Pam fod Banc Japan angen Arweinydd Benywaidd

Dros yr ychydig wythnosau nesaf, bydd cylchoedd ariannol Tokyo yn llawn chwilfrydedd ynghylch pwy sy'n cymryd lle Haruhiko Kuroda fel llywodraethwr Banc Japan.

Daw rhediad 10 mlynedd Kuroda i ben ar Ebrill 8. Mae disgwyl i'r Prif Weinidog Fumio Kishida gyhoeddi olynydd Kuroda ym mis Chwefror. Mae marchnadoedd yn credu y bydd yn un o'i ddau ddirprwy, Masayoshi Amamiya neu Masazumi Wakatabe.

Ac eto, byddai'n ddoeth i Kishida synnu'r byd trwy enwi menyw yn lle.

Mae'r degawd pan oedd Kuroda yn rheoli polisi ariannol Japan wedi bod yn ddegawd coll i hanner benywaidd 126 miliwn o bobl Japan. Ac, yn ei dro, am roi trefn ar yr anghydraddoldebau rhyw sy'n tanseilio economi Rhif 2 Asia.

Nid bai Kuroda ydyw. Ond mae’r 10 mlynedd diwethaf yn stori rybuddiol am gyfleoedd coll ar ran y Blaid Ddemocrataidd Ryddfrydol oedd yn rheoli a’i llogodd yn 2013.

Mae'r holl ymchwil sydd ar gael o'r Gronfa Ariannol Ryngwladol i Goldman Sachs yn dangos mai'r gwledydd sy'n gwneud y defnydd gorau o weithluoedd benywaidd yw'r rhai mwyaf bywiog, arloesol a chynhyrchiol. Mae peidio â grymuso menywod yn cyfateb yn economaidd i glymu braich y tu ôl i'ch cefn.

Gwawriodd y ddeinameg gôl hon ei hun o'r diwedd ar Tokyo ddegawd yn ôl. Ar y pryd, siaradodd y Prif Weinidog Shinzo Abe yn gynnar ac yn aml am “banomeg” gwthio i alluogi hanner arall y boblogaeth i ffynnu a chodi gêm economaidd Japan.

Yn 2014, dywedodd Abe fod “corfforaethau hyd yma wedi cael eu gyrru gan syniadau dynion. Ond mae hanner y defnyddwyr yn fenywod. Byddai cyflwyno syniadau gan fenywod yn arwain at arloesi newydd. Pan fyddwn yn sylweddoli cymdeithas lle mae menywod yn disgleirio, gallwn greu Japan sy'n llawn bywiogrwydd. ”

Gosododd CDLl Abe darged cenedlaethol o lenwi 30% o swyddi uwch mewn sefydliadau cyhoeddus a phreifat â menywod erbyn 2020. Yn anffodus, trodd y polisi ei hun yn wrthrych sgleiniog.

Nid oedd unrhyw fecanwaith i gyrraedd y nod. Dim gwir gymhellion na chosbau. Roedd Prif Weithredwyr, a'r patriarchaeth yn gyffredinol, yn glynu wrth fusnes fel arfer. Erbyn 2016, cafodd y targedau eu hisraddio i 7% ar gyfer swyddi uwch y llywodraeth a 15% mewn cwmnïau. Yna, cawsant eu hanghofio i raddau helaeth.

Yr hyn na ellir ei anghofio yw pa mor sydyn y mae safleoedd rhyw Japan wedi gostwng dros y degawd diwethaf. Yn 2012, pan lansiodd Tokyo yr ymgyrch PR womenomics, mae'n safle 101 ar fynegai bwlch rhwng y rhywiau Fforwm Economaidd y Byd. Erbyn 2022, roedd Japan wedi cwympo i 116ain lle tu ôl i Burkina Faso, Tajicistan a Guatemala.

Mae Japan bellach 14 gris y tu ôl i Tsieina, nid yn union le sy'n creu argraff ar sefydliadau grymuso menywod. Ac 17 smotyn y tu ôl i Dde Korea, lle enillodd Yoon Suk-yeol yr arlywyddiaeth yn 2022 ar blatfform “gwrth-ffeministaidd”.

Mae Tokyo hyd yn oed yn waeth o ran merched mewn gwleidyddiaeth, safle 139ain allan o 146 o wledydd. Mae hyn yn ei roi y tu ôl i Bahrain, Gwlad yr Iorddonen a Saudi Arabia. Ni all buddsoddwyr ychwaith fod yn hapus â chyn lleied Nikkei 225 o gwmnïau erioed wedi cael Prif Swyddog Gweithredol neu gadeirydd benywaidd.

Mae hyd yn oed llwyddiannau rhyw honedig y CDLl yn gofyn am seren. Yn sicr, mae cyfradd cyfranogiad menywod mewn llafur yn codi. Ond mae cymaint â dwy ran o dair o’r swyddi hynny yn “afreolaidd,” gan gynnig llai o gyflog, llai o fudd-daliadau a sicrwydd swydd dibwys.

Pa ffordd well o droi’r llanw nag enwi’r fenyw gyntaf i fod yn arweinydd BOJ? Nid yw'r BOJ erioed wedi cael dirprwy lywodraethwr benywaidd hyd yn oed. Gallai torri'r cylch ymgeisio dim ond dynion ym mhencadlys BOJ chwistrellu safbwyntiau newydd i sefydliad sy'n colli ymddiriedaeth yn gyflym mewn marchnadoedd byd-eang.

Peidiwch ag edrych ymhellach na diffyg gweithredu'r BOJ yr wythnos hon. Am 29 diwrnod ar ôl i'r BOJ addasu ei bolisi cynnyrch bond ar Ragfyr 20, fe wnaeth masnachwyr baratoi ar gyfer symudiad "tapering" beiddgar. Roedd marchnadoedd, i bob pwrpas, yn barod i dîm Kuroda ddechrau dad-ddirwyn degawd o brynu asedau epig. Digalonodd y BOJ.

Y peth yw, os nad oedd gan luniwr polisi uchel ei barch yn fyd-eang fel Kuroda, sy'n mwynhau gravitas sylweddol yng nghylchoedd gwleidyddol Tokyo, y dewrder i newid cwrs, hyd yn oed yn gymedrol, a ydym i gredu y bydd ei olynydd yn gwneud hynny? Mewn gwirionedd, 24 mlynedd o sero cyfraddau llog—a'r 10 olaf o leddfu meintiol hyd yn oed yn fwy ymosodol—mae'r BOJ wedi'i ddal yn y bôn.

Mae'r “meddwl grŵp” a fu'n bodoli ers amser maith yn y BOJ yn ymddangos hyd yn oed yn fwy cynhenid. Mae'n golygu bod y sefydliad yn ofni'n ddifrifol cael ei feio am blymio marchnadoedd stoc a bond neu grateru twf. Y rhyfeddod yw, bydd pethau'n aros ar yr awtobeilot os bydd Tokyo yn mynd ag amnewidiad Kuroda “diogel” o gastio canolog BOJ.

Gallai mynd gyda llywodraethwr benywaidd chwistrellu meddwl ffres i'r gymysgedd. Ac mae yna ymgeiswyr da yn wir. Cymerwch Tokiko Shimizu, a ddaeth yn gyfarwyddwr gweithredol benywaidd cyntaf ym mis Mai 2020 mewn lle a sefydlwyd ym 1882. Roedd ei phenodiad i oruchwylio materion rhyngwladol BOJ yn y sefydliad a ddominyddir gan ddynion yn bendant yn gynnydd pwysig.

Mae pennaeth y felin drafod Yuri Okina ar frig rhestrau byr o ddarpar ymgeiswyr benywaidd. Felly hefyd cyn aelod o fwrdd BOJ Sayuri Shirai, sydd wedi cynnig adolygiad hir o bolisïau sy'n caniatáu i swyddogion addasu cyfraddau llog yn fwy hyblyg.

Ynghyd â egni arweinyddiaeth ffres, byddai enwi arweinydd benywaidd BOJ yn rhoi plaid Kishida yn ôl ar dramgwydd o ran amrywio rhengoedd arweinyddiaeth. A pham stopio yno?

Mae modelau rôl yn bwysig. Felly hefyd arwain trwy esiampl. Ar hyn o bryd, mae cabinet Kishida yn cynnwys dwy fenyw yn unig, ac mewn rolau llai amlwg. Mae hyn yn arwyddluniol o'r symbolaeth sydd wedi dominyddu'r CDLl. Yn ystod uwch gynghrair hwyr Abe yn 2012-2020 - a'i un cynharach yn 2006-2007 - fe enwodd un neu ddau o fenywod yma ac acw, ond bob amser yn rhoi'r swyddi gorau i ddynion.

Ni enwir Kishida nac Abe na diwygiadol 2001-2006 Prif Weinidog Junichiro Koizumi fenyw i fod yn bennaeth materion tramor neu gyllid neu i weithredu fel prif ysgrifennydd cabinet. A chyda phob parch, sut y gall unrhyw un ddweud pennaeth cyllid Kishida, Shunichi Suzuki, wedi rhagori yn ei swydd ? Beth am enwi merch yn ei lle yno hefyd?

Mae swydd orau BOJ yn foment ddelfrydol i Kishida atgoffa'r byd bod gan ei lywodraeth ffustio pwls - a chliw o sut i adennill y momentwm economaidd.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/williampesek/2023/01/20/why-bank-of-japan-needs-a-female-leader/