David Solomon, prif swyddog gweithredol Goldman Sachs Group Inc., yn ystod digwyddiad ar y cyrion ar ddiwrnod tri Fforwm Economaidd y Byd (WEF) yn Davos, y Swistir, ddydd Iau, Ionawr 19, 2023.
Stefan Wermuth | Bloomberg | Delweddau Getty
Pryd Dafydd Solomon dewiswyd i lwyddo Lloyd Blankfein as Goldman Sachs Prif Swyddog Gweithredol yn gynnar yn 2018, rhedodd sbasm o ofn trwy'r bancwyr yn gweithio ar fenter gymedrol o'r enw Marcus.
Roedd y dyn a gollodd allan i Solomon, Harvey Schwartz, yn un o nifer o gefnogwyr gwreiddiol ymgyrch y cwmni i fancio defnyddwyr ac fe'i gwelwyd yn aml yn cyflymu'r llawr ym mhencadlys Goldman yn Efrog Newydd lle'r oedd yn cael ei adeiladu. A fyddai Solomon yn lladd y prosiect eginol?
Roedd y swyddogion gweithredol wrth eu bodd pan gofleidiodd Solomon y busnes yn fuan.
Byrhoedlog fu eu rhyddhad, fodd bynnag. Y rheswm am hynny yw bod llawer o'r penderfyniadau a wnaeth Solomon dros y pedair blynedd nesaf—ynghyd ag agweddau ar ddiwylliant caled y cwmni, sy'n cael ei yrru gan ego - wedi arwain yn y pen draw at ddymchwel uchelgeisiau defnyddwyr Goldman, yn ôl dwsin o bobl â gwybodaeth am y mater.
Y syniad y tu ôl i Marcus - trawsnewid pwerdy Wall Street yn chwaraewr Main Street a allai gyflogi cewri fel Jamie Dimon's JPMorgan Chase - swyno'r byd ariannol o'r dechrau. O fewn tair blynedd i'w lansiad yn 2016, denodd Marcus - nod i enw cyntaf sylfaenydd Goldman - $ 50 biliwn mewn adneuon gwerthfawr, busnes benthyca cynyddol ac roedd wedi dod i'r amlwg yn fuddugol o gystadleuaeth ddwys ymhlith banciau i roi cerdyn credyd i lawer o ddefnyddwyr iPhone Apple. .
Solomon mewn perygl?
Ond wrth i Marcus newid o fod yn brosiect ochr i fod yn ganolbwynt i fuddsoddwyr sy'n newynog am stori dwf, ehangodd y busnes yn gyflym ac yn y pen draw bu'n rhan o bwysau uchelgeisiau Solomon. Diwedd y llynedd, Solomon wedi'i gyfyngu i ofynion ffrwyno'r busnes, ei hollti ar wahân mewn ad-drefnu, lladd ei gynnyrch benthyciad cyntaf a rhoi cyfrif gwirio drud o'r neilltu.
Daw'r bennod ar adeg sensitif i Solomon. Fwy na phedair blynedd i mewn i'w gyfnod, mae'r Prif Swyddog Gweithredol yn wynebu pwysau o ffynhonnell annhebygol - partneriaid dadrithiedig ei gwmni ei hun, y mae eu gollyngiadau i'r wasg yn ystod y flwyddyn ddiwethaf cyflymu colyn strategaeth y banc a datguddiwyd mudferwi dirmyg am ei hobi DJ proffil uchel.
Mae cyfranddaliadau Goldman wedi perfformio'n well mynegeion stoc banc yn ystod deiliadaeth Solomon, gyda chymorth perfformiad cryf ei weithrediadau bancio masnachu a buddsoddi craidd. Ond nid yw buddsoddwyr yn gwobrwyo Solomon gyda lluosrif uwch ar ei enillion, tra bod nemesis Morgan Stanley wedi agor arweiniad ehangach yn ystod y blynyddoedd diwethaf, gyda chymhareb pris i werth llyfr diriaethol tua dwywaith cymaint â Goldman.
Mae hynny'n ychwanegu at y polion ar gyfer ail ddiwrnod buddsoddwr Solomon cynhadledd dydd Mawrth, pan fydd y Prif Swyddog Gweithredol yn darparu manylion am ei gynllun diweddaraf i adeiladu ffynonellau parhaol o dwf refeniw. Mae buddsoddwyr eisiau esboniad o'r hyn aeth o'i le yn Marcus, a gafodd ei gyffwrdd yn Goldman's diwrnod buddsoddwr blaenorol yn 2020, a thystiolaeth bod rheolwyr wedi dysgu gwersi o'r cyfnod costus.
Stori darddiad
“Rydyn ni wedi gwneud llawer o gynnydd, wedi bod yn hyblyg pan fo angen, ac rydyn ni’n edrych ymlaen at roi’r wybodaeth ddiweddaraf i’n buddsoddwyr ar y cynnydd hwnnw a’r llwybr ymlaen,” meddai pennaeth cyfathrebu Goldman Tony Fratto dywedodd mewn datganiad. “Mae’n amlwg bod llawer o ddatblygiadau arloesol ers ein diwrnod buddsoddwyr diwethaf yn dwyn ffrwyth ar draws ein busnesau ac yn cynhyrchu enillion i gyfranddalwyr.”
Ni allai penseiri Marcus fod wedi rhagweld ei daith pan oedd y syniad geni oddi ar y safle yn 2014 yng nghartref gwyliau arlywydd Goldman ar y pryd Gary Cohn. Er bod Goldman yn arweinydd o ran cynghori corfforaethau, penaethiaid gwladwriaethau a'r hynod gyfoethog, nid oedd ganddo bresenoldeb mewn bancio manwerthu.
Rhoesant frand unigryw iddo, yn rhannol i'w bellhau oddi wrtho canfyddiadau negyddol o Goldman ar ôl argyfwng 2008, ond hefyd oherwydd y byddai'n caniatáu iddynt ddeillio'r busnes fel chwaraewr fintech annibynnol pe byddent yn dymuno, yn ôl pobl â gwybodaeth am y mater.
“Fel llawer o bethau y mae Goldman yn eu cychwyn, fe ddechreuodd nid fel rhyw weledigaeth fawr, ond yn fwy fel, `Dyma ffordd y gallwn ni wneud rhywfaint o arian,” meddai un o'r bobl.
Yn eironig, roedd Cohn ei hun yn erbyn y gwthio manwerthu a dywedodd wrth fwrdd y banc nad oedd yn meddwl y byddai'n llwyddo, yn ôl pobl â gwybodaeth am y mater. Yn y ffordd honno, Cohn, a adawodd yn 2017 i ymuno â gweinyddiaeth Trump, yn arwyddluniol o lawer o hen warchodwyr y cwmni a oedd yn credu nad oedd cyllid defnyddwyr yn DNA Goldman.
Gwrthododd Cohn wneud sylw.
Paradwys ar goll
O'i ddyddiau cynnar, Marcus, sy'n cael ei redeg gan gyn-swyddog gweithredol Darganfod Harit Talwar a chyn-filwr Goldman Omer Ismail, wedi cael eu cysgodi yn bwrpasol rhag gweddill y cwmni. Roedd Talwar yn hoff o ddweud wrth gohebwyr fod gan Marcus y manteision o fod yn fusnes newydd sbon o fewn banc buddsoddi 150 oed.
Daeth y cyntaf o ad-drefniadau Solomon yn gynnar yn ei gyfnod, pan blygodd ef i mewn i is-adran rheoli buddsoddiad y cwmni. Roedd Ismail ac eraill wedi dadlau yn erbyn symud i Solomon, gan deimlo y byddai'n rhwystro'r busnes.
Rhesymeg Solomon oedd y dylai holl fusnesau Goldman sy'n darparu ar gyfer unigolion fod yn yr un adran, hyd yn oed os mai dim ond ychydig filoedd o ddoleri oedd gan y mwyafrif o gwsmeriaid Marcus mewn benthyciadau neu gynilion, tra bod gan y cleient cyfoeth preifat cyfartalog $50 miliwn mewn buddsoddiadau.
Yn y broses, collodd arweinwyr Marcus rywfaint o'u gallu i alw eu lluniau eu hunain ar faterion peirianneg, marchnata a phersonél, yn rhannol oherwydd llogi uwch a wnaed gan Solomon. Tynnwyd adnoddau peirianneg Marcus i wahanol gyfeiriadau, gan gynnwys prosiect i gyfuno ei bentwr technoleg ag un y cwmni ehangach, cam yr oedd Ismail a Talwar yn anghytuno ag ef.
“Daeth Marcus yn wrthrych sgleiniog,” meddai un ffynhonnell. “Yn Goldman, mae pawb eisiau gadael eu marc ar y peth sgleiniog newydd.”
'Pwy y f—k gytunodd i hyn?'
Yr hyn sy'n llai adnabyddus yw bod Goldman wedi ennill y cyfrif Apple yn rhannol oherwydd ei fod wedi cytuno i delerau na fyddai cyhoeddwyr cardiau sefydledig eraill. Ar ôl cyn-filwr o'r diwydiant cerdyn credyd a enwyd Scott Young ymunodd â Goldman yn 2017, cafodd ei syfrdanu ag elfennau unochrog o fargen Apple, yn ôl pobl â gwybodaeth am y mater.
“Pwy y cytunodd y f-k i hyn?” Ebychodd Young mewn cyfarfod yn fuan ar ôl dysgu am fanylion y fargen, yn ôl person oedd yn bresennol.
Ychwanegodd rhai o agweddau gwasanaethu cwsmeriaid y fargen yn y pen draw at gostau annisgwyl o uchel Goldman ar gyfer partneriaeth Apple, meddai'r bobl. Roedd swyddogion gweithredol Goldman yn awyddus i selio'r cytundeb gyda'r cawr technoleg, a ddigwyddodd cyn i Solomon ddod yn Brif Swyddog Gweithredol, ychwanegon nhw.
Gwrthododd Young wneud sylw am y ffrwydrad.
Mae twf cyflym y cerdyn, a lansiwyd yn 2019, yn un rheswm pam y gwelodd yr adran defnyddwyr golledion ariannol cynyddol. Gan arwain at ddirywiad economaidd, bu'n rhaid i Goldman neilltuo arian wrth gefn ar gyfer colledion yn y dyfodol, hyd yn oed os na fyddant yn digwydd. Daeth y cynnydd mewn cardiau hefyd â chraffu rheoleiddiol ar y ffordd yr ymdriniodd ag ôl-daliadau cwsmeriaid, Adroddodd CNBC y llynedd.
Gwthio yn ôl yn erbyn y bos
Dywedwyd bod y Prif Swyddog Gweithredol enamored o'r cynnydd o chwaraewyr digidol sy'n tyfu'n gyflym fel Chime ac yn credu bod angen i Goldman gynnig cyfrif gwirio, tra nad oedd arweinwyr Marcus yn credu bod gan y banc fanteision yno ac y dylai barhau fel chwaraewr â mwy o ffocws.
Daeth un o'r gwellt olaf i Ismail pan wnaeth Solomon, yn ei ail ad-drefnu, wneud ei bennaeth strategaeth Stephanie Cohen cyd-bennaeth yr adran defnyddwyr a chyfoeth ym mis Medi 2020. Byddai Cohen, sy'n cael ei adnabod fel swyddog gweithredol diflino, hyd yn oed yn fwy ymarferol na'i rhagflaenydd Eric Lane, a theimlai Ismail ei fod yn haeddu'r dyrchafiad.
O fewn misoedd, gadawodd Ismail Goldman, gan anfon tonnau sioc trwy'r rhaniad defnyddwyr a gwylltio Solomon yn ddwfn. Gwrthododd Ismail a Talwar wneud sylw ar gyfer yr erthygl hon.
Ffyniant a methiant
Arweiniodd ymadawiad Ismail at gyfnod newydd, a oedd yn y pen draw yn drychinebus, i Marcus, cyfnod camweithredol a oedd yn cynnwys cynnydd serth mewn llogi a threuliau, terfynau amser cynnyrch chwyddedig a tonnau o ymadawiadau dawn.
Bellach yn cael ei redeg gan ddau gyn-swyddog gweithredol technegol sydd â phrofiad manwerthu prin, cyn-swyddog gweithredol Uber Peeyush Nahar a Swati Bhatia o’r cawr taliadau Stripe, yn eironig ddigon, roedd Marcus hefyd wedi’i felltithio gan lwyddiant Goldman ar Wall Street yn 2021.
Roedd y ffyniant pandemig mewn rhestrau cyhoeddus, uno a bargeinion eraill yn golygu bod Goldman ar y ffordd i flwyddyn faner ar gyfer bancio buddsoddi, y mwyaf proffidiol erioed. Dylai Goldman aredig rhai o'r enillion cyfnewidiol hynny i refeniw bancio defnyddwyr mwy parhaol, aeth y meddwl.
“Roedd pobl y ffyrm gan gynnwys David Solomon fel, `Ewch, ewch!'” meddai person â gwybodaeth o'r cyfnod. “Mae gennym ni’r holl elw gormodol hyn, rydych chi’n mynd i greu refeniw cylchol.”
'Dim ond y dechrau'
Nawr Ismail, a oedd wedi ymuno â fintech o'r enw One a gefnogwyd gan Walmart yn gynnar yn 2021, a fydd yn ymgymryd â'r byd bancio gyda uniongyrchol-i-ddefnyddiwr cychwyn digidol. Byddai ei gyn-gyflogwr Goldman yn fodlon i raddau helaeth ar fod yn chwaraewr y tu ôl i'r llenni, gan ddarparu ei dechnoleg a'i fantolen i frandiau sefydledig.
I gwmni sydd â chymaint o hunan-barch â Goldman, byddai'n nodi a comedown miniog o'r weledigaeth a ddaliwyd gan Solomon dim ond fisoedd ynghynt.
“Byddai David yn dweud, `Rydym yn adeiladu'r busnes am y 50 mlynedd nesaf, nid ar gyfer heddiw,'” meddai un cyn fewnolwr Goldman. “Dylai fod wedi gwrando ar ei sain bachiad ei hun.”
Ffynhonnell: https://www.cnbc.com/2023/02/27/why-goldmans-marcus-project-failed-and-what-it-means-for-ceo-solomon.html