Rhoi'r gorau i Ddweud Cwotâu “Ddim yn Gweithio” Oherwydd Mae'n Dangos Eu Bod yn Gwneud

Cyngor Dinas Efrog Newydd cyhoeddi deddfwriaeth newydd yr wythnos hon sy'n ceisio mynd i'r afael â gwahaniaethau rhyw a hiliol yn y FDNY, gyda'r nod o greu adran dân sy'n adlewyrchu amrywiaeth y ddinas y mae'n ei gwasanaethu yn well (ar hyn o bryd, mae mwyafrif helaeth yr adran - 76% - yn cynnwys gwyn dynion, gyda diffoddwyr tân Du yn cyfrif am 8% yn unig, a menywod yn cynrychioli llai nag 1%). Ac fel sydd wedi dod i'r disgwyl pan fydd mentrau amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant yn cael eu gwthio ymlaen, yn sgil gwaeddi “cwotâu”, annhegwch a gwahaniaethu. Dros y 50 mlynedd diwethaf, un o fygabŵs y rhai sy’n gwrthwynebu newid ac yn hapus â’r sefyllfa bresennol—mewn busnes, y cyfryngau, a bron pob maes cyhoeddus fel ei gilydd— fu’r cwota. Mae wedi cael ei droi’n air budr i’r fath raddau nes bod hyd yn oed y rhai sy’n gweld angen am gynwysoldeb yn cilio oddi wrtho, fel pe bai rhywbeth cynhenid ​​​​wrth-meritocrataidd wrth benderfynu, ymlaen llaw, y dylai canran o seddi wrth y bwrdd fod. wedi'i osod ar gyfer aelodau cymwys o grwpiau heb gynrychiolaeth ddigonol yn hanesyddol. Y broblem, naysayers fyddai eich barn chi, yw bod cwotâu yn arwain at diamod ymgeiswyr sy'n cymryd swyddi oddi wrth cymwys rhai (cred sydd fel arfer yn dod â rhagdybiaethau ynghylch sut yn union y mae ymgeisydd cymwys yn edrych - a phwy nad yw'n ffitio'r rhan). Yn wir, gall presenoldeb mymryn o amrywiaeth mewn swyddfa, ar y sgrin, yn y bleidlais, neu mewn sefyllfa wirioneddol ag unrhyw welededd arwain at gyhuddiadau sy'n cwotâu wedi tipio'r glorian yn annheg ac wedi dosbarthu rhywbeth nad oedd haeddiannol.

Rhyfedd, ynte, sut mae hi bob amser yn fenywod, pobl o liw, a'r rhai o gymunedau ymylol eraill y tybir yn rhagataliol eu bod yn “llogi amrywiaeth,” fel petai dim ymgeiswyr ymhlith y demograffeg hynny sy'n gallu ac orau ar gyfer y swydd. Mae'n ymatal sy'n cael ei hanrhydeddu gan amser o gân mae'r rhai sydd yn erbyn cwotâu i'w gweld yn caru canu: bod y go iawn nid anghydraddoldeb systemig yw'r broblem ond yr ymdrech leiaf i fynd i'r afael ag ef. Ac yn rhwystredig, mae meddylfryd prif ffrwd America i raddau helaeth wedi cyfaddef y pwynt “nad yw cwotâu yn gweithio” am ryw reswm amwys nad yw erioed wedi'i fynegi. Anaml y caiff yr honiad canolog, nad yw cwotâu yn gweithio, ei archwilio, heb sôn am fynd i'r afael â hi.

Felly, do gwaith cwotâu?

Yr ateb, fel y mae'n digwydd, yw ie, a dangosodd astudiaeth ddiweddar pa mor effeithiol y gallant fod, ynghyd â'u heffeithiau i lawr yr afon. Gadewch i ni fynd i mewn iddo.

Yn gyntaf, mae'n werth nodi bod amrywiaeth mewn gwirionedd yn dda i fusnes. Yn llythrennol. Dangoswyd i gwmnïau sydd â byrddau cyfarwyddwyr amrywiol perfformio'n well na'r eu cystadleuwyr. Mae'r cwmnïau hyn yn llai tueddol o ansefydlogrwydd stoc, yn dangos mwy o fuddsoddiad mewn datblygiad, ac yn gweld ROI uwch i fuddsoddwyr. Mae’r dystiolaeth wedi dangos po fwyaf amrywiol yw bwrdd—ym mhob ffurf—y gorau yw sefydliad yn perfformio yn gyffredinol. Ac yn hollbwysig, yn ôl astudiaeth ddiweddar a gyhoeddwyd yn yr American Journal of Political Science, mae byrddau â chwotâu i fenywod yn creu polisïau sy’n fwy cynhwysol o ran rhywedd ac sy’n canolbwyntio ar gydraddoldeb sy’n cael effaith ystyrlon nid yn unig ar amodau gwaith menywod, ond hefyd ar y dynion y maent yn gweithio gyda nhw—gan wella diwylliant y gweithle i bawb yn y pen draw. Canfu'r astudiaeth, gan Audrey Latura o Brifysgol Harvard ac Ana Catalano Weeks, fod mynd i'r afael â mater amrywiaeth ar y brig trwy gwotâu yn cael sgil-effeithiau cadarnhaol sy'n crychdonni ledled y sefydliad.

Archwiliodd yr astudiaeth gydraddoldeb rhywiol mewn bron i 1,000 o gwmnïau yn yr Eidal a Gwlad Groeg dros yr un cyfnod o amser ar ôl i'r Eidal basio cwota rhyw gorfodol ar gyfer byrddau corfforaethol yn 2011, gyda Gwlad Groeg (economi debyg heb unrhyw bolisi o'r fath) yn gweithredu fel rheolaeth. Rhwng 2011 a 2019, cynyddodd cyfran menywod o seddi bwrdd yn yr Eidal o 5% i 36%; yng Ngwlad Groeg, dim ond o 6% i 9% y bu'r twf dros yr un cyfnod. Roedd yr adroddiad yn gwahaniaethu rhwng cwmnïau a weithredodd y cwota uwchlaw'r cymedr a'r rhai a fethodd â'i fodloni.

Daeth Latura a Catalano Weeks i’r casgliad yn hyn, efallai’r astudiaeth fawr gyntaf o’r cwestiwn, fod cwotâu yng nghyfansoddiad y bwrdd yn cael effeithiau real a mesuradwy ar amodau i fenywod ym mhob rhan o’r cwmni. Mae'r effaith yn llym; yn ôl eu mesuriadau, cynyddodd sylw i faterion cydraddoldeb rhywiol fwy na 50%, hyd yn oed yn cynyddu'r pwysigrwydd y mae menywod a dynion o fewn sefydliad yn ei roi i'r materion hyn. Canfu’r astudiaeth hefyd y dylai cwotâu, p’un a ydynt wedi’u mandadu gan lywodraeth neu gorfforaeth ei hun, weithredu yr un fath i raddau helaeth, sef y dylai’r canlyniadau fod yn ailadroddadwy mewn economïau lle mae cwmnïau preifat yn gallu camu i mewn a gwneud iawn am fylchau mewn polisi cymdeithasol. —yn benodol mewn meysydd o wahaniaethau cyflog, arweinyddiaeth, ac (yn bennaf) gofal a chynhaliaeth teulu (trwy bolisïau fel oriau gwaith hyblyg, absenoldeb i rieni newydd, a gofal plant mewn-cyfleuster).

Felly os yw busnesau am ddechrau gwneud cynnydd mewn amrywiaeth, mae cwotâu ar y brig yn lle profedig ac effeithiol i ddechrau. Mae’r dystiolaeth yn awgrymu bod cael cyfoeth o amrywiaeth yn ystafell y bwrdd nid yn unig yn gwneud cwmni’n fwy cystadleuol, ond hefyd yn cael effaith ystyrlon, barhaol ar amodau gwaith pob gweithiwr, gyda chwotâu yn gweithio fel “cysylltiad i arweinyddiaeth menywod.” Hynny yw, arweiniodd cwotâu nid yn unig at fwy o amrywiaeth, ond hefyd at bolisïau sy’n hwyluso arweinyddiaeth amrywiol ymhellach. Mewn geiriau eraill, cwotâu mewn gwirionedd do gwaith. Yn eithaf da, mewn gwirionedd. Gallant helpu nid yn unig i gychwyn llogi mwy cynhwysol, ond creu diwylliant cwmni mwy teg ac iach, effeithio'n gadarnhaol ar agweddau tuag at amrywiaeth, ac yn y pen draw cryfhau recriwtio a chadw gweithwyr ac, yn ei dro, meithrin arweinyddiaeth fwy amrywiol (i gyd wrth wneud cwmnïau'n fwy proffidiol a arloesol).

Mae yna lenyddiaeth hir, chwedlonol o polemig gwrth-gwota allan yna: mae cwotâu yn wrth-ddemocrataidd, yn wrth-meritocrataidd, yn arwain at gyhuddiadau o symboleiddiaeth, neu yn yn syml aneffeithiol. Ac eto mae'r niferoedd a'r canlyniadau yn dweud fel arall. Mae cael byrddau mwy amrywiol yn hybu diwylliant y gweithle mewn ffyrdd a deimlir ar draws sefydliad ac sy’n gwneud cwmnïau yn y pen draw yn berfformwyr cryfach a lleoedd gwell i weithio ynddynt—ac mae’n gwneud hynny’n rhyfeddol o gyflym. Dyna'r gwir plaen. Felly dim mwy o esgusodion. Gadewch i ni wneud iddo ddigwydd!