Y Plant I Gymryd Cyfle: Dyngarwch Gwin, Wedi'i Ddiwygio

Mae’r geiriau “dyngarwch” a “gwin” heddiw yn aml yn gysylltiedig â rhaglenni addysg a mentora ar gyfer talent cynyddol, yn aml o boblogaethau sydd heb gynrychiolaeth ddigonol yn draddodiadol, er mwyn cynyddu eu hamlygrwydd a’u cyfraniadau i’r diwydiant gwin.

Mae'r bobl y tu ôl i Sefydliad Vida Valiente sydd newydd ei sefydlu yn cymryd y thema honno o ddyngarwch gwin, yn enwedig trwy addysg, gam arall ymlaen: maent yn gyn-filwyr y diwydiant gwin sy'n cefnogi myfyrwyr cenhedlaeth gyntaf trwy eu gyrfa coleg a thu hwnt, p'un a yw'r yrfa honno yn y coleg ai peidio. gwin.

Mae mecaneg Sefydliad Vida Valiente yn syml, fel yr amlinellaf yn fanwl isod. Ond nid yw cyd-destun eu rhaglen, a'i gweithredu, yn wir. Mae’r clod am gyflawni’r rhaglen yn llwyddiannus yn mynd i bedwar pennaeth sylfaen y Sefydliad, y mae eu profiadau bywyd eu hunain yn adlewyrchu gwerthfawrogiad o’r heriau o gydbwyso gwreiddiau diymhongar â’r clod mawr ac—yn fwyaf trawiadol—y daith gythryblus rhyngddynt. “Sut i lywio’r cynnwrf” rhwng dechrau distadl ar un pen a llwyddiant proffesiynol ar y pen arall yw cigydd rhaglen y Sefydliad, i mi, a’r rheswm mwyaf pam y bydd yn llwyddo wrth symud ymlaen.

Dyma bedwar pwynt gwerth eu nodi am y Sefydliad. Mae'r mecaneg yn cael ei nodi'n syml ond, o'i phryfocio ychydig yn unig, daw gwe ddeinamig o arwyddocâd cymhleth i'r amlwg. Mae olrhain y we gymhleth honno yn amlinellu un o ddatblygiadau mwyaf diddorol dyngarwch gwin yn y blynyddoedd diwethaf.

Rhaid derbyn y myfyrwyr eisoes i Stanford.

Ar hyn o bryd, mae cyfradd derbyn Stanford ar gyfer myfyrwyr blwyddyn gyntaf ychydig yn uwch na phump y cant. Nod Sefydliad Vida Valiente yw cefnogi 25 o'r myfyrwyr hynny ag ysgoloriaethau ar gyfer pob un o'u pedair blynedd yn y coleg.

Mae “pump y cant” yn un o blith nifer brawychus o ystadegau ar gyfer y gronfa o ymgeiswyr. Graddiodd cyd-sylfaenydd y sylfaen Susana Cueva Drumwright, y mae ei magwraeth yn adlewyrchu llawer o'r myfyrwyr y mae'n gobeithio eu cyrraedd, gyda GPA 4.0 o ysgol uwchradd gyda chymhareb myfyriwr-i-gynghorydd o 464 i 1. Nid yw'r ods yn eu herbyn yn dod i ben ar ôl iddynt gael eu derbyn, naill ai: mae 90 y cant o fyfyrwyr incwm isel cenhedlaeth gyntaf yn yr Unol Daleithiau yn cymryd dros chwe blynedd i raddio, ac mae 33 y cant yn rhoi'r gorau iddi ar ôl tair blynedd.

Mae myfyrwyr newydd eu derbyn yn Stanford, sy'n genhedlaeth gyntaf yn y coleg ac o gartrefi incwm isel, yn boblogaeth fuddugol sydd eisoes wedi curo'r siawns. Os oedd bet i’w osod—o ran buddsoddi mewn pobl ifanc gyda gwytnwch, dewrder, graean a deallusrwydd—mae’r arian da arnyn nhw. Mae’r cyd-sylfaenydd Hayes Drumwright yn nodi bod enw’r sefydliad, Vida Valiente, yn trosi i fyw bywyd dewr neu ddewr, a gwneud pethau a allai fod yn anodd yn barhaus. Mae pobl eraill (gan gynnwys y rhai yn y Sefydliad) yn betio ar y myfyrwyr i fyw bywyd dewr, tra bod y myfyrwyr hefyd yn betio arnyn nhw eu hunain ar yr un pryd.

Mae Ysgolheigion Vida Valiente yn fyfyrwyr cenhedlaeth gyntaf o gartrefi incwm isel.

Mae bod yn fyfyriwr cenhedlaeth gyntaf yn golygu mai nhw yw'r cyntaf yn eu llinach deuluol i fynychu'r coleg, sydd trwy oblygiad yn golygu na chafodd addysg coleg ei normaleiddio ar eu cyfer. Maent yn darganfod y broses drostynt eu hunain, yn aml heb lawer o arweiniad neu fudd gwybodaeth fewnol gan rieni neu frodyr a chwiorydd hŷn: sut i wneud cais, er enghraifft, pa ysgoloriaethau sydd ar gael, pa ysgolion sy'n well ar gyfer pa fath o ddysgwr, sut i ddewis mawr, a sut i sefydlu perthynas iach ag athrawon a staff.

Mae'r gromlin ddysgu o normaleiddio addysg coleg yn serth a di-ddiwedd, ac mae llawer o fyfyrwyr heb y moethusrwydd o ganolbwyntio ar “yn unig” mynd i'r dosbarth a gwneud gwaith cartref. Maent yn aml yn dal swyddi i dalu costau ac yn anfon arian adref, er enghraifft, sydd hefyd yn tynnu sylw oddi wrth yr amser a dreulir ar sefyllfaoedd allgyrsiol neu gymdeithasol gyda'u cyfoedion.

Mae Sefydliad Vida Valiente yn dyfarnu ysgoloriaethau doler olaf.

Mae'r angen i ddal swydd wrth fynd i'r coleg yn un rheswm pam mae ysgoloriaethau “ddoler olaf” mor bwysig. Mae'r ysgoloriaethau'n dileu o leiaf rhywfaint o'r pryder a'r pryder bod digon o arian i'w wneud yr holl ffordd drwodd, tra'n galluogi'r myfyrwyr i symud amser a sylw i lwyddo yn y gwaith cwrs ei hun.

Mae'r Sefydliad yn cynnig rhaglen arweinyddiaeth adeiledig.

Gallai'r rhaglen arweinyddiaeth integredig fod y newidiwr gemau mwyaf y mae Sefydliad Vida Valiente yn ei gynnig. Heb os nac oni bai, mae cymorth ariannol y Sefydliad yn hanfodol ar gyfer tawelwch meddwl y myfyrwyr. Ond felly hefyd y gefnogaeth ddiwylliannol a chymdeithasol ar gyfer llywio'r coleg a gyrfa, yn enwedig pan nad yw'r naill lwybr na'r llall yn gyfarwydd, wedi'i normaleiddio, neu'n hynod boblog â modelau rôl mynediad uniongyrchol o'u hieuenctid.

Mae rhaglen Vida Valiente yn cynnwys hyfforddiant oddi ar y safle gydag arweinwyr/mentoriaid cwbl bresennol y mae eu harbenigedd yn ymestyn ymhell y tu hwnt i win i gynnwys meysydd fel technoleg, cyllid ac adeiladu hefyd. “Ein gofyn i’r arweinwyr yw ymgysylltu, ac nid siarad â’r myfyrwyr yn unig,” meddai Susana Drumwright. “Rhannu prydau bwyd gyda nhw, ymgysylltu a rhyngweithio â nhw. Rydyn ni wedi cael llawer o ddiddordeb gan arweinwyr, yn meddwl tybed sut olwg sydd ar y berthynas hirdymor.”

Mae pedwar sylfaenydd y Sefydliad yn dyfynnu rôl mentoriaid a math o “hyfforddiant arweinyddiaeth anffurfiol” a hwylusodd eu gyrfaoedd. Mae ailddechrau Winemaker Sam Kaplan, er enghraifft, yn cynnwys gwinoedd 100-pwynt a chynigion gorau yn Premiere Napa Valley, mewn partneriaeth â'r Drumwrights yn Memento Mori Winery ers 2010 cyn sefydlu Vida Valiente ym mis Tachwedd 2021. Mae'r llwyddiant hwnnw'n dilyn ei blentyndod ar ymyl a archeb yn Oklahoma, mentoriaeth gan Gary Andrus o Pine Ridge, a hyfforddiant “yn y winllan” yn Sbaen a Dyffryn Willamette cyn glanio yn Napa. Bydd cant o ddoleri o bris potel $250 ar gyfer The Movement gan Vida Valiente yn cefnogi'r Sefydliad yn uniongyrchol.

Mae moeseg Kaplan yn adleisio cred y sylfaenwyr yn Vida Valiente a'u myfyrwyr. “Felly rydyn ni'n anghofio sut mae'r cyfan yn digwydd, fel nad yw'n digwydd yn hudol,” meddai Kaplan. “Mae'r busnes gwin i mi bob amser wedi ymwneud â gweithio fy a*s i ffwrdd. Dechreuais yn y gwaelod, a gweithiais mor galed ag y gallwn i ddysgu.”