Y Sgwrs Mae Angen i Arweinydd y Gadwyn Gyflenwi Ei Gael Gyda'u Prif Swyddog Ariannol

Mae tarfu ar y gadwyn gyflenwi yn parhau. Er y gallai llawer gyfeirio at y gwelliannau mewn cludo nwyddau ar y môr a datgan bod cadwyni cyflenwi yn ôl iddynt arferol, ni allai dim fod ymhellach o'r gwir.

Tybiwch mai'r cyfeiriad arferol yw'r lefel tarfu ar y galw a'r cyflenwad cyn mis Mawrth 2020. Yn yr achos hwnnw, fel y dangosir yn y Mynegai Pwysau Cadwyn Gyflenwi Fyd-eang a gyhoeddwyd ar ddiwedd pob mis, rydym yn profi'r tri deg pumed mis o darfu yn uwch nag ar y diwedd dirwasgiad 2007.

Er bod milltir gyntaf y gadwyn gyflenwi yn fwy dibynadwy heddiw na phum mis yn ôl (mae trafnidiaeth ar gael yn fwy ac yn is o ran cost), newidiodd materion tarfu. Heddiw, mae arweinwyr yn wynebu twf araf ynghyd â pedwar mis ar hugain o bwysau chwyddiant. Mae digonedd o brinder cyflenwad oherwydd rhyfel a phatrymau galw digynsail. Mae cwmnïau'n ei chael hi'n anodd cael gwared ar y rhestrau eiddo anghywir wrth i batrymau galw newid. Mae warysau'n llawn, tra bod cyfraddau llenwi archebion cwsmeriaid yn parhau'n isel.

Mynegai Pwysedd y Gadwyn Gyflenwi Fyd-eang

Mae'r Mynegai Pwysedd Cyflenwad Byd-eang yn cefnogi'r cysyniad mai tarfu yw'r arferol newydd i arweinwyr cadwyn gyflenwi.

Trafodaeth â'r PST

I lawer o arweinwyr cadwyn gyflenwi heddiw, mae’r profiad ystafell fwrdd yn heriol. Mae timau gweithredol yn ei chael hi'n anodd deall pam mae dibynadwyedd y gadwyn gyflenwi yn parhau i fod yn broblem. Fy argymhelliad yw argraffu Mynegai Pwysedd Byd-eang y Gadwyn Gyflenwi a threfnu apwyntiad i siarad â’r Prif Swyddog Ariannol ar bum cam i’w cymryd i wella canlyniadau’r fantolen:

  1. Nid y Gadwyn Gyflenwi Effeithlon Yw'r Mwyaf Effeithiol. Y gadwyn gyflenwi effeithlon yw'r cyfluniad cost newidiol isaf. Fodd bynnag, gyda mwy o alw ac amrywioldeb cyflenwad, gall yr hyn sy'n ymddangos fel yr opsiwn cost newidiol isaf ar daenlen fod yn opsiwn cyfanswm cost uwch mewn gwirionedd. Y rheswm? Nid yw'r modelu yn syml. I weld cyfanswm cost opsiynau, defnyddiwch dechnolegau efelychu dylunio rhwydwaith i gynnwys effaith amrywioldeb galw a chyflenwad mewn dadansoddiad cost cyflawn sy'n cynnwys cost y rhestr eiddo a dichonoldeb y cynllun (yn seiliedig ar gyfyngiadau).
  2. Nid yw Taenlenni'n Rhoi'r Penderfyniadau Gorau. Yn ystod y pandemig, gwnaed 94% o benderfyniadau cadwyn gyflenwi yn seiliedig ar ddadansoddiad taenlen. Y mater? Ni all taenlen fodelu cymhlethdod cadwyn gyflenwi yn ddigonol.
  3. Mae Metrigau Swyddogaethol yn Taflu'r Gadwyn Gyflenwi Allan o Gydbwysedd. Cymhellion bonws yn seiliedig ar gyflawniadau swyddogaethol - mae metrigau fel cost isaf gweithgynhyrchu neu gludiant, amrywiad pris prynu, neu OEE (Effeithlonrwydd Offer Gweithredol), yn taflu'r gadwyn gyflenwi allan o gydbwysedd gan gynyddu rhestr eiddo a lleihau dibynadwyedd archeb. Canolbwyntiwch ar adeiladu cymhellion bonws yn seiliedig ar gerdyn sgorio cytbwys o dwf, troeon rhestr (neu ddyddiau), ymyl gweithredu, a defnyddio asedau. Mae'r newid o ffocws ar gost i elw yn galluogi dadansoddi gwastraff o symud galw o gyfnod i gyfnod yn seiliedig ar gymhellion marchnata a fethwyd. (Mae siapio'r galw yn cynyddu potensial y farchnad tra'n symud y galw o gyfnod i gyfnod yn cynyddu costau ac yn lleihau dibynadwyedd.)
  4. Materion Llywodraethu. Canolbwyntiwch ar sut y dylai'r sefydliad wneud penderfyniadau. Mae gwneud penderfyniadau rhanbarthol yn cynnwys bagiau tywod (mae'r grwpiau rhanbarthol yn gosod bar isel i'w guro am daliadau bonws), tra bod gwneud penderfyniadau byd-eang yn lleihau perchnogaeth. Canolbwyntiwch ar sicrhau'r cydbwysedd cywir i leihau hapchwarae.
  5. Mae Angen i Farchnata Symud I Benderfyniadau a Yrrir gan y Farchnad. Mae mentrau sy'n cael eu gyrru gan farchnata angen cydbwysedd: canolbwyntio ar leihau cymhlethdod gyda ffocws ar y cwsmer. Defnyddio offer modelu i resymoli cymhlethdod cynnyrch a dadansoddi effaith cynffon hir y gadwyn gyflenwi ar broffidioldeb yn ystod y cyfnod hwn o amrywioldeb digynsail. Gwerthuswch yn barhaus effaith gweithgareddau a yrrir gan farchnata ar y gadwyn gyflenwi gan ofyn y cwestiwn, “A yw hyn yn bwysig i'r cwsmer?”

Po hiraf cynffon y gadwyn gyflenwi (cynhyrchion â chyfaint isel ac amrywioldeb uchel), y mwyaf yw'r effaith ar gost a dibynadwyedd. Heb reoli cymhlethdod, mae cynffon hir y gadwyn gyflenwi yn chwipio'r sefydliad bob dydd ar ddibynadwyedd archeb cwsmeriaid.

Crynodeb

Nid yw'r pwyntiau siarad yn yr erthygl hon yn newydd, ond mae gweithredu heddiw yn bwysicach. Yn anffodus, nid oes digon o dimau cyllid yn deall effaith amrywioldeb ar ganlyniadau mantolen.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/loracecere/2023/02/20/the-talk-the-supply-chain-leader-needs-to-have-with-their-cfo/