Yr Achos Economaidd Dros Gynrychiolaeth Ehangach Mewn Eiddo Masnachol

Rhy Amrywiol ac Ifanc i Arwain?

Roeddwn yn 24 oed pan ofynnwyd i mi arwain ymchwil tai ar gyfer Goldman Sachs. Ddeunaw mis yn ddiweddarach, gofynnwyd i mi gyd-arwain Rhwydwaith Du Cadarn ar gyfer yr adran Ymchwil Buddsoddi Byd-eang, grŵp affinedd amrywiol a oedd yno i gefnogi gweithwyr Du y cwmni. Roeddwn yn falch o wneud y gwaith hwn, ond roeddwn hefyd yn teimlo ychydig allan o le.

Fel person 26 oed roeddwn i’n un o’r bobl Ddu mwyaf hŷn, yn fyd-eang, mewn adran o bron i 1,000 o bobl. Roedd rhywbeth yn teimlo'n rhyfedd am hynny serch hynny. Mae Goldman Sachs a llawer o gwmnïau mawr eraill wedi ceisio “arallgyfeirio,” “hyd yn oed y cae chwarae”, a “chefnogi aelodau o’r gymuned (llenwch y gwag)” mewn tonnau lluosog ers diwedd y 1960au neu ynghynt. Pe na bai eu hymdrechion amrywiaeth yn newydd, yna pam allwn i edrych ar draws Wall Street a dod o hyd i ychydig, os o gwbl, o uwch ddadansoddwyr ymchwil Du eraill ledled y byd o fewn unrhyw grŵp oedran? Pam roedd fy nghydwladwyr Indiaidd neu Ladinaidd yn debygol o feddwl a theimlo'r un ffordd?

Beth Sy'n Yr Achos dros Amrywiaeth mewn Eiddo Tiriog Masnachol?

Nawr fel Prif Swyddog Gweithredol cwmni ecwiti preifat a yrrir gan genhadaeth sy'n buddsoddi mewn eiddo tiriog, gofal iechyd, a'r sectorau gwasanaethau ariannol, rwy'n dal i asesu gwir werth amrywiaeth. Beth yw'r achos dros gynrychiolaeth ehangach mewn busnes? Beth am mewn eiddo tiriog masnachol ... a fyddai'r ehangach diwydiant eiddo tiriog masnachol wir yn elwa o fwy o amrywiaeth yn arweinyddiaeth cwmnïau datblygu?

Fy ateb cyntaf, a rhagfarnllyd, yw “wrth gwrs!” Ond mae'r dadansoddol fi eisiau ei brofi. Faint allai gwerth eiddo tiriog masnachol godi pe bai cwmnïau datblygu dan arweiniad amrywiol yn mynd o'r gynrychiolaeth broto-nodweddiadol o 2% i 20%?

Mae'r “ie” dadansoddol i'r cwestiwn amrywiaeth yn gofyn am ddileu'r broses feddwl dim-swm. Os yw rhywun yn credu bod twf o 2% o gynrychiolaeth “lleiafrifol” i 20% yn golygu bod angen cicio 18% o'r datblygwyr presennol allan o'r diwydiant, dylent daflu'r syniad hwnnw yn y sothach. Mae gwerth eiddo tiriog masnachol wedi cyrraedd uchafbwynt uwch bob cylch mewn hanes y gellir ei gyfrifo. Mae gwerth eiddo tiriog, er ei fod yn sylweddol fwy cyfnewidiol nag yr oedd 40 mlynedd yn ôl, wedi creu mwy o werth bob cylch.

Yn y bôn, nid oes angen i gyfran fwy o amrywiaeth fod yn waharddedig tuag at gyfranogwyr presennol y diwydiant. Yn wir, i ateb “ie” i'r cwestiwn amrywiaeth yn ddadansoddol byddai'n rhaid rhagweld senario lle mae mwy o amrywiaeth mewn eiddo tiriog masnachol yn arwain mewn gwirionedd at fwy o dwf economaidd cyffredinol sy'n tyfu'r bastai yn fwy na darn diarhebol unrhyw grŵp unigol.

I mi y pastai mwy yw greal sanctaidd amrywiaeth mewn busnes. Nid oes gan unrhyw un ddiddordeb yn eu caws yn cael ei symud, nid o Wyn i Ddu, o weithgynhyrchu Midwest i gynhyrchu yn Tsieina nac unrhyw darddiad arall o'r hyn sy'n teimlo fel niwed i'ch dyfodol posibl eich hun. Felly sut ydyn ni'n tyfu'r pastai?

Dull Baker Tilly: Datblygu Datblygwyr Amrywiol

Ddeufis yn ôl, ymunais â datblygwr eiddo tiriog amrywiol llwyddiannus, Nawal Noor, a llu o ddarparwyr cyfalaf mewn digwyddiad rhithwir lle buom yn gwerthuso cynigion gan entrepreneuriaid newydd yn y diwydiant eiddo tiriog masnachol. Cynhaliodd practis cynghori eiddo tiriog Baker Tilly y felin drafod gyflym arloesol, lle cyflwynodd entrepreneuriaid heb gynrychiolaeth ddigonol eu prosiectau eiddo tiriog masnachol a thai fforddiadwy.

O’r nifer o gyflwyniadau y buom yn gwrando arnynt, roedd dau yn sefyll allan: prosiect “Cymuned o fewn y Coridor” Que El-Amin yn Milwaukee, a Re: “Cymuned o Gyfle” Land Group yn cael ei yrru gan Christopher Posey a James Beckett a’u cymuned arloesol, ailddatblygu dan arweiniad yn Louisville, cymdogaeth Park Hill Kentucky. Dangosodd yr entrepreneuriaid hyn gysyniadau arloesol, effaith gymunedol, a gweledigaethau pwerus.

“Mae cael pobl o liw, pobol sy’n gallu cydymdeimlo â chi a rhannu eu profiadau, yn cael effaith aruthrol,” meddai Posey. “Mae cael sefydliad rhyngwladol ag enw da fel Baker Tilly yn gweithio gyda chi yn hollbwysig. Mae'n lefelu'r cae chwarae.

Roedd y digwyddiad yn rhan o ymdrech gydwybodol Baker Tilly i “lefelu’r cae chwarae” mewn eiddo tiriog masnachol o’r enw “Datblygu. "

“Mae DevelUP wedi’i gynllunio i gynorthwyo datblygwyr heb gynrychiolaeth ddigonol a datblygwyr sy’n dod i’r amlwg i feithrin gallu a chyfoeth trwy eu cysylltu â’r adnoddau sydd eu hangen arnynt i lwyddo,” meddai arweinydd rhaglen Baker Tilly ar gyfer gwasanaethau datblygwyr heb gynrychiolaeth ddigonol, Matt Paschall. Boed yn fynediad i gyfalaf, cyfalaf cymdeithasol neu eu helpu i lywio'r camau niferus sydd eu hangen i ddod â phrosiect i'w gwblhau'n llwyddiannus. Ein pwrpas yw helpu i adeiladu'r genhedlaeth nesaf o asiantau newid cymunedol a diwydiant.

Y digwyddiad DevelUP cyntaf, a ragflaenodd y gystadleuaeth arloesol, oedd gweithdy tai fforddiadwy yn Milwaukee y gwanwyn diwethaf. Dysgodd mwy na chant o entrepreneuriaid amrywiol, cynghreiriaid, a gweithwyr proffesiynol datblygu cymunedol am dai fforddiadwy, sut i raddfa eu busnesau, a ffyrdd o adeiladu tîm amrywiol. Buont hefyd yn archwilio sut i gael mynediad at gyfalaf a gwnaethant gysylltiadau gwerthfawr â benthycwyr, buddsoddwyr ecwiti, a chyd-ddatblygwyr.

Nid yw'n or-ddatganiad i ddweud bod y diwydiant eiddo tiriog masnachol yn gymhleth iawn. Mae prosiectau sylweddol yn cael eu hadeiladu ar berthnasoedd presennol. Ac nid yw'n gyfrinach bod llwyddiant yn y diwydiant hwn yn cyfateb i bwy rydych chi'n ei adnabod. Dyna pam ei bod yn gwbl hanfodol bod arweinwyr busnes profiadol o bob cefndir yn pwyso i mewn ac yn helpu eraill i dyfu yn y maes - yn enwedig y rhai mewn demograffeg nad ydynt eto wedi'u cynrychioli'n ddwfn.

Os yw'n wir bod demograffeg danamcangyfrif (gadewch i ni ddweud pobl o liw er mwyn sgwrsio) yn mynd i helpu eu cymunedau yn fwy nag eraill, yna dylai eu cynnwys mewn prosiectau eiddo tiriog masnachol mwy dyfu cynhyrchiant economaidd eu cymunedau. Os yw eu cymunedau'n tyfu mae maint y bastai cyffredinol o eiddo tiriog masnachol yn tyfu hefyd heb niwed economaidd i unrhyw un. Dyma, i mi, y senario nefol. Ennill-ennill-ennill ac ennill eto.

Omicelo Cares: Cyfres Cyd-bweru Eiddo Tiriog

Yma yn Pittsburgh, mae gennym fenter wahanol gyda nodau tebyg o'r enw Cyfres Cyd-bweru Real Estate. The Real Estate Co-Powerment Series, powered by Omicelo Cares mewn cydweithrediad â Chynghreiriaid Cymdogaeth, yn blatfform addysg sydd wedi'i gynllunio i ddatgrineiddio'r broses o ddatblygu eiddo tiriog. Trwy gyfarwyddyd yn y dosbarth, hyfforddiant a mentoriaeth, y nod yw dangos sut y gall aelodau cymunedol, sefydliadau, a busnesau bach gymryd rhan ac elwa o'u hadfywiad cymdogaeth eu hunain.

Mae Omicelo Cares yn denu nifer sylweddol o entrepreneuriaid amrywiol sy'n amrywio o ddechreuwyr i weithwyr proffesiynol sydd â blynyddoedd o brofiad. Mae'r rhaglen yn denu trefnwyr cymunedol, perchnogion tai, perchnogion busnesau bach, ac unrhyw un arall sydd â diddordeb mewn deall y broses buddsoddi mewn eiddo tiriog. Mae rhan sylweddol o'r cwrs yn cynnwys dysgu sut i gael prosiectau datblygu eiddo tiriog gweithredol ar draws y llinell derfyn.

Mae'n brofiad sy'n agoriad llygad, yn enwedig i bobl nad oeddent wedi gweld llwybr clir o'r blaen i ddod yn ddatblygwyr eiddo tiriog llwyddiannus.

“Roeddwn i yng nghanol sefyllfa bersonol anodd iawn fel saer coed, ond roeddwn i’n gwybod bod mwy,” meddai Tenika Chavis, un o dros 250 o raddedigion o Gyfres Cyd-Bweru Real Estate Omicelo Cares. “Pan gymerais i’r dosbarth, doeddwn i’n berchen ar ddim byd, ond heddiw rwy’n berchen ar eiddo tiriog mewn sawl gwlad, rwy’n helpu menywod eraill i wneud yr hyn rydw i wedi’i wneud, ac mae Omicelo Cares wedi fy helpu yr holl ffordd.”

Ac Mae Eraill Yn Gwneud Y Gwaith Hwn Hefyd

Yn ffodus, nid ni yw'r unig rai sy'n ceisio arallgyfeirio'r maes. Dros y degawd diwethaf, rydym wedi gweld mentrau eraill yn helpu i dyfu entrepreneuriaid heb gynrychiolaeth ddigonol, gan gynnwys:

• Cynlluniwyd y Rhaglen Gyswllt Eiddo Tiriog ddielw (Project REAP), a leolir yn Efrog Newydd a Boston, i helpu lleiafrifoedd i gael mynediad at gysylltiadau proffesiynol yn y maes.

• Ymhlith cymdeithasau proffesiynol, y Gymdeithas Datblygu Eiddo Tiriog Masnachol (NAIOP) a PrologisPLD
wedi partneru i ddarparu ysgoloriaethau ar gyfer gweithwyr proffesiynol cynyddol y CRE, gan greu llif o fenywod a lleiafrifoedd ar gyfer gyrfaoedd mewn datblygiad a gweithrediadau.

• Mae gan sefydliadau addysg uwch fel y rhaglen hyfforddi 9-mis Associates in Commercial Real Estate (ACRE) (a gefnogir gan Brifysgol Marquette, Ysgol Beirianneg Milwaukee, a Phrifysgol Wisconsin-Milwaukee) nod o gefnogi amrywiaeth yn yr eiddo tiriog masnachol diwydiant.

Beth sydd gan y mentrau hyn yn gyffredin? Pwyslais ar rwydweithio, mynediad, ac addysg. Yn y pen draw, mae'n ymwneud â meithrin perthnasoedd. Fel mentoriaid, rydym yn cynnig cyngor, cysylltiadau, a gwersi a ddysgwyd, ac mae ein perthnasoedd yn parhau gyda’r entrepreneuriaid ymhell y tu hwnt i’n cyfarfodydd cychwynnol.

Beth Sy'n Nesaf... Newid Meddwl?

Wrth i'r flwyddyn ddod i ben, rwy'n parhau i fod yn optimistaidd. Rydyn ni yng nghanol cyfnod iasol o amrywiaeth yn yr ystafell fwrdd sy’n mynd rhywbeth fel hyn: “Roedd George Floyd sbel yn ôl, ond mae ESG a DEI yn dod yn bwysig iawn ar y cyfan.” Mae siawns resymol yn y flwyddyn sydd i ddod y bydd mwy o swyddogion gweithredol yn symud o’r meddylfryd diffygiol o amrywiaeth (mae mwy o amrywiaeth yn gyfystyr â llai i mi) i’r meddylfryd pastai mwy o amrywiaeth (mae mwy o amrywiaeth yn gyfystyr â phastai mwy i bob un ohonom) a gweld yn glir hynny gallwn ni i gyd ennill mwy oddi wrth amrywiol cydweithio.