Beth sydd ar y gweill yn sgil rhybudd methdaliad

Pryd Bath Gwely a Thu Hwnt mae arweinwyr yn siarad â buddsoddwyr fore Mawrth, ni fyddant yn adrodd ar ganlyniadau gwerthiant ac enillion yn unig. Bydd yn rhaid iddynt fynd i'r afael â realiti llwm: Mae'r manwerthwr nwyddau cartref sy'n brin o arian parod yn rhedeg allan o amser.

Dydd Iau, Bed Bath rhybuddio y gallai fod yn rhaid iddo ffeilio am fethdaliad, gan ddweud y gallai fod yn methu â thalu costau cyn bo hir wrth i werthiant oedi a thraffig siopau leihau. Dywedodd hefyd ei fod yn ei chael hi'n anodd cadw eitemau mewn stoc, gan ei fod yn rhedeg yn isel ar arian parod ac yn gweithio i wella perthnasoedd dan straen gyda chyflenwyr.

Mae'r gadwyn ledled y wlad, sy'n adnabyddus am ei chwponau 20% a phentyrrau awyr-uchel o dywelion a nwyddau tŷ, mewn perygl cynyddol o ymuno â'r rhestr o fanwerthwyr sydd wedi cau siopau ac wedi pylu. Meddyliwch, Sears. Dinas Cylchdaith. RadioShack. Pier 1. Lliain 'n Pethau.

Yn fwy na hynny, daw'r ymgais i drawsnewid ar yr un pryd ag y mae chwyddiant yn pwyso ar waledi defnyddwyr ac wrth i'r farchnad dai gael ei tharo gan gyfraddau llog uwch. Byd Gwaith, ar ôl treulio'r blynyddoedd cynharach o y pandemig Covid gartref, mae mwy o bobl yn dewis gwario arian ar fwyta allan neu archebu teithiau yn hytrach na phrynu offer coginio, duvet neu daflu gobenyddion.

“Pan fydd gennych chi newid yn y ffordd y mae defnyddwyr yn dyrannu eu gwariant, a dirwasgiad o bosibl ar y gorwel, mae’n ei gwneud yn llawer mwy o frwydr i fyny’r allt,” meddai Justin Kleber, uwch ddadansoddwr ymchwil yn Baird Equity Research.

Mae perfformiad stoc y cwmni hefyd yn adlewyrchu ei lwybr anodd ymlaen. Cyffyrddodd cyfranddaliadau'r cwmni ag isafbwynt o 52 wythnos ddydd Gwener. Ar ddiwedd dydd Llun, roeddent yn masnachu tua $1.62 am werth marchnad o lai na $150 miliwn.

Bath Gwely gosod allan ei strategaeth drawsnewid ddiweddaraf ym mis Awst. Galwodd y cynllun am doriadau cost aruthrol yn y ffordd o gau tua 150 o'i siopau o'r un enw a lleihau ei gyfrif pennau tua 20% ar draws ei weithlu corfforaethol a'r gadwyn gyflenwi.

Mae’r ymdrechion hynny wedi dod â’i gostau gweithredu i lawr, wrth iddo geisio cynyddu gwerthiant: Ar gyfer y trydydd chwarter, mae Bed Bath yn disgwyl i gostau gweithredu fod tua $583.6 miliwn, o’i gymharu â thua $698 miliwn yn y cyfnod o flwyddyn yn ôl, meddai ddydd Iau.

Roedd strategaeth drawsnewid y cwmni hefyd yn cynnwys dirwyn rhai o'i labeli preifat i ben yn raddol a dod â mwy o frandiau cenedlaethol adnabyddus yn ôl. Ym mis Awst addawodd weithio gyda'r brandiau cenedlaethol hynny i ddatblygu eitemau unigryw ac ychwanegu eitemau o frandiau uniongyrchol-i-ddefnyddwyr - nwyddau gyda'r nod o'i osod ar wahân a rhoi rheswm i siopwyr ddod yn ôl i'w siopau.

Ddydd Mawrth, bydd buddsoddwyr eisiau clywed a yw'r cwmni wedi gwella ei lefelau stocrestr, a ydynt wedi llwyddo i sicrhau unrhyw eitemau unigryw ar gyfer y tymor gwyliau a pha mor barod yw'r gwerthwyr i weithio gyda'r manwerthwr. Os yw Bed Bath wedi gwneud cynnydd sylweddol o ran gwella'r rhestr eiddo, fe allai gynnig llygedyn o obaith ar gyfer y chwarteri sydd i ddod.

“Mae bod y cyntaf i ddod â brandiau a chynhyrchion newydd i’n cwsmeriaid bob amser wedi bod yn un o’n rolau fel adwerthwr,” meddai’r Is-lywydd Gweithredol Mara Sirhal wrth fuddsoddwyr yn ystod diweddariad busnes Awst 31. “Yn y farchnad gartref, mae yna lawer o frandiau D2C sy’n dod â’u marchnata brand cymhellol eu hunain a dilynwyr sy’n eu hadnabod ac yn eu heisiau ond nad ydyn nhw ar gael yn eang i siopa.”

Brandiau uniongyrchol-i-ddefnyddwyr sy'n dod i'r amlwg cael cymhelliad i bartneru â siopau brics a morter fel Bed Bath a Targed, gan eu bod yn cynnig ffordd i gyrraedd mwy o gwsmeriaid ac achub ar yr oerfel e-fasnach, costau marchnata serth a sifftiau arferion defnyddwyr sydd wedi torri i mewn i broffidioldeb ers i'r pandemig ddiflannu. 

Ond mae brandiau a gwerthwyr wedi bod yn betrusgar i ymestyn credyd i Bed Bath wrth i'w ddyled gynyddol fwrw amheuaeth dros ei allu i dalu biliau'n ôl. 

Ac mae tueddiadau gwerthiant yn gyffredinol wedi aros yn wan.

Dywedodd y cwmni ddydd Iau ei fod yn disgwyl i werthiant net ar gyfer y trydydd chwarter cyllidol, a ddaeth i ben Tachwedd 26, fod tua $1.26 biliwn - gostyngiad o bron i 33% o'r $1.88 biliwn a adroddwyd ganddo ar gyfer y cyfnod blwyddyn yn ôl. Mae Bed Bath yn rhagweld colled net o tua $385.8 miliwn ar gyfer y chwarter, naid o tua 40% mewn colledion flwyddyn ar ôl blwyddyn. Mae'r colledion chwarterol hynny'n cynnwys tâl amhariad o tua $100 miliwn, na chafodd ei nodi.

Anogodd y Prif Swyddog Gweithredol Sue Gove amynedd ddydd Iau, gan ddweud y bydd y newid yn cymryd amser. Hi a gymerodd y llyw ar ol cafodd y cyn Brif Swyddog Gweithredol Mark Tritton ei wthio allan ym mis Mehefin.

“Mae angen amser i drawsnewid sefydliad o’n maint a’n graddfa ni, ac rydyn ni’n rhagweld y bydd pob chwarter i ddod yn adeiladu ar ein cynnydd,” meddai mewn datganiad newyddion.

Dywedodd Baird's Kleber y bydd buddsoddwyr eisiau clywed a fu newid yn y tueddiadau gwerthu yn ystod tymor y Nadolig - wythnosau allweddol a fyddai'n cael eu hadlewyrchu yng nghanlyniadau'r pedwerydd chwarter, ond y gellid eu rhagweld yn gynt.

Fodd bynnag, cyn y gall Bed Bath fynd i'r afael â symud cynnyrch oddi ar silffoedd, mae angen iddo fynd i'r afael â phroblem hyd yn oed yn fwy sylfaenol: cael digon o nwyddau i'w llenwi.

Dywedodd Gove mai rhestr eiddo isel oedd ar fai yn rhannol am golledion trydydd chwarter disgwyliedig y cwmni.

Mae Bed Bath yn defnyddio doleri a enillodd yn ystod y tymor gwyliau i swmpio'r silffoedd gyda chymorth ei werthwyr allweddol, meddai Gove. Wrth i lefelau mewn stoc wella, felly hefyd y tueddiadau gwerthu, meddai.

Ond nid yw'n glir a fydd hynny'n ddigon.

“Yn y pen draw, yr holl yabba dabba doo am eu strategaeth newydd yr oedden nhw wedi bod yn ei thrafod dros y chwe mis diwethaf. Dim ond llawer o siarad yw'r cyfan,” meddai Mark Cohen, athro a chyfarwyddwr astudiaethau manwerthu yn Ysgol Fusnes Columbia.

Dywedodd Cohen ei fod yn gweld y rhybudd busnes byw fel “cusan marwolaeth” i Bed Bath, gan gadarnhau methdaliad fel yr unig opsiwn sydd ar ôl gan yr adwerthwr - y tu hwnt i waredwr yn llifo i mewn â thrwyth o arian parod neu i brynu cyfran o'r cwmni.

“Heb ddigwyddiad diffiniol o’r math hwnnw, mae’r cwmni hwn yn dost,” meddai Cohen, cyn Brif Swyddog Gweithredol Sears Canada.