Yr Hyn y Mae'r Cenedlaethau'n Eisiau O'r Gwaith: Data Newydd Yn Cynnig Syndod

Mae cenedlaethau wedi bod yn ffordd hir o ddeall pobl a'r hyn y maent ei eisiau - o'u gwaith ac am eu bywydau. A dylai cwmnïau dalu sylw oherwydd hyd yn oed gyda'r economi tynhau a diswyddiadau proffil uchel, mae'r farchnad swyddi yn parhau i fod yn gryf. Bydd sefydliadau sy'n cynnig y profiadau gwaith gorau yn gosod eu hunain ar wahân - yn gallu llogi'r bobl orau, eu cadw, ymgysylltu â nhw a chynnal diwylliannau eu cwmni.

Ond a oes gwahaniaethau yn yr hyn y mae pobl ei eisiau ar sail eu hoedran? Ymchwil gan Gofalwr Byw ac Oyster adrodd stori ddiddorol am yr hyn sydd bwysicaf i'r gwahanol grwpiau oedran.

Mae Gweithleoedd Aml-Genhedlaeth Yma i Aros

Mae demograffeg yn mynnu y bydd pobl yn parhau i weithio gyda phobl o bob oed. Mae Gen Zs wedi ymuno â'r gweithlu ac mae hyd yn oed rhai o'r Genhedlaeth Dawel (y rhai a aned i ganol y 1940au) yn dal i weithio. Rhaid i'r holl genedlaethau gydweithio, dod o hyd i dir cyffredin ac ymdrechu i gyrraedd nodau a rennir.

Canfu astudiaeth LiveCareer fod 89% o ymatebwyr yn ystyried amrywiaeth cenhedlaeth yn y gweithle fel elfen gadarnhaol o waith ac roedd 87% yn gweld y cyfle i ddysgu oddi wrth ei gilydd yn beth da ar gyfer eu profiad. Mae hyn yn wir yn un o brif fanteision pob math o amrywiaeth yn y gweithle - yn gysylltiedig ag oedran ac fel arall - mae safbwyntiau lluosog yn gwella dysgu a hefyd yn gwella canlyniadau. Gyda chymhlethdod y gwaith heddiw, nid oes un safbwynt byth yn gyflawn, ac mae gallu gwirio gydag eraill sy'n gweld pethau'n wahanol yn siapio atebion gwell.

Wrth gwrs, gall gwahaniaethau barn hefyd arwain at wrthdaro ac roedd 78% o’r rhai a holwyd hefyd yn credu y gallai gweithle aml-genhedlaeth arwain at wrthdaro. Fel y dywed y dywediad, “Nid yw cwch nad yw'n mynd i unman yn gwneud tonnau.” Felly er y gall gwrthdaro fod yn heriol, nid yw'n rhywbeth i'w ddileu. Yn hytrach, mae’n rhywbeth i’w reoli’n dda—sicrhau bod pobl yn cael cyfle i godi llais, cael eu clywed a chyfrannu at brosiectau sy’n cael eu gwella ar sail y drafodaeth a’r ddadl sy’n eu llywio.

Gwerth Cyfnod Bywyd

Efallai mai un o’r pethau pwysicaf yn y data am genedlaethau mewn gwirionedd yw diffyg gwahaniaeth rhwng y grwpiau oedran. Mae wedi dod yn gyffredin i orgyffredinoli am y cenedlaethau, gyda'r cyfle i ddirmygu unrhyw oedran gyda honiadau seiliedig ar duedd. Ond mewn gwirionedd, mae gweithwyr yn gwerthfawrogi llawer o'r un pethau am waith—weithiau mewn trefn flaenoriaeth wahanol neu am resymau gwahanol.

Golygfa werthfawr yw edrych y tu hwnt i oedran i gyfnod bywyd - model o ymchwil cymdeithasegol. Mae pob gweithiwr yn poeni am bethau tebyg, ond mae blaenoriaeth anghenion yn tueddu i newid. Er enghraifft, pan fyddwch chi'n cychwyn ar eich gyrfa heb unrhyw lyffetheirio gan blant neu deulu neu forgais, efallai y bydd y ffocws ar dyfu eich gyrfa, adeiladu cyfalaf cymdeithasol a dod o hyd i'r cyfle cŵl nesaf hwnnw. Wrth i chi dyfu'n hŷn a chael partner neu blant neu aelodau hŷn o'r teulu i ofalu amdanynt, mae'r ffocws yn aml ar wneud gwaith gwych gyda'r effeithlonrwydd a'r effeithiolrwydd mwyaf fel y gall ffitio i mewn i holl ofynion eraill bywyd. Ac wrth i chi ddod yn uwch, y flaenoriaeth yn aml yw rhannu'r hyn rydych chi'n ei wybod, mentora, cyfrannu at gof sefydliadol neu adael cymynrodd.

Wrth gwrs, mae pob cenhedlaeth a chyfnod bywyd yn poeni am yr holl bethau hyn—twf, cyfalaf cymdeithasol, effeithiolrwydd a rhannu gwybodaeth—ond mae pobl yn tueddu i'w dilyniannu a'u blaenoriaethu'n wahanol yn seiliedig ar eu cyfnod bywyd.

Y goblygiad: Mae'n ddoeth i gwmnïau ystyried beth sydd bwysicaf am waith ar gyfer pob cenhedlaeth, a hefyd i drin pobl fel unigolion hefyd - gwrando, empathi a darparu ar gyfer cymaint o ddewis â phosibl.

Beth Mae'r Cenedlaethau Eisiau

Weithiau, mae diffyg data yr un mor bwysig â'i bresenoldeb. Yn y nofelau dirgelwch clasurol Sherlock Holmes, mae yna foment allweddol lle mae Holmes yn cracio achos trwy benderfynu “ni chyfarthodd y ci.” Roedd ditectifs wedi bod yn chwilio am droseddwr a oedd wedi torri i mewn i'r cartref, ond oherwydd na chlywodd cymdogion gyfarth ci'r teulu, roedd yn awgrymu bod y drwgweithredwr wedi dod o'r tu mewn i'r teulu - rhywun roedd y ci eisoes yn ei adnabod.

Mae'r data ar genedlaethau fel hyn hefyd. Mae yna rai tebygrwydd rhyfeddol rhwng yr hyn y mae pobl yn ei werthfawrogi, yr hyn y maen nhw ei eisiau a'r hyn sy'n eu hysgogi - ac mae hwn yn wrthwenwyn pwerus i'r duedd i or-gyffredinoli neu wneud datganiadau cyffredinol rhagfarnllyd.

Dyma beth mae pobl ei eisiau, a chynnil y data cenhedlaeth.

Dewis a Rheolaeth

Efallai mai un o nodweddion mwyaf diffiniol profiadau gwaith heddiw yw'r dadl am weithio hyblyg a gweithio o bell. Yn astudiaeth LiveCareer, dywedodd yr holl genedlaethau eu bod yn disgwyl hyblygrwydd o ran opsiynau gweithio, gyda 76% o Millennials, 69% o Gen Z a 64% o Gen X yn mynegi'r disgwyliad hwn.

Yn ogystal, pan ofynnwyd i ymatebwyr am y buddion a oedd bwysicaf, nododd 38% o Millennials, 33% o Gen X a 32% o Gen Z mai buddion gweithio hyblyg oedd bwysicaf. Canfu astudiaeth Oyster mai “opsiynau gweithio hyblyg” oedd yr ail flaenoriaeth bwysicaf ar gyfer pob grŵp oedran, a bod “y gallu i weithio o unrhyw le” yn drydydd.

Yn ei hanfod, mae gweithio hyblyg yn ymwneud â rhoi mwy o ddewis a rheolaeth i bobl dros pryd, ble a sut y maent yn gweithio. Ni ellir gwneud pob gwaith i ffwrdd o’r swyddfa, ond pan fydd gan bobl fwy o ymreolaeth ynghylch pa waith y maent yn ei wneud yn y swyddfa a pha waith y maent yn ei wneud mewn mannau eraill, maent yn ei werthfawrogi—ac maent yn mynnu’r opsiwn hwn yn gynyddol hefyd.

Mae cwmnïau'n ddoeth i ddarparu disgwyliadau clir ac i ddarparu gweithleoedd cymhellol lle mae pobl eisiau bod - i adeiladu perthnasoedd, i dyfu cyfalaf cymdeithasol, i ddysgu, i brofi egni gwaith personol ac i arloesi. Wrth gwrs, gellir cyflawni'r rhain fwy neu lai hefyd - ac mae hybrid yma i aros. Ond mae angen i gwmnïau gynllunio ar gyfer profiadau cyfoethog wyneb yn wyneb a rhithwir.

Ar ei orau, mae hybrid yn ddewis naill ai neu'n ddewis rhwng gwaith o bell a gwaith mewn swyddfa. Ac mae gan y ddau le yn nyfodol gwaith.

Cydnabod a Gwerthfawrogiad

Y tu hwnt i'r disgwyliadau ac budd-daliadau sy'n cyfeirio at waith hyblyg ac o bell, roedd arolygon hefyd yn gofyn i bobl beth oedd ganddynt gwerthfawrogi a blaenoriaethu am eu profiadau gwaith. Canfu ymchwil LiveCareer fod bri swydd yn cael ei werthfawrogi gan y nifer fwyaf o ymatebwyr o bob cenhedlaeth. Roedd Gen X (64%), Baby Boomers (59%), Millennials (58%) a Gen Zs (53%) i gyd yn graddio bri swydd fel eu blaenoriaeth uchaf yn eu gwaith.

Mae pobl eisiau cydnabyddiaeth a pharch—ac mae hyn yn wir ar draws cenedlaethau. Gall sefydliadau sicrhau eu bod yn rhoi digon o werthfawrogiad trwy brosesau cydnabod anffurfiol yn ogystal â thrwy raglenni gwobrau.

Mae cwmnïau hefyd yn ddoeth i werthfawrogi pob math o waith ar draws y sefydliad ac osgoi rhoi gormod o bwyslais ar rai rolau. Mae urddas i bob gwaith—ac mae pobl yn haeddu teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi ni waeth pa fath o waith y maent yn ei wneud. Byddan nhw hefyd yn fwy ymgysylltiol, brwdfrydig ac ymroddedig pan fyddant yn teimlo eu bod yn cael eu parchu gan y sefydliad.

Diogelwch a Gwerth

Yn astudiaeth Oyster, codiadau cyflog rheolaidd oedd yn cael eu gwerthfawrogi fwyaf gan bob cenhedlaeth. Roedd hyn yn wir am Gen X (91.4%), Millennials (90.5%) a Gen Z (87.2%). Mae hyn yn gysylltiedig â bri swydd hefyd - mae pobl yn tueddu i deimlo mwy o fri yn gysylltiedig ag iawndal.

Ac mewn cyfnod o chwyddiant cynyddol a dirwasgiad posibl, mae codiadau cyflog rheolaidd hefyd yn gysylltiedig â sicrwydd swydd, a gafodd sgôr uchel hefyd. Yn yr ymchwil LiveCareer, sicrwydd swydd oedd yr ail agwedd bwysicaf ar waith i Baby Boomers (46%) a Gen Z (44%). Mae yswiriant iechyd hefyd yn rhan o'r angen hwn am ddiogelwch ymhlith Gen Zs y dywedodd 39% ei fod yn fuddiant pwysicaf iddynt.

Mae pobl eisiau ymdeimlad o degwch yn eu cyflog ac yn eu profiad gwaith (yn wir pan nad yw pobl yn teimlo bod gwaith yn deg, dyma un o'r prif resymau y byddant yn gadael cyflogwr). Ynghyd â hyn mae ymdeimlad y bydd eu cyflog yn cynyddu dros amser. Mae pobl eisiau teimlo'n ddiogel am eu swyddi a'r buddion sy'n cyd-fynd â nhw.

Dyfodol Disglair

Agwedd allweddol arall ar waith y mae pob cenhedlaeth ei heisiau yw cyfleoedd ar gyfer twf a datblygiad. Yn arolwg Oyster, graddiodd Gen Z y cyfle ar gyfer datblygu gyrfa fel nodwedd bwysicaf y gwaith. Ac yn arolwg LiveCareer, twf oedd yr ail elfen bwysicaf gyda 46% o Millennials a 42% o Gen X yn rhoi blaenoriaeth iddo.

Mae pobl eisiau gwybod eu bod yn bwysig ac eisiau gwybod bod y cwmni'n buddsoddi ynddynt a'u dysgu dros amser. Dyma un o'r prif ffyrdd y gall sefydliadau ddenu gweithwyr a sicrhau cymhelliant ac ymgysylltiad - trwy ddangos sylw i ble mae gweithwyr yn mynd ac ymrwymo i'w dyfodol. Gallant wneud hyn trwy ddod i wybod am ddymuniadau unigryw gweithwyr, eu helpu i osod nodau a darparu pob math o gyfleoedd dysgu i'w helpu i gyflawni eu huchelgeisiau.

Mae pwrpas hefyd yn rhan o'r profiad hwn. Pan fydd pobl yn teimlo eu bod yn tyfu tuag at rywbeth mwy na nhw eu hunain, a phan fyddant yn teimlo'n gysylltiedig â chydweithwyr a chenhadaeth y sefydliad, maent yn tueddu i gael eu hysbrydoli. Mae hyn yn gweithredu ar y lefel sefydliadol yn dda: Mae cwmnïau gyda mwy o ddiben cyffredin yn tueddu i gyflawni enillion ariannol gwell. Rhowch ymdeimlad o bwrpas i bobl trwy sicrhau eu bod yn gwybod sut mae eu gwaith yn ffitio i mewn i'r cyfan a darparu eglurder ynghylch sut mae eu gwaith a'u dysgu yn effeithio ar aelodau tîm, cwsmeriaid a'r gymuned.

Gwaith a Bywyd

Mae cyfres newydd iasoer o'r enw Severance yn cynnwys gweithwyr sy'n dewis cael triniaeth lawfeddygol lle mae eu hatgofion gwaith yn cael eu gwahanu oddi wrth eu hatgofion di-waith. O fewn gwaith, ni all pobl gofio gweddill eu bywydau, a phan fyddant i ffwrdd o'r swyddfa, ni all pobl gofio eu gwaith. Mae tirwedd y gwaith yn amddifad o liw, ystyr a gwead mewn dyfodol dystopaidd.

Mae'r sioe yn dangos i ba raddau y mae pobl yn well gyda gwaith llawn a bywydau llawn. Pan fydd gweithwyr yn dod ag agweddau unigryw o'u cyfnod bywyd a'u profiad bywyd i'w gwaith, mae'n fuddiol i bobl, ond hefyd i'r gymuned. Pan fydd gweithwyr yn teimlo lefel o werth a bri o'u gwaith, mae'n atgyfnerthu'r gwerth y mae pob person yn ei gynnig i'r cyfanwaith.

Mae gan bob oedran a chyfnod ei unigrywiaeth, ond y gwir i ffwrdd yw i ba raddau y mae gan weithwyr anghenion a blaenoriaethau a rennir. Mae gwaith yn rhan o fywyd llawn ac mae’r cyfle i fynegi doniau, cyfrannu galluoedd a dysgu a thyfu ymhlith y rhannau mwyaf ystyrlon o waith a bywyd—i bawb.