yn rhagweld “trydedd flwyddyn syth o dwf refeniw blynyddol o 300% ar gyfer 2022.” Mae Wallinger hefyd yn gweld gwobrwyo cadwyn gyflenwi ddomestig gref yn hanfodol i sicrhau bod yr Unol Daleithiau yn parhau i fod yn arweinydd yn y gofod. “Rydyn ni’n gweld angen i symud tuag at y llywodraeth gan fynnu amseroedd dosbarthu cyflymach fyth a dim ond talu’r contractwr ar ôl danfon lloeren a gweithio ar orbit,” meddai. “Rydym yn barod i ddosbarthu lloerennau hynod alluog ymhen misoedd, yn wahanol i’r hyn a wnaethom yn y 90au, a gymerodd flynyddoedd. Mae costau ad-dalu contractau heddiw yn dyblu’r gost i’r llywodraeth, ac i’r trethdalwr, o gymharu â’n cwsmeriaid masnachol.”

Gofynnais i bob un o'r arweinwyr gofod masnachol hyn a oeddent yn gweld terfyn ar yr hyn y gallai eu cwmnïau ei gyflawni i gefnogi anghenion diogelwch cenedlaethol. Er eu bod i gyd wedi gwyro oddi wrth y cwestiwn, roedd yn ymddangos bod “na” meddal ond unfrydol yn awgrymu cred ostyngedig y gallai bron pob un o genhadaeth ofod y llywodraeth gael ei chyflawni trwy gaffael cynhyrchion neu wasanaethau sy'n fersiynau wedi'u haddasu ychydig o fersiynau parod, masnachol presennol. eitemau.

Er bod cyflymder buddsoddi ac arloesi yn ffrwydro yn y diwydiant gofod, nid yw cynnydd yn gynaliadwy heb gyfeiriad strategol a mabwysiadu galluoedd masnachol yn eang i ddiwallu anghenion y llywodraeth. Yn y Cyflwr Sylfaen Ddiwydiannol y Gofod 2021, mae'r Uned Arloesedd Amddiffyn yn disgrifio sylfaen ddiwydiannol yr Unol Daleithiau fel un “tactegol gryf ond yn strategol fregus.” Mae pryder cynyddol y byddwn yn colli’r cyfle oherwydd bod diwylliant caffael gofod yr Unol Daleithiau yr un fath ag yr oedd yn y 1960au – araf i newid a boddi mewn biwrocratiaeth. Gwnaeth Pennaeth Staff Cyffredinol yr Awyrlu Charles Brown yr un sylw am gwmnïau gofod llai, “Maen nhw i gyd yn wladgarol, ac maen nhw eisiau gweithio gyda ni, ond allwn ni ddim ei gwneud hi mor anodd.”

Mae ein arsenal newydd talentog o entrepreneuriaid a'u partneriaid buddsoddi preifat wedi adeiladu diwydiant gofod cystadleuol a fydd yn hybu buddiannau economaidd a diogelwch cenedlaethol yr Unol Daleithiau ar unwaith. Bydd pob un o’r arweinwyr diwydiant hyn (a llu o gwmnïau eraill yn yr adenydd) yn wynebu’r her – y cyfan sydd ei angen arnynt yw ein llywodraeth i symleiddio a gwastatáu’r dadansoddwyr cadair freichiau, cynyddu cefnogaeth cwmnïau gofod y genhedlaeth nesaf, ac ennill trwy gyflawni ar orbit awr, ddim mewn 10 mlynedd arall. Bydd economi ofod fasnachol fyd-eang sy'n seiliedig ar y farchnad, a gymeradwyir gan Space Force, sy'n darparu cynhyrchion a gwasanaethau yn annog mentrau gofod newydd America i ddod yn dderw nerthol cyfnod newydd.

Mae'r ateb syml o gyflymder a chadwyn gyflenwi ddibynadwy i fynd i'r afael â phryderon Gen. Raymond a Gen. Brown am ein sylfaen ddiwydiannol ofod yn hynod o syml: edrych ymlaen ac nid yn ôl. Fel y dywedodd Gen. Brown pryd siarad am y diwydiant newydd hwn, “Mae'n rhywbeth y mae'n rhaid i ni roi sylw iddo mewn gwirionedd. Nid ydym am i hyn atroffi ac yna dymuno i ni ei gael yn nes ymlaen.”