Rheoli'r Gadwyn Gyflenwi Wedi Torri. A All Ffordd Newydd Radical O Feddwl Fod Yr Ateb?

AR
AR
Mae C wedi gwneud gwaith ymchwil ac ysgrifennu ar rhwydweithiau cydweithredu cadwyn gyflenwi. Rhwydwaith cydweithredu cadwyn gyflenwi (SC
SC
Mae CN) yn dechnoleg allweddol ar gyfer cydweithredu gwell ar draws cadwyn gyflenwi estynedig. Mae SCCN yn ddatrysiad cydweithredol ar gyfer prosesau cadwyn gyflenwi sydd wedi'i adeiladu ar gwmwl cyhoeddus - pensaernïaeth o lawer i lawer - sy'n cefnogi cymuned o bartneriaid masnachu a ffrydiau data trydydd parti. Mae datrysiadau SCCN yn darparu gwelededd cadwyn gyflenwi a dadansoddeg ar draws cadwyn gyflenwi estynedig. Mae gan geisiadau rhwydwaith manteision nodedig bod mathau eraill o atebion yn ddiffygiol.

Ond pan fydd ARC wedi ysgrifennu ar SCCN, rydym wedi ysgrifennu am sut y gall y set atebion hon helpu cwmni i wneud y gorau o'i weithrediadau cadwyn gyflenwi ei hun. Dyna sut mae datrysiadau meddalwedd menter a chadwyn gyflenwi yn gweithio. Mae cwmni'n prynu'r atebion hyn i wneud y gorau o'u busnes.

Mewn sgwrs gyda swyddogion gweithredol o Tata Consultancy Services (TCS), fe wnaethon nhw fflipio'r sgwrs. Yn hytrach na meddwl am gynllunio o safbwynt cwmni, dylai cwmnïau ystyried gyrru arbedion effeithlonrwydd ar draws eu cadwyn gwerth ecosystem estynedig. Yr hyn y mae ARC yn ei alw’n “rwydweithiau cydweithredu cadwyn gyflenwi,” mae TCS yn cyfeirio ato fel “llwyfanau masnach ecosystem.”

Rich Sherman – Uwch Gymrawd yng Nghanolfan Ragoriaeth Cadwyn Gyflenwi TCS – yn nodi bod llawer o gwmnïau yn adeiladu tyrau rheoli i reoli eu cadwyni cyflenwi yn well. Mewn cyferbyniad, mae gan faes awyr dŵr rheoli, ond fe'i defnyddir i helpu i reoli'r holl hediadau o'r holl gwmnïau hedfan sy'n dod i faes awyr. “Y mater sy’n dod i’r amlwg yw, er bod gan dyrau rheoli mewnol welededd a rheolaeth dros eu llwythi, nid oes ganddynt welededd i’r holl lwythi yn ecosystem y farchnad y maent yn gweithredu ynddi.”

Nid dim ond newid parhaus yn y galw a chyfyngiadau deunydd ac offer ar draws cadwyn werth cwmni sy'n bwysig. Y cyfyngiadau newidiol hyn, y gallu i gludo, a’r tagfeydd ar draws ecosystem gyfan sy’n bwysig. Mae diffyg rhagweladwyedd yn arwain at gostau uwch a gwasanaeth gwaeth. Ac mae hyn yn amlwg wedi gwaethygu yn y blynyddoedd diwethaf.

“Mae cwmnïau,” mae Mr. Sherman yn nodi, “yn sylweddoli nad yw eu cadwyn gyflenwi yn gadwyn o gwbl mewn gwirionedd.” Mae ganddynt rwydwaith cymhleth o gyflenwyr, asedau mewnol, a phartneriaid trafnidiaeth a gweithgynhyrchu, y mae llawer ohonynt yn newid yn barhaus. Dim ond un o lawer o rwydweithiau yw'r rhwydwaith y mae cwmni'n ei weld gyda'i dwr rheoli.

Mae cyflenwyr SCCN fel Emerge, GEP, a Coupa yn darparu gwelededd rhwydwaith da i gaffael; mae atebion gan FourKites a project44 yn darparu gwelededd i gludo nwyddau; ac mae atebion gan Interos neu Eversteam Analytics yn darparu gwelededd i risgiau newydd mewn amser real bron. Ac mae mathau eraill o rwydweithiau cydweithredu cadwyn gyflenwi hefyd. Felly, mae Mr. Sherman yn credu bod angen i ni ddechrau meddwl am “gymuned rhwydwaith o rwydweithiau” sy'n cynnwys yr holl gyfranogwyr yn ecosystem y farchnad. Byddai hyn yn cynnwys nid yn unig partneriaid masnachu'r cwmni ei hun ond cyflenwyr eu cyflenwyr, cwsmeriaid eu cwsmeriaid, a chadwyni gwerth estynedig eu cystadleuwyr. Er enghraifft, pe bai ecosystemau’n fwy gweladwy i’r galw am led-ddargludyddion yn y tymor hwy, yna ni fyddem wedi cael y math o brinder sglodion y mae llawer o ddiwydiannau’n parhau i gael trafferth ag ef.

Cred TCS, unwaith y bydd gwelededd rhwydwaith ehangach ar gael, y gall cwmnïau feddwl am gynllunio mewn ffordd newydd. Cynllunio adnoddau menter traddodiadol a cheisiadau cynllunio cadwyn gyflenwi yn cynllunio o'r tu mewn allan. Mewn gweithiau eraill, yn seiliedig ar y data yn eu systemau mewnol a chydweithio braidd yn gyfyngedig, maent yn optimeiddio eu gweithrediadau mewnol. Ond bydd rhywbeth o'r enw ERP 4.0 yn arwain at gynllunio ecosystemau ac optimeiddio ystafelloedd cymhwysiad.

Yn y gadwyn gyflenwi rydym yn siarad am y ffaith nad yw optimeiddio un cyswllt mewn cadwyn yn unig - er enghraifft, optimeiddio gweithgynhyrchu - yn arwain at system wedi'i optimeiddio. Gall systemau cynllunio cadwyn gyflenwi optimeiddio ar draws set ryng-gysylltiedig gyfan o weithrediadau cyrchu, gweithgynhyrchu a dosbarthu cwmni. Nid yw arbed arian mewn gweithrediadau gweithgynhyrchu o reidrwydd yn arwain at arbed y mwyaf o arian ar draws y system gydgysylltiedig gyfan.

Gellir gwneud yr un ddadl dros ddull ecosystem o gynllunio. Gall optimeiddio’r ecosystem arwain at arbedion i bob cyfranogwr yn yr ecosystem sy’n fwy na’r hyn y gallai cwmni unigol ei gyflawni gan ddefnyddio dull cynllunio “fi yn gyntaf”.

Mae hon yn weledigaeth syfrdanol. Bydd gwneud y weledigaeth yn realiti yn anodd. Mae hyn yn ailfeddwl mor sylfaenol o reoli’r gadwyn gyflenwi fel mai ymateb cychwynnol llawer o ymarferwyr fydd na allai hyn fyth weithio. Ond mae hanes diweddar wedi dangos i ni fod y dull presennol o reoli’r gadwyn gyflenwi wedi torri. Dim ond pan fydd siociau Covid yn dechrau cilio, mae chwyddiant a rhyfel yn creu siociau newydd. Nid yw bron unrhyw weithredwr cadwyn gyflenwi yn credu bod y math o gadwyni cyflenwi sefydlog rhagweladwy o'r gorffennol yn dod yn ôl yn y dyfodol agos. Yn amlwg, mae angen ymagwedd newydd.

Mae'n debyg na ellir gwneud un cam mawr i gyflawni cynllunio ecosystem. Dywed Mr Sherman fod angen i gwmnïau wybod pryd i gydweithredu a gwybod pryd i gystadlu. Er enghraifft, mae llawer o gwmnïau'n ei chael hi'n anodd cael capasiti cludo. Yn y cyfamser, mae gwastraff yn rhemp yn y diwydiant cludo nwyddau. Mae hyn yn digwydd pan fydd trycwyr yn gyrru'n wag, yn nodweddiadol oherwydd nad oes llwythi cyfagos i'r gyrrwr eu codi sy'n mynd i'r un cyfeiriad â'r gyrrwr. Yn y diwydiant cludo nwyddau, cyfeirir at y rhain fel milltiroedd gwag. Mae'r milltiroedd hyn yn golygu nad yw gyrwyr yn ennill arian am fod ar y ffordd ac mae cludwyr yn talu mwy i symud nwyddau. Mae tua 30% o'r milltiroedd a yrrir yn filltiroedd gwag. Mae hon yn broblem ecosystem. Efallai mai dyma'r frwydr rhwydwaith ecosystem gyntaf i'w hennill mewn rhyfel mwy i gyflawni effeithlonrwydd cadwyn gyflenwi newydd.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/05/13/supply-chain-management-is-broken-can-a-radical-new-way-of-thinking-be-the- datrysiad/