Rheoli'r Gadwyn Gyflenwi: Paratoi Ar Gyfer Y Rwan.

Efallai mai 2023 fydd pan fydd timau cadwyn gyflenwi eisiau cymryd anadl ddwfn, tynnu eu hysgwyddau yn ôl, ac ochneidio mewn rhyddhad bod 2022 drosodd. Yn ddiau, roedd 2022 yn flwyddyn heriol. Fodd bynnag, nid yw'r frwydr drosodd. Mae dibynadwyedd y gadwyn gyflenwi yn cymryd gwedd newydd gyda heriau lluosog ar gyfer 2023.

Er y gallai llawer ragweld gostyngiad yn heriau'r gadwyn gyflenwi, barn fwy gwybodus yw bod y rhwystrau'n gwyddo ar ffurf wahanol.

Yma rydym yn rhannu'r hyn i'w ddisgwyl wrth i dwf arafu yn wyneb y dirwasgiad sydd ar ddod. Mae gan ailddiffiniad y gadwyn gyflenwi o gyfnod o dwf 7-8% i gyflymder arafach ei set ei hun o broblemau. Canolbwyntiwch ar bump:

1. COVID a Tsieina. Dylai cwmnïau sy'n dibynnu ar weithgynhyrchu Tsieineaidd baratoi ar gyfer prinder eithafol ac aflonyddwch cyflenwad. Bydd effeithiau COVID yn waeth o lawer na'r disgwyl, gan gyrraedd uchafbwynt 2-3 wythnos ar ôl Blwyddyn Newydd Lunar. (Mae cyfnod y gwyliau yn dechrau ar Ionawr 22ain ac yn gorffen ar Chwefror 5ed.) Y mater? Mae lefelau COVID, er eu bod yn anhysbys, yn uchel, a bydd dathliadau Blwyddyn Newydd lleuad yn cynyddu'r lledaeniad. Yn wyneb marwolaeth ac aflonyddwch, bydd y galw yn Tsieina yn gostwng. Camau nesaf? Deall dibyniaeth eich sefydliad ar Tsieina a lleihau'r risg lle bynnag y bo modd.

2. Addasu ac Adlinio Sefydliadol. Mewn adroddiadau Ch1, yn wyneb y dirywiad mewn twf, disgwyliwch i gwmnïau baratoi straeon sy'n cynnwys dileu rhestr eiddo a diswyddiadau gweithwyr. Camau i'w cymryd? Byddwch o ddifrif ynghylch rheoli rhestr eiddo. Mae'r dadansoddiadau yn ffynhonnell wych o ddata ar sut y methodd y sefydliad—gan gamalinio'r galw a'r cyflenwad. Dysgwch o rifynnau'r gorffennol i ailddiffinio arferion rheoli rhestr eiddo.

3. Sifftiau yn y Galw. Bydd hanes yn rhagfynegydd gwael o'r galw yn y dyfodol. Cynlluniwch ar gyfer sesiwn gyfoethogi. Beth mae hyn yn ei olygu? Bydd y dirwasgiad hwn yn taro'r defnyddiwr â sawdl dda yn fwy nag yn y gorffennol. Defnyddio data'r farchnad a llif y gadwyn gyflenwi enghreifftiol yn seiliedig ar ddefnydd i ddeall y tueddiadau ac alinio'r gadwyn gyflenwi yn seiliedig ar wariant gwirioneddol. Arferion modelu galw traddodiadol ochr-gam yn dibynnu ar orchmynion a chludiant hanesyddol. Taflwch hanes allan y ffenestr.

4. Prinder Cyflenwad. Wrth i ryfel Rwseg-Wcráin gynddeiriog, mae ynni a chynhyrchion petrolewm yn gyrru math gwahanol o drafodaeth. Mae costau ynni Ewropeaidd, ynghyd â'r toriadau pŵer sydd ar y gweill, yn effeithio ar ddibynadwyedd gweithgynhyrchu. Cyngor? Dewch yn agos at eich cyflenwyr trwy sefydliad datblygu cyflenwyr cadarn.

5. Oedi wrth Archebu Cynhwysydd. Gyda'r gostyngiad yn y galw, y rhagolwg yw y bydd 25-30% o gynwysyddion yn cael eu gohirio neu eu hail-archebu ar longau yn y dyfodol. Beth mae hyn yn ei olygu? Disgwyliwch amrywiad eithafol yn yr amser arweiniol. Adeiladu prif haen ddata cynllunio i helpu i hysbysu'r sefydliad am y cyflenwadau disgwyliedig yn seiliedig ar archebion gwirioneddol. Bydd amseroedd arweiniol fel y gwyddom amdano, yn newid. Disgwyliwch amrywiaeth ac ymddygiad anghyson.

Casgliad

Peidiwch â twyllo'ch hun bod prosesau a thechnolegau traddodiadol yn gyfartal â datrys y set unigryw hon o broblemau. Yr ateb yw adeiladu galluoedd i synhwyro data marchnad tra'n lleihau'r ddibyniaeth ar ddata menter a phrosesau swyddogaethol, seilo. Defnyddiwch y tonnau sioc sydd i ddod fel ysgogiad i newid meddylfryd ystafell fwrdd.