Pam Mae Uno Kroger/Albertsons Yn Syniad Drwg

Cewri groser KrogerKR
ac AlbertsonsACI
yn cael eu hadrodd mewn sgyrsiau i uno. Byddai'r cyfuniad o'r cewri manwerthu yn golygu hyd at gyfran o 15% o farchnad groser yr Unol Daleithiau, yn ail yn unig i Walmart'sWMT
20% o gyfran. Er bod dadansoddwyr yn gweld rhai wyneb i waered ar gyfer y cwmnïau, mae yna lawer o resymau pam mae uno o'r fath yn syniad gwael.

Kroger yw'r gadwyn groser gwasanaeth llawn fwyaf yn yr Unol Daleithiau, ac yn ail yn unig i Walmart mewn gwerthiannau groser, gyda dros $130 biliwn mewn gwerthiannau blynyddol a dros 2800 o siopau, gan gynnwys baneri fel Fred Meyer, Harris Teeter, Ralph's, King Soopers a Smith's . Albertson's yw'r bedwaredd gadwyn fwyaf, ac ychydig o flaen Ahold-Delhaize, gyda dros 2200 o siopau a $73 biliwn mewn gwerthiannau blynyddol, a baneri fel Safeway, Randall's, Shaw's, Tom Thumb, King's ac Acme. Mae dros 700,000 o bobl yn cael eu cyflogi ar draws y ddwy gadwyn, gydag olion traed ym mron pob talaith a'r mwyafrif o ardaloedd metropolitan mawr.

Byddai'r cyfuniad yn wych i fuddsoddwyr a phrif weithredwyr, sydd wedi echdynnu elw ar hap o'r ddwy gadwyn ers i'r pandemig ddechrau, gan bocedu biliynau mewn difidendau a phryniannau. Mae maint yr elw wedi codi i'r entrychion o ganlyniad i chwyddiant prisiau yn uwch na chyfradd y cynnydd mewn costau, ochr yn ochr â’r gwerthiant uchaf erioed yn sgil mwy o alw gan ddefnyddwyr am aros gartref yn coginio, brandiau siop a bwydydd cysur.

Ac eto bu'n rhaid i bob cadwyn groser llywio cadwyni cyflenwi mân ers 2020, gan gynnwys stocrestr allan o stociau, a chostau logisteg a llongau uwch. Mae gweithlu aflonydd a gafodd ei drawmateiddio gan salwch gweithle a marwolaeth o Covid-19 wedi bod yn ail-werthuso cyflog isel, amserlenni anghyson ac oriau hir, gan achosi’r lefelau uchaf erioed o drosiant staff a hwb cymedrol mewn cyfraddau cyflog cychwynnol. Datgelodd adroddiad diweddar hyd at Roedd 75% o weithwyr groser wedi wynebu ansicrwydd bwyd gan fod cyfraddau cyflog wedi methu â chadw i fyny â chostau tai, gofal plant a chludiant. A llu o undebau wedi negodi cytundebau newydd gyda'r cadwyni ar gyfer cyflogau uwch a buddion gwell. Ond fe all uno ei gwneud hi'n anoddach i undebau; a streic groser 2004 am well cyflogau yn California cael eu gwasgu unwaith yr unodd Kroger ac Albertsons yn erbyn eu gweithwyr eu hunain. A byddai uno hefyd yn golygu diswyddiadau ar raddfa fawr mewn swyddi coler wen segur, fel marchnata yn y swyddfa, caffael, dadansoddeg, gwerthu digidol a rolau rheoli categorïau.

A byddai'r cyfuniad yn golygu problemau mawr i bron pawb arall yn y gadwyn gyflenwi. Byddai uno yn rhoi pŵer prynu aruthrol i'r cwmni cyfun gyda chyflenwyr. Gallai cadwyn siop o 5,000 mewn dros 40 o daleithiau osod telerau talu yn haws, negodi gofod silff ac amrywiaeth, a thynnu costau gwell a lwfansau masnach uwch ar gyfer hyrwyddiadau, cwponio, lleoli hysbysebion a ffioedd slotio. Mae p'un a gaiff yr arbedion hynny eu trosglwyddo i ddefnyddwyr ai peidio yn fwy o swyddogaeth i ba mor gystadleuol yw'r marchnadoedd. Mae'r rhan fwyaf tebygol o refeniw o'r fath yn gosod y llinell waelod, leinin y pocedi o fuddsoddwyr sefydliadol a rheolwyr asedau sy'n berchen ar rannau helaeth o'r stoc.

Yn y cyfamser, i gyflenwyr, yn enwedig brandiau llai a rhai sy'n dod i'r amlwg, ni fyddai'n haws gwneud busnes gyda'r gadwyn gyfun. Silffoedd groser, er eu bod yn ymddangos yn doreithiog o ddewisiadau, eisoes wedi'u crynhoi'n drwm ymhlith dim ond llond llaw o gwmnïau mewn llawer o gategorïau bwydydd wedi'u pecynnu, megis Pepsico, Kraft Heinz, Nestle a Kelloggs, yn ogystal â barwniaid cig a dofednod megis Tyson, JBS a Smithfield. Byddai’r uno’n ei gwneud yn annhebygol y byddai cadwyn siop o 5,000 yn dyblu ar amrywiaethau lleol, natur dymhorol a thueddiadau cynaliadwyedd, megis amaethyddiaeth organig adfywiol a bwydydd seiliedig ar blanhigion sy’n gyfeillgar i’r hinsawdd. Byddai'n canoli cadwyni cyflenwi amaethyddiaeth ddiwydiannol ymhellach o gig eidion porthiant anifeiliaid crynodedig sy'n cael ei fwydo gan GMO, porc, dofednod a llaeth, yn ogystal â ungnwd ffrwythau a llysiau cemegol-ddwys sy'n sicrhau unffurfiaeth cyflenwad a chrebachu isel. Prin y byddai mathau tymhorol, tyfwyr llai a chanolig a gweithgynhyrchwyr rhanbarthol yn elwa oni bai bod uchelfraint strategol. Ni fyddai uno’n galluogi’r sylfaen cyflenwyr i fod yn fwy arloesol na chystadleuol pan allai cwmni cyfun gyda swyddfa brynu a reolir yn dynn a mandad o’r brig i lawr i dyfu incwm net chwarterol ganolbwyntio eu trafodaethau ar is-set fach o fonopolïau categori i echdynnu uchafswm. refeniw. Yr ymdrechion i dyfu gallai amrywiaeth cyflenwyr gael ei effeithio hefyd, gan mai dim ond newydd ddechrau blaenoriaethu brandiau y mae entrepreneuriaid amrywiol yn berchen arnynt ac yn eu sefydlu y mae manwerthwyr.

Mae yna eisoes 30% yn llai o siopau groser nag ychydig ddegawdau yn ôl ac mae'r mwyafrif o ardaloedd metropolitan mawr (ac eithrio Dinas Efrog Newydd) wedi'u crynhoi'n drwm ymhlith dim ond llond llaw o gadwyni groser. Mae hyn yn cynnwys Seattle, Denver/Boulder, Cincinnati, Houston, Dallas/Fort Worth, Salt Lake City, Boston, Washington DC, Los Angeles a San Francisco, sydd â chyfranddaliadau marchnad trwm ym baneri Kroger a/neu Albertsons. Mae groseriaid annibynnol eisoes wedi tystio i'r Gyngres am y trosoledd sydd gan “brynwyr pŵer” o'r fath yn y gadwyn gyflenwi, gan gynnwys mynediad â blaenoriaeth i restr, yn ogystal â meintiau pecyn unigryw a bargeinion cyfaint. Mae'r cydgrynhoi yn y sector groser hefyd yn cyfrannu at chwyddiant prisiau, gan fod manwerthwyr wedi nodi prisiau uwch na'r cynnydd yng nghostau cyflenwyr heb ofni cael eu tanwerthu. Hyd yn hyn, dim ond llond llaw o gadwyni sydd wedi gostwng prisiau, gan gynnwys manwerthwyr rhanbarthol fel HEB, Weis Markets a Basged Marchnad a disgowntwyr fel Aldi, sydd i gyd yn cystadlu â Kroger ac Albertson's mewn llawer o farchnadoedd.

Byddai'r uno hefyd yn effeithio ar y sianel gyfanwerthu, gan fod y ddau gwmni'n hunan-ddosbarthu ac yn contractio i gyfanwerthwyr trydydd parti. Bydd contractau cyfanwerthu cyfun yn rhoi costau ychwanegol a phwysau cyflenwi ar gyflenwyr. A chan fod Kroger ac Albertsons hefyd yn gweithredu eu warysau eu hunain mewn dinasoedd ac o'u cwmpas lle maent yn cystadlu ar hyn o bryd, mae'n debyg y bydd yr uno'n arwain at gyfuno neu resymoli gweithrediadau cyfanwerthu, gan effeithio ar gannoedd o swyddi coler las. Byddai'n rhaid datrys galluoedd omnichannel y cwmni unedig hefyd. Mae Kroger wedi defnyddio Ocado ar gyfer cyflawni awtomataidd mewn llawer o farchnadoedd ac yn hanesyddol mae wedi bod yn addasydd cynnar o lwyfannau digidol ar gyfer caffael a chadw cwsmeriaid, tra bod Albertson's wedi trosoledd rhaglenni omnichannel ochr yn ochr â phartneriaethau ag UberUBER
a GoogleGOOG
i yrru twf gwerthiant cymharol. Gallai uno fod o fudd i siopwyr teyrngar gyda mwy o gynigion digidol ac arbedion danfoniad cartref, ond mae hefyd yn canoli gwybodaeth bersonol a data defnydd miliynau o aelwydydd tra'n creu rhwystr cystadleuol ychwanegol ar gyfer groseriaid lleol ac annibynnol.

Yn oes y Fargen Newydd, pasiodd y Gyngres y Deddf Robinson-Patman i graffu ar arferion gwrth-gystadleuol a phŵer prynu cadwyni groser mwy. Roedd chwalu A&P, a oedd ar ei anterth yn rheoli 12% yn unig o farchnad fwyd yr Unol Daleithiau, o ganlyniad i Gorfodaeth gwrth-ymddiriedaeth Robinson Patman. Ond daeth yn enamored o beidio â gorfodi antitrust fel rheoleiddwyr sofraniaeth defnyddwyr mae mytholegau yn y degawdau i ddod, ochr yn ochr â phrisiau rasio i'r gwaelod a chydweddiad llaw-yn-maneg â chadwyni cyflenwi amaethyddiaeth ddiwydiannol, cemegol-ddwys a chynhyrchu bwydydd wedi'u pecynnu, wedi galluogi mwy byth. marchnad groser crynodedig, Gyda Walmart yn berchen ar fwy na 50% o gyfran o'r farchnad mewn dwsinau o ddinasoedd ac etifeddion Walton yn dominyddu rhestrau biliwnyddion. Mae'r canlyniadau wedi bod yn gwbl glir yn ystod oes Covid-19: cadwyni cyflenwi bregus, mewn union bryd na allant newid gyda galw afreolaidd a chwyddiant prisiau a yrrir gan elw mae hynny wedi arwain at y cyfraddau uchaf o fwyd ar brisiau cartref ers degawdau.

Dylai rheoleiddwyr a llunwyr polisi wneud mwy na rhwystro uno Kroger ac Albertsons yn unig. Ni ddylai'r diwydiant groser ychwaith fod yn beiriant ATM chwarterol i fuddsoddwyr. Mae'r diwydiant groser yn llawer rhy gryno a byddai cyflenwyr, gweithwyr a defnyddwyr i gyd yn elwa o ddadgyfuno'r cewri groser. Dylai'r nod fod yn ddiwydiant bwyd wedi'i drefnu trwy gwmnïau cydweithredol manwerthu a chyfanwerthu, cwmnïau annibynnol a sector bwyd cyhoeddus sy'n gweithredu hawl i fwyd. Dylai’r rôl hanfodol y mae siop lysiau’n ei chwarae adlewyrchu’r amrywiaeth, y rhanbartholdeb a’r tegwch y mae cymunedau’n eu haeddu ac yn eu disgwyl.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/errolschweizer/2022/10/13/why-a-krogeralbertsons-merger-is-a-bad-idea/