Mae InHome Walmart yn chwilio am ffyrdd o gael gwared ar blastigau untro

Pan gyflwynodd Walmart wasanaeth dosbarthu nwyddau newydd, profodd gynsail beiddgar: Cwsmeriaid yn gadael i ddieithryn gerdded i mewn i'w cartrefi i ddosbarthu llaeth, wyau ac yn fwy uniongyrchol i'r oergell.

Nawr mae'r gwasanaeth ehangu hwnnw, InHome, yn profi a all siop lysiau fwyaf y wlad a'i siopwyr gael gwared yn raddol ar ddibyniaeth ar fagiau plastig untro a mathau eraill o becynnau tafladwy sy'n dirwyn i ben yng nghartrefi siopwyr—ac yn y pen draw, y tirlenwi.

Cyfnewidiodd Walmart fagiau tafladwy am fagiau tote yr oedd yn eu casglu, eu golchi a'u defnyddio eto ar gyfer y gwasanaeth tanysgrifio yn yr hydref.

Mae'r prosiect peilot, a oedd wedi'i gyfyngu i un siop ger ardal metro Efrog Newydd, yn rhan o ymdrech ehangach Walmart i gyflawni addewid i symud tuag at becynnu y gellir ei ailddefnyddio, ei ailgylchu neu ei gompostio'n ddiwydiannol ar gyfer ei frandiau preifat a chyrraedd dim gwastraff yn ei hun. gweithrediadau yn yr Unol Daleithiau a Chanada erbyn 2025. Yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn hon, mae Walmart yn bwriadu profi dewisiadau amgen i blastig untro ar gyfer codi ymyl palmant a danfon cartref, meddai Jane Ewing, uwch is-lywydd cynaliadwyedd Walmart. Mae'r gwasanaethau hynny'n rhannau sy'n tyfu'n gyflym o fusnes groser Walmart, ar ôl i siopwyr ddod i arfer â'r cyfleustra yn ystod y pandemig.

Mae Wall Street, deddfwyr a defnyddwyr wedi rhoi pwysau ar gwmnïau a fasnachir yn gyhoeddus i osod nodau cynaliadwyedd uchel. Mae nifer cynyddol o daleithiau, dinasoedd mawr yr Unol Daleithiau a gwledydd yn gwahardd neu'n codi ffioedd am blastigau untro. Mae defnyddwyr, yn enwedig millennials a Gen Z, yn talu mwy o sylw i effaith amgylcheddol cwmnïau. Ac mae buddsoddwyr yn ystyried polisïau amgylcheddol, cymdeithasol a llywodraethu fel ffactor wrth benderfynu pryd i brynu neu werthu stoc cwmni.

Dywedodd Judith Enck, llywydd di-elw Beyond Plastics, fod cwmnïau’n “darllen yr ysgrifen ar y wal,” yn debyg iawn i’r hyn a wnaethant pan ddechreuodd gwladwriaethau a dinasoedd basio deddfau a gyflwynodd isafswm cyflog uwch yn raddol.

Ac eto, dywedodd ei bod wedi mynd yn flinedig o weld manwerthwyr a chwmnïau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr yn gwneud addewidion sy'n dod gydag amserlenni blynyddoedd o hyd a chamau cynyddol.

“Mae angen i gwmnïau fod yn fwy beiddgar ac mae angen iddyn nhw symud yn gyflymach,” meddai. “Ni ddylai’r rhain fod yn beilotiaid. Dylent fod yn bolisi siop safonol.”

Yn Walmart, dywedodd Ewing fod ei thîm yn sgwrio eiliau storio ac ystafelloedd cefn am ffyrdd o ddileu plastigion o'i gadwyn gyflenwi, o ffilmiau sy'n lapio paledi o nwyddau i gregyn cregyn bylchog sy'n dal lawntiau deiliog.

Dywedodd fod Walmart yn canolbwyntio'n arbennig ar ddod o hyd i ffyrdd o gadw ffrwythau a llysiau yn ffres gyda llai o becynnu. Bu'n gweithio gyda'r cwmni newydd Apeel i roi gorchudd anweledig, seiliedig ar blanhigion, yn seiliedig ar blanhigion ar giwcymbr yn hytrach na'i lapio mewn plastig.

Ac eto mae hyd yn oed rhywfaint o gynnydd y manwerthwr yn datgelu'r lifft trwm o'i flaen: Er enghraifft, yn ddiweddar tynnodd Walmart ffenestr blastig o flwch sy'n dal cyllyll a ffyrc plastig a werthir gan ei label preifat, meddai Ewing. Bydd y newid bach hwnnw'n cael ei luosi ar draws rhestr eiddo trwy ei fwy na 4,700 o siopau yn yr UD. Ac eto nid yw hynny'n datrys y broblem sylfaenol: Yr offer plastig eu hunain.

Dim ond ffracsiwn o gyfanswm gwerthiant Walmart sy'n gyrru brandiau preifat hefyd. Mae hynny'n golygu bod yn rhaid iddo annog cyflenwyr yn y pen draw i newid pecynnau i symud cydbwysedd plastigau untro yn siopau Walmart. Mae dileu neu dorri'n ôl ar becynnu yn un o rannau allweddol Prosiect Gigaton, ymdrech a lansiwyd gan Walmart bum mlynedd yn ôl sy'n anelu at leihau 1 gigaton o allyriadau nwyon tŷ gwydr o gadwyni cyflenwi'r cwmni erbyn 2030.

Mae Walmart yn rhan o Beyond the Bag, menter gan adwerthwyr gan gynnwys Target, CVS Health, Kroger ac eraill i chwilio am atebion i'r bagiau plastig untro.

Fel rhan o hynny, mae Walmart wedi rhoi cynnig ar opsiynau eraill: Bagiau Goatote a Chico, dwy system ciosg wahanol sy'n caniatáu i siopwyr fenthyg a dychwelyd bagiau y gellir eu hailddefnyddio; a Fill it Forward, sef tag wedi'i alluogi gan ap y gall cwsmeriaid ei ychwanegu at eu bag eu hunain, sy'n olrhain ac yn cymell defnydd trwy roi gwobrau.

“Mae’r rhan fwyaf o gwsmeriaid eisiau gwneud y peth iawn: Maen nhw eisiau byw bywyd mwy cynaliadwy,” meddai Ewing. “Ond fel manwerthwr, mae’n rhaid i ni ei gwneud hi’n hawdd iddyn nhw. Os yw'n rhy gymhleth, yn rhy anodd, nid ydynt yn mynd i'w wneud. Felly mae'n rhaid i ni ddarganfod sut allwn ni gynnwys hyn yn union yn llif eu profiad siopa rheolaidd a thynnu'r pwyntiau poen ar eu cyfer.”

Erbyn diwedd y flwyddyn hon, mae Walmart yn bwriadu ehangu argaeledd gwasanaeth dosbarthu InHome o 6 miliwn i 30 miliwn o aelwydydd. Mae'r rhaglen danysgrifio yn costio $19.95 y mis.

Yn ystod y misoedd nesaf, bydd mwy o'r cwsmeriaid hynny'n cael eu llaeth, pasta a phryniannau eraill wedi'u dosbarthu i'r gegin neu'r garej gyda bagiau tote y gellir eu hailddefnyddio, meddai Ewing. Mae gweithwyr yn dadlwytho ac yn casglu'r totes neu mae cwsmeriaid yn gadael totes allan ar gyfer pan fydd gweithiwr yn gwneud y dosbarthiad nesaf.

Nid yw Walmart wedi penderfynu eto pa farchnadoedd a faint o gwsmeriaid fydd yn cael y totes, ond dywedodd Ewing y bydd yn ehangu'r peilot yn y Gogledd-ddwyrain. Yn y pen draw, dywedodd yr hoffai weld y totes a ddefnyddir gan InHome ledled y wlad.

Byddai hyn yn haenu ar ymdrechion eraill y mae'n eu gwneud. Er enghraifft, mae Walmart wedi cadw 5,000 o faniau dosbarthu trydan gan General Motors, y bydd yn eu defnyddio ar gyfer danfoniadau InHome.

Mae'r bagiau tote ar gyfer peilot InHome yn cael eu gwneud gan Returnity, cwmni sy'n ceisio symud manwerthwyr a brandiau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr i ffwrdd o flychau a bagiau tafladwy ac tuag at system gylchol o gynwysyddion y gellir eu defnyddio dro ar ôl tro. Mae Returnity wedi datblygu pecynnau ar gyfer Estee Lauder, New Balance a Rent the Runway.

Dywedodd Mike Newman, Prif Swyddog Gweithredol Returnity, er mwyn i'r model weithio, rhaid i becynnu y gellir ei ailddefnyddio wneud synnwyr ariannol: Rhaid ei ddefnyddio'n aml, ei ddylunio gyda phlastigau wedi'u hailgylchu neu ddeunyddiau cynaliadwy eraill a chyflawni cyfradd dychwelyd o fwy na 92%. Gyda Walmart, meddai, roedd y gyfradd ddychwelyd bron i 100%.

Mae Returnity yn cyfrif James Reinhart, Prif Swyddog Gweithredol a chyd-sylfaenydd y siop clustog Fair ThredUp, fel un o'i fuddsoddwyr cynnar.

Ac eto, gyda ThredUp, fflipiodd pecynnau y gellir eu hailddefnyddio a daeth yn wers drawiadol, meddai Newman. Roedd gormod o gwsmeriaid yn taflu yn hytrach na defnyddio bagiau a ddarparwyd gan y cwmni wrth lanhau toiledau o ddillad ac ategolion i'w gwerthu'n ail-law, meddai Newman.

“Rhaid i chi fod yn gystadleuol o ran cost,” meddai. “Does dim ots pa mor wyrdd ydyw, os na all fod yn economaidd hyfyw. Nid yw byth yn mynd i unman.”