Undebau A Straen - Yr Hyn y Dylai Busnesau ei Ddysgu

Mae'n ymddangos bod undebau'n fuddugol heddiw, gyda'r prif fuddugoliaethau mewn siop Apple, rhai siopau Starbucks a rhai canolfannau dosbarthu Amazon. Mae'r Adroddiadau'r Bwrdd Cysylltiadau Llafur Cenedlaethol ymchwydd yn nhrefniadau undebau deisebau. Mae'r enillion hyn yn fach o'u cymharu â'r gweithlu cyfan nad yw'n undeb, ond mae trefnwyr a gweinyddiaeth Biden yn obeithiol am fwy o fuddugoliaethau.

Pam mae gweithwyr yn ymuno ag ymgyrchoedd undeb yn fwy nawr nag yn y blynyddoedd diwethaf? Sonnir yn aml am bolisïau gweinyddiaeth Biden, ac yn enwedig arferion y Bwrdd Cysylltiadau Llafur Cenedlaethol. Ond rhan fach o'r stori yw hynny. Mae'r farchnad lafur yn dynn ym mron pob rhan o'r wlad a'r rhan fwyaf o alwedigaethau. Nid yw’r ffaith fod gan weithwyr fwy o rym bargeinio ddim yn syndod yn yr amgylchedd presennol, ond un cwestiwn pwysig yw pam mae gweithwyr yn ymdrechu i drefnu undeb yn hytrach na cherdded ar draws y stryd i un o’r cwmnïau niferus sydd ag arwyddion “Now Hurio” yn cael eu harddangos. .

Mae undeboli yn aml yn arwydd o anfodlonrwydd yn fwy nag anfodlonrwydd cyflog/budd. Ac mae gan weithwyr ddigon i fod yn anfodlon yn ei gylch. Mae'r galw am nwyddau a gwasanaethau ar i fyny, ond mae'r nid yw'r boblogaeth o oedran gweithio. Mae llawer o weithwyr yn gweithio mewn swyddfeydd a siopau sy'n brin o staff. Ychwanegwch at hynny'r holl bobl a newidiodd swyddi yn yr Ymddiswyddiad Mawr ac nad ydynt eto wedi dod yn gyfarwydd â'u swyddi newydd. Mae'n rhaid i weithwyr mwy profiadol gymryd y slac a grëwyd gan weithwyr newydd. Problem arall yw llogi gwael. Mae cwmnïau wedi bod mor anobeithiol i'w cyflogi fel y gallant ddod â phobl i mewn nad ydynt yn addas ar gyfer swydd benodol, neu nad ydynt yn addas ar gyfer unrhyw swydd o gwbl. Mae'r pwysau i wneud mwy yn uchel, ac nid yw staffio ledled y wlad yn ddigonol.

Straen yw'r canlyniad. A chyda straen daw dicter a rhwystredigaeth. Mewn gweithle mor anodd, mae camsyniadau rheolaethol yn peri gofid mawr i weithwyr. Os bydd bos yn dangos ffafriaeth, neu'n cnoi gweithiwr allan dros rywbeth nad yw'n fai'r person, neu'n trefnu gweithiwr ar gyfer shifft anodd, yna bydd y pwysau am undeb yn cynyddu.

Sut gall busnes wrthweithio hyn? Mae'r strategaeth orau yn dechrau ymhell cyn i drefnydd undeb ymddangos. Mae undeboli yn digwydd amlaf pan fydd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu trin yn annheg. Bydd yr undeb yn gofyn am gyflogau a buddion uwch, ond y sbardun yn aml yw’r ymdeimlad o annhegwch. Mae hyfforddiant gwell ar gyfer rheolwyr lefel gyntaf yn helpu i atal yr ymdeimlad o gam-drin. Mewn rhai achosion, mae rheolwyr yn wirioneddol annheg, ond mewn achosion eraill maent yn rhyngweithio â gweithwyr mewn modd trwsgl. Gall hyfforddiant hefyd helpu rheolwyr lefel gyntaf i ymdopi â'r straen y maent eu hunain yn ei wynebu wrth oruchwylio tîm sy'n gweithio'n ormodol.

Gall dad-bwysleisio gweithwyr leddfu rhywfaint o bwysau undeboli. Bydd gweithwyr yn aml yn iawn gyda straen tymor byr. Efallai y byddant hyd yn oed yn gorfoleddu ynddo. Bydd tîm sy'n gorfod goresgyn her fawr, megis amser arwain anarferol o fyr neu gyflawni canlyniad heb aelodau allweddol o staff, yn aml yn codi i'r achlysur. Pan wneir yr ymdrech, maent i gyd yn teimlo'n dda. Maent yn pump uchel ei gilydd a, gobeithio, yn mynd allan i ddathlu eu llwyddiant. Ond nid yr hyn y gall gweithwyr ei wneud unwaith yw'r hyn y gallant ei wneud bob dydd, o wythnos i wythnos am flwyddyn gyfan. Felly pan fydd gweithwyr wedi cael amser anarferol o anodd, mae angen i reolwyr helpu.

Mae llogi mwy o weithwyr yn eitem amlwg ar gyfer y rhestr o atebion posibl, ond mae'r rhan fwyaf o gwmnïau wedi bod yn ceisio llogi mwy o weithwyr ers cryn amser. Mae ymdrechion recriwtio parhaus yn dacteg synhwyrol, ond peidiwch â disgwyl canlyniadau gwell y mis nesaf na'r mis diwethaf.

Dylid ystyried colli llwyth gwaith. Ychydig iawn o reolwyr sydd am wrthod busnes proffidiol, ond pan fydd derbyn gormod o orchmynion yn sbarduno mwy o ymddiswyddiadau, efallai y bydd y cwmni'n well ei fyd gyda chyfaint gwerthiant is. Troi archebion i lawr yw'r offeryn di-fin. Mae codi prisiau yn rhoi hwb i faint yr elw tra'n lleihau maint y gwaith i'w wneud. Os nad yw codi prisiau yn cyd-fynd â pherthnasoedd cwsmeriaid y cwmni, efallai y bydd yn gallu dyfynnu amseroedd arwain hirach. Yn lle cludo cynnyrch yr wythnos hon, dywedwch wrth y rhai sy'n gosod archebion y bydd llwythi'n mynd allan yr wythnos nesaf. Opsiwn arall i'w ystyried yw atal gwerthu cynhyrchion ag elw is neu gau lleoliadau sy'n perfformio'n is.

Dewis arall olaf i'w ystyried yw talu bonws i weithwyr sy'n cael eu pwysleisio gan nifer annigonol o gydweithwyr neu gan gydweithwyr sy'n perfformio'n isel. Nid oes angen i fonws “dyletswydd galed” barhau pan fydd yr argyfwng yn lleddfu, a gellir ei ganolbwyntio ar weithwyr sy'n camu i fyny i ddiwallu'r angen tymor byr.

Mae undeboli yn digwydd amlaf pan fydd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu trin yn annheg. Nid yw busnesau lle mae gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu trin yn deg ac yn cael eu digolledu’n ddigonol yn debygol o fynnu cynrychiolaeth undeb, ac mae hynny’n gwneud swydd y rheolwr busnes yn haws a’r cwmni’n fwy proffidiol.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/billconerly/2022/06/22/unions-and-stress-what-businesses-should-learn/