Pan fydd Prif Weithredwyr yn Cymryd Toriad Cyflog, Pa Wahaniaeth Mae'n Ei Wneud?

Pan fydd cwmnïau mewn trafferthion, nid yw'n anarferol i Brif Weithredwyr dorri eu cyflogau eu hunain. Wrth i'r pandemig ddryllio hafoc ar yr economi, llawer o swyddogion gweithredol dewis derbyn llai o gyflog. Nid yw'n gwbl glir a yw hyn yn helpu'r cwmni yn y tymor hir, neu'n cyhoeddi mwy o drafferth.

Mae hyn yn digwydd nawr yn AMC Entertainment, y mae ei brif swyddog gweithredol, Adam Aron, addo ar Twitter i ildio unrhyw gynnydd mewn cyflog sylfaenol, bonws cymhelliant uchaf, a dyfarniadau stoc.

Dioddefodd AMC golledion mawr wrth i’r pandemig gau theatrau a gohirio cynhyrchu ffilmiau, ond cafodd ei stoc hwb yn 2021 pan gynyddodd trafodaeth cyfryngau cymdeithasol ei boblogrwydd ymhlith buddsoddwyr manwerthu mewn rali stoc meme. Buddsoddodd AMC yr arian parod o'r rali stoc i wahanol gaffaeliadau. Er gwaethaf yr ymdrechion hyn, mae pris y cyfranddaliadau wedi parhau i ostwng, bellach yn hofran tua $4 (o'i gymharu â thua $18 ar ei uchaf yn 2022).

Fel y mae Aron yn ei esbonio, “Dydw i ddim eisiau “mwy” pan mae ein cyfranddalwyr yn brifo.” Dywedodd hefyd mai dim ond swyddogion gweithredol Pwyllgor Rheoli Asedau, nid gweithwyr, ddylai ildio'r codiadau.

Mae aberthu Tâl yn Helpu

Mae gweithwyr yn gweithio'n galetach

Mae gweithwyr yn arbennig o debygol o roi'r amser a'r ymdrech ychwanegol i mewn pan fydd cyflog ildiedig y pennaeth yn cael ei ddefnyddio i sybsideiddio codiadau i'r gweithwyr eu hunain, yn ôl ymchwil allan o Brifysgol Economeg a Busnes Fienna.

Mae Dan Price, cyn Brif Swyddog Gweithredol Taliad Disgyrchiant yn brif swyddog enghraifft. Yn 2015, torrodd ei gyflog i dalu am godiadau gweithwyr. Chwe blynedd yn ddiweddarach, roedd trosiant wedi gostwng 50% a refeniw wedi cynyddu 300%, yn ôl fforwm gweithredol adrodd. (Ymddiswyddodd Price y llynedd, mewn ymateb i honiadau ymosodiad rhywiol.)

Mae gweithwyr hefyd yn gweithio'n galetach pan fydd eu pennaeth yn aberthu cyflog i helpu eraill, darganfu'r ymchwilwyr mewn cyfres o arbrofion.

Cynnydd Proffidioldeb A Budd Cyfranddalwyr

Ar ôl toriad cyflog mawr i Brif Swyddog Gweithredol, mae perfformiad ariannol yn tueddu i adlamu. Ymhlith cwmnïau UDA, mae'r proffidioldeb canolrif yn cynyddu o -8% i 10% yn y 3 blynedd yn dilyn toriad mawr, yn ôl a astudio gan ymchwilwyr o Brifysgol Dechnolegol Nanyang, Prifysgol Washington, a Phrifysgol British Columbia.

Mae'r gwelliannau proffidioldeb mewn cwmnïau torri cyflog Prif Swyddog Gweithredol yn fwy nag mewn cwmnïau tebyg na thorrodd gyflog y bos, yn ôl dadansoddiadau'r awduron. Mewn geiriau eraill, nid yw gwelliannau ar ôl toriad cyflog Prif Swyddog Gweithredol yn unig oherwydd bod y diwydiant yn gwella, yn ôl yr awduron. Mae'n ymddangos bod cwmnïau'n gweithredu'n fwy effeithiol ar ôl toriad cyflog y Prif Swyddog Gweithredol.

Gall torri cyflog gynhyrchu bron cymaint o welliant â disodli'r Prif Swyddog Gweithredol, yn ôl awduron yr astudiaeth. Mae hyn yn dueddol o fod yn arbennig o debygol pan fydd y bwrdd yn paru’r toriad cyflog â chymhellion cryf i wrthdroi perfformiad y cwmni sy’n dirywio.

Cymerodd prif weithredwr Nike, Mark Parker, doriad o 71%. yn 2017, pan oedd cyfranddaliadau'n masnachu o dan $60. Pan roddodd y gorau iddi y flwyddyn ganlynol, roedd cyfranddaliadau eisoes yn uwch na $70. Erbyn diwedd 2020, fe wnaethant gyrraedd $141.

Mae cyfranddalwyr yn ei hoffi pan fydd Prif Weithredwyr yn rhannu eu poen, hyd yn oed pan nad ydynt yn gyfrifol am golledion y cwmni. Mae hyn yn ôl ymchwil sy'n dogfennu ymatebion cyfranddalwyr i'r toriadau cyflog i weithredwyr gwirfoddol yn dilyn COVID-colledion cysylltiedig.

Cyfarwyddwyr yn Edrych yn Dda

Mae cyfranddalwyr yn ymateb i doriadau cyflog Prif Swyddog Gweithredol trwy bleidleisio'n fwy ffafriol ar y pecyn iawndal Prif Swyddog Gweithredol nesaf, Prifysgol Technoleg Sydney tîm ymchwil a ddarganfuwyd mewn dadansoddiad o sut mae cwmnïau o Awstralia yn ymateb i berfformiad cwmnïau gwael. Mae hyn yn adlewyrchu'n dda ar y cyfarwyddwyr oherwydd mae'n dangos bod y bwrdd wedi perswadio'r Prif Swyddog Gweithredol i rannu'r aberth. (Mae hefyd yn llai embaras i gyfarwyddwyr ofyn i’r uwch weithredwr gymryd toriad cyflog nag ymddiswyddo.)

Pan fo'r cymhellion ar gyfer trawsnewid perfformiad cwmni yn arbennig o hael, a gallant adfer perfformiad cwmni, efallai y bydd Prif Weithredwyr yn gallu gwneud iawn am eu toriad cyflog, yn ôl astudiaeth Prifysgol Dechnolegol Nanyang, Prifysgol Washington, a Phrifysgol British Columbia.

Cyhoeddusrwydd Gall Styntiau Tanio

Er gwaethaf ymddangosiadau, nid yw toriadau cyflog Prif Swyddogion Gweithredol bob amser yn cynnwys hunanaberth. Gall swyddogion gweithredol drin eu pecyn iawndal, fel bod y rhewi neu'r gostyngiad cyflog y maent yn ei gyhoeddi yn cael ei wrthbwyso gan dâl cymhelliant hael a hawdd ei gyflawni neu fonysau arian parod.

Er mwyn i ymddygiad gweithwyr newid, nid yn unig y mae'n rhaid i aberth y pennaeth fod yn wirfoddol ac yn gostus yn bersonol, ni all hefyd fod yn symbolaidd yn unig, yn ôl adolygiad o 57 o astudiaethau unigol, a gyhoeddir yn fuan yn Seicoleg Gymhwysol.

Nid yw cyfranddalwyr ychwaith yn cael eu twyllo gan aberthau symbolaidd yn unig. Pan fyddant yn synhwyro mai stynt yn unig yw toriad cyflog y Prif Swyddog Gweithredol, gall cyfranddalwyr fynegi eu dicter trwy bleidleisio yn erbyn pecyn cyflog arfaethedig y bwrdd, Prifysgol Technoleg Sydney tîm ymchwil darganfyddiadau.

Ac mae hyn yn newyddion drwg i gyfarwyddwyr. Pan fydd cyfranddalwyr yn ceryddu bwrdd o hyd am sut mae'n digolledu'r Prif Swyddog Gweithredol, mae ei gyfarwyddwyr yn dod ar draws fel tôn-fyddar, a all niweidio eu henw da. Yn y DU ac Awstralia, os yw cyfranddalwyr yn anghymeradwyo tâl swyddogion gweithredol am ddwy flynedd yn olynol, cânt bleidleisio'n awtomatig ynghylch a ddylai'r cyfarwyddwyr aros ar y bwrdd.

Roedd y rhan fwyaf o gyfranddalwyr AMC yn gwrthwynebu'r pecyn iawndal gweithredol a gynigiwyd gan y bwrdd yng nghyfarfod blynyddol y gwanwyn diwethaf. Felly gofynnodd y Prif Swyddog Gweithredol am rewi cyflogau, yr wythnos diwethaf, gallai fod yn gam da i gyfranddalwyr a'r bwrdd a gallai helpu i gadw ac ysgogi gweithwyr.

Os yw Aron eisiau i AMC fedi gwir fuddion posibl ei rewi cyflog hunan-achosedig, bydd angen i weithredwr y theatr ffilm argyhoeddi ei gynulleidfaoedd niferus ei fod nid yn unig yn actio'r rhan ond yn cymryd colledion gwirioneddol ac yn gwneud gwelliannau gweithredol er budd y cwmni.