Walmart Yn Cau Siopau Bwyd yn Unig, Ond Mae Eraill Newydd Ddechrau Arni

Mae Walmart yn cau ei ddwy siop gysyniadau casglu a danfon yn unig ym maestref Chicago yn Lincolnwood ac yn Bentonville, AR.

Walmart agor siop Lincolnwood yn 2019 ar safle cyn archfarchnad Dominick's Finer Foods. Roedd y siop 41,700 troedfedd sgwâr yn sylweddol fwy na lleoliadau casglu a danfon eraill a agorwyd yn ystod y blynyddoedd diwethaf gan y manwerthwr yn Bentonville a Metairie, LA.

Gosododd cwsmeriaid yn siop Lincolnwood archebion bwyd trwy wefan Walmart neu ap symudol a chyrraedd bae â chanopi penodedig yn y maes parcio ar yr amser penodedig i godi eu pryniannau.

Dywedodd llefarydd Walmart, Felicia McCranie, fod y penderfyniadau i gau’r siop yn Lincolnwood a dau arall yn ardal Chicagoland wedi’u gwneud ar ôl “proses adolygu drylwyr,” a ganfu nad oedden nhw wedi perfformio hyd at ddisgwyliadau’r cwmni.

“Rydym yn ddiolchgar i’r cwsmeriaid sydd wedi rhoi’r fraint i ni o’u gwasanaethu yn ein lleoliad yn Lincolnwood,” meddai Ms. McCranie mewn datganiad.

Mewn trafodaeth ar-lein yr wythnos diwethaf, mae rhai o'r arbenigwyr manwerthu ar y RetailWire Gwelodd BrainTrust symudiad Walmart fel arwydd bod rhywbeth diffygiol gyda chysyniadau codi-yn-unig.

“Lliwiwch fi’n amheus bod y model codi-yn-unig yn gynaliadwy,” ysgrifennodd Dave Bruno, cyfarwyddwr mewnwelediadau marchnad manwerthu yn Aptos. “Er fy mod yn amau ​​​​bod maint gofod 47,000 troedfedd sgwâr Walmart yn Illinois wedi bod yn rhan o'r broblem, nid wyf yn gwybod bod cloi siopwyr allan o'r eiliau yn y siop yn gam call. Er mwyn gweithio, mae angen lleoli'r siopau codi yn unig yn agos at eu siopwyr targed, sydd trwy ddiffiniad yn awgrymu lleoedd rhent uwch. Felly os ydw i’n talu rhent manwerthu ond wedyn yn cau siopwyr manwerthu allan, mae hynny’n rhoi llawer iawn o bwysau ar farchnata’r opsiwn casglu.”

“Yn ystod y pandemig, do, fe weithiodd hyn, ond er bod yna gilfach nad yw eisiau siarad ag unrhyw un ac sy’n canfod rhyw fath o werth mewn gyrru i’r siop ac aros, nid yw’r mwyafrif o [siopwyr] fel hyn,” ysgrifennodd Bob Phibbs, Y Meddyg Manwerthu.

“Rwy’n credu bod y fformat siop hwn yn ffenomen oes pandemig ac, yn y pen draw, mae gan Walmart bysgod mwy i’w ffrio,” ysgrifennodd Paula Rosenblum, cyd-sylfaenydd RSR Research.

Fodd bynnag, nid yw penderfyniad Walmart yn debygol o atal busnesau newydd rhag dilyn dull tebyg.

Yn ddiweddar, agorodd Addie ei siop cysyniadau groser codi-yn-unig gyntaf ym Massachusetts ar ôl derbyn $10.1 miliwn mewn cyllid sbarduno. Agorodd y siop 22,000 troedfedd sgwâr yn Norwood ar Ionawr 26.

Mae'r cwmni'n tynnu sylw at y twf disgwyliedig mewn archebu ar-lein, modelau cyflwyno amhroffidiol ac annigonolrwydd y modelau codi cyfredol fel rhywbeth sy'n chwarae o'i blaid wrth iddo ddod i mewn i'r farchnad.

“Nid yw'r ffaith nad yw'n gweithio i Walmart yn golygu ei fod yn syniad drwg,” ysgrifennodd Mark Ryski, Prif Swyddog Gweithredol HeadCount Corporation. “Mae yna lawer o resymau pam y penderfynodd Walmart roi’r gorau i’r cynnig hwn, ond yn y pen draw mae’n dibynnu ar y ffaith nad oedd y siopau hyn yn cyflawni’r canlyniadau disgwyliedig. Atalnod llawn. Rwy’n credu bod yna farchnad o hyd ar gyfer chwaraewyr codi’n unig fel un Addie’s, ac felly ni ddylai penderfyniad Walmart gael unrhyw effaith ar Addie’s nac eraill.”

Dywed Addie's iddo gymryd agwedd sero i ail-ddychmygu gweithrediadau groser, gan gynnwys rheoli rhestr eiddo a chynlluniau siopau a meysydd parcio, i wella effeithlonrwydd a phrofiad y cwsmer ar yr un pryd. Mae gan y cwmni gyflog cychwynnol o $20 ar gyfer cymdeithion tra'n honni ei fod yn cynnig prisiau deniadol i'w gwsmeriaid.

“Dau fawd i fyny i Addie’s!” ysgrifennodd David Spear, uwch bartner, ymgynghori â diwydiant, manwerthu, GRhG a lletygarwch yn Teradata. “Rwyf wrth fy modd yn gweld cwmnïau newydd yn ymuno â’r gymysgedd. Os ydyn nhw wedi gwneud gwaith ardderchog o ail-ddychmygu'r busnes casglu, does dim rheswm na all lwyddo. Rwy'n gwreiddio drostynt!"

“Rydym yn credu y dylid gofalu’n well am deuluoedd prysur mewn ffordd sydd hefyd yn gofalu am ein tîm, ein cymuned a’n planed,” meddai Jim McQuade, cyd-sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Addie’s, mewn datganiad. “Gyda’n cyllid sbarduno, rydym wedi adeiladu profiad o’r dechrau i’r diwedd i wasanaethu pobl yn Norwood a’r cyffiniau mewn ffordd y gellir ei hailadrodd mewn maestrefi ledled y wlad. Rydyn ni’n edrych ymlaen at ehangu’n gyflym, gan gynnig cyfleustra i deuluoedd prysur ledled y wlad i brynu nwyddau heb gyfaddawdu.”

Mae rhai RetailWire Awgrymodd aelodau BrainTrust bethau y dylai Addie's edrych allan amdanynt wrth iddynt geisio llenwi'r gilfach.

“Yn allweddol i lwyddiant bydd gwerthuso nid yn unig P&L llythrennol y siop, ond hefyd effaith ei phresenoldeb a ddylai helpu i godi pob gwerthiant mewn siopau tebyg yn yr ardal,” ysgrifennodd Doug Garnett, Prif Swyddog Gweithredol Protonik. “Yn y modd hwn, rwy’n disgwyl y bydd lleihau maint a gwneud y mwyaf o welededd y siop yn cael effaith y tu hwnt i orchmynion siop llythrennol.”

“Er mai rhan o’r rheswm dros godi yw costau cludo is, y rhan arall yw gwerthiannau ychwanegol unwaith y bydd y cwsmer yn y siop,” ysgrifennodd Nicola Kinsella, SVP o farchnata byd-eang yn Fasnach Rhugl. “Os nad yw hynny’n opsiwn, mae angen rhaglen hyrwyddo dda iawn arnoch chi sy’n ysbrydoli eitemau ychwanegol yn ystod y profiad ôl-brynu.”