DNA CFO Twf

Mae angen CFOau gyda setiau sgiliau, galluoedd a chefndiroedd unigryw ar amgylcheddau cyflym a risg-ddwys. Nid yw llawer o Brif Weithredwyr a pherchnogion cwmnïau yn deall beth sy'n gwneud y modern CFO Twf unigryw i weithredwyr cyfrifyddu traddodiadol.

Mae CFOs Twf yn dod â chymysgedd unigryw o graffter ariannol, entrepreneuriaeth, a mewnwelediadau graddio elw i'r bwrdd sy'n ehangu busnesau ac yn helpu Prif Weithredwyr i gyflawni eu nodau yn gyflymach ac yn fwy effeithiol.

Yn fyr, maent yn dod â mantais strategol y mae cwmnïau heddiw yn edrych tuag ati i dorri'n rhydd o'r status quo.

Felly, sut mae hyn i gyd yn gweithio?

Ble Mae Arloesedd yn Cyfrif?

Mae angen trawsnewidiad cyfanwerthol ar rai cwmnïau. Fel rhan o broses aml-gam.

Mae Prif Weithredwyr yn aml angen help i nodi'r opsiynau cywir i'w cwmni barhau.

Gallai hyn fod yn awtomatiaeth neu'n newid maint, yn ailwampio cronfeydd data, ac yn symleiddio'r broses o gynhyrchu data.

Yn bwysicach fyth, blaenoriaethu’r math cywir o ddata a gallu ei ddarllen a dibynnu arno’n gyflym, sy’n golygu ei fod yn ddarllenadwy i bawb yn hierarchaeth y cwmni, nid dim ond yr arbenigwr niferoedd.

Beth Sy'n Nesaf? COVID a Thirweddau Newidiol

Mae newid yn cyflymu. Sbardunodd COVID newid annisgwyl ar draws diwydiannau. Er enghraifft, disgwyliadau cwsmeriaid newydd, amgylcheddau gwaith anghysbell, pryderon diogelwch, cadwyni cyflenwi gwahanol, ansicrwydd, ac angen dwfn i newid sut mae cwmnïau'n darparu cynhyrchion a gwasanaethau i'w cwsmeriaid.

I lawer o Brif Weithredwyr, roedd hyn yn amlygu effeithiau andwyol dibynnu ar fodelau hen ffasiwn a data hanesyddol amherthnasol. Mewn ffordd, roedd hyn yn gadarnhaol, gan ei fod yn caniatáu i rai ailfeddwl sut y maent yn gwneud busnes.

Ar gyfer arweinwyr llai ystwyth ac abl i golyn, gall Prif Swyddog Ariannol Twf eu halinio’n rymus ag egwyddorion a strategaethau newydd sy’n caniatáu iddynt feddwl yn feiddgar ac ailfeddwl am yr amgylchedd gwaith.

Ar y cyfan, mae hyn yn eu gwneud yn fwy gwydn ac yn barod i dderbyn newid.

Diffinio'r Genhedlaeth Nesaf o CFO

Mae llawer o bobl yn meddwl amdanynt fel CFO yn gyfrifwyr gyda theitl mawr. Prif gyfrifwyr yw CAO, nid CFO.

Mae llawer o berchnogion yn dal i feddwl am gyfrifwyr; mae CFO yn mynd y tu hwnt, a adlewyrchir yn y farchnad, termau chwilio rhyngrwyd, a'r angen am fath newydd o arweinyddiaeth ar law dde Prif Swyddog Gweithredol, gan fabwysiadu meddylfryd llorweddol.

Mae'r CFOau cywir yn hwyluso cydweithredu traws-swyddogaethol gyda'r eglurder ychwanegol a ddarperir gan y niferoedd yn unig. Mae CFOs Twf yn arwain datblygiad y swyddogaeth gyfrifo. Maent yn helpu perchnogion i ddiffinio'r canlyniadau cyrchfan y maent eu heisiau, gan gynnwys incwm y cartref. Maent yn gweithio gyda rheolwyr i werthuso opsiynau caffael a chyflenwi cwsmeriaid. Maent yn sefydlu mecanweithiau i optimeiddio dilyniant megis y dangosfwrdd dyddiol a cherdyn sgorio ariannol misol. Maent yn atebol.

Ai dyma'r amser i ailfeistroli effeithiolrwydd eich sefydliad?

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/02/24/the-dna-of-a-growth-cfo/