Rhoi'r gorau i drin diferion NFT fel ymgyrchoedd hysbysebu

Mae'r cynnydd mewn Tocynnau Anffyddadwy (NFTs) wedi creu ffin newydd ar gyfer brandiau sydd am ymgysylltu â defnyddwyr mewn ffordd fwy ystyrlon. Fodd bynnag, wrth i fwy a mwy o frandiau ddod i mewn i'r gofod, mae llawer yn darganfod bod yr hyn y maent wedi ymrwymo iddo yn gofyn am ymdrech drefnus, barhaus ac ymgysylltiad sy'n cynyddu gyda phob carreg filltir. Yn y bôn, mae brandiau'n cael eu hunain mewn math o 'gynllun Ponzi ymgysylltu' nad yw eu timau marchnata yn gymwys i'w drin. Dyma pam. 

Mae’r her yn deillio o ddau beth:

• Mae llawer o ddefnyddwyr yn gofyn am “cyfleustodau” gan NFTs, ond yr hyn y maent yn ei olygu mewn gwirionedd yw “adloniant” (sef ffurf sylfaenol o ddefnyddioldeb). 
• Nid yw Blockchains wedi aeddfedu'n ddigonol - ac nid yw'r dApps wedi'u hadeiladu arnynt - i ddarparu naill ai cyfleustodau digon amrywiol neu adloniant sylfaenol i fodloni disgwyliadau uchel defnyddwyr a'u cadw'n ymgysylltu yn y tymor hir.

Os na all brandiau ddarparu digon o adloniant, bydd defnyddwyr yn mynd yn anfodlon ac mae menter yr NFT yn pylu o'r gostyngiad mewn momentwm.

Ar yr un pryd, er mwyn bodloni disgwyliadau uchel defnyddwyr, mae brandiau'n cael eu gorfodi i ymrwymo mwy a mwy o adnoddau i ofod NFT. Mae hyn yn anghynaliadwy yn y tymor canolig i hir. 

Mae'n rhaid bod llawer o gogyddion yn y gegin

Pan fydd pwnc NFTs yn ymddangos yn fewnol mewn unrhyw frand byd-eang, daw cwestiwn i'r amlwg: Pwy sy'n berchen arno? Dydw i ddim yn golygu'r NFT, rwy'n golygu pwy sy'n berchen ar y cyfrifoldeb o reoli ochr NFT y busnes? Yn sydyn mae pawb yn edrych ar farchnata, oherwydd mae gan Marchnata y gallu i gynhyrchu cynnwys deniadol i gysylltu â defnyddwyr. A beth arall ddylai NFTs gael eu dosbarthu fel, heblaw ffordd newydd o ymgysylltu â defnyddwyr ffyddlon?

Mae yna ychydig o broblemau gyda'r rhesymeg hon. Dyma'r drws cylchdroi o randdeiliaid sy'n cael eu tynnu i mewn i'r drafodaeth hon yn y pen draw: 

• Mae NFTs yn cael eu gwerthu gan y brand ac nid yw timau marchnata yn rheoli gwerthiant - nodwch y tîm gwerthu neu'r “Prif Swyddog Refeniw.”
• Mae NFTs yn anochel yn cynnwys eiddo deallusol o'r brand. Nid yw timau marchnata fel arfer yn ymdrin â materion eiddo deallusol yn annibynnol gan mai'r tîm cyfreithiol sy'n ymdrin â hynny fel arfer. 
• Mae gan NFTs elfen gymdeithasol/gymunedol drom iddynt. Mae timau marchnata pur yn ymgorffori rhywfaint o'r swyddogaeth hon, ond yn aml nid ydynt yn berchen arno'n llawn. Dyma lle daw'r tîm cyfathrebu a/neu'r tîm cymdeithasol i chwarae.
• Mae gan NFTs elfen cynnyrch parhaol iddynt ac nid yw timau marchnata fel arfer yn ymdrin â datblygu cynnyrch yn gyfan gwbl (neu o gwbl). Dyma lle mae angen tîm cynnyrch.

Dyma beth mae'n berwi lawr i. Pan fydd brand byd-eang yn mynd i mewn i'r gofod NFT, mae'n ymrwymo i ymgysylltu am gyfnod amhenodol â deiliaid NFT gan fod gan yr un deiliaid ddisgwyliadau am fynediad / cynnwys arbennig, ac ati. Beth mae hyn yn ei olygu yw bod yn rhaid i frandiau ddod yn ddarparwyr cyfleustodau i'r defnyddwyr hyn. Mewn gwirionedd, mae'n rhaid i'r brandiau hyn ddod yn gynhyrchwyr gweithredol adloniant (o leiaf) i ddeiliaid NFT.

Ymunwch â'r gymuned lle gallwch chi drawsnewid y dyfodol. Mae Cointelegraph Innovation Circle yn dod ag arweinwyr technoleg blockchain at ei gilydd i gysylltu, cydweithio a chyhoeddi. Ymgeisiwch heddiw

Nid yw timau marchnata mewn corfforaethau mawr (hyd yn oed os oedd ganddynt berchnogaeth lawn o fentrau'r NFT) wedi'u harfogi'n unig i roi llawer o adloniant i ddefnyddwyr. Camgymeriad yw tybio y bydd defnyddwyr yn cael eu diddanu'n ddigonol gan ba mor gasgladwy yw'r NFT — sy'n deillio o brinder brand IP — ac y bydd angen ychydig iawn o ymdrech gan y brand ei hun ar ôl y 'cipio arian' cychwynnol hwn. Mae'r meddylfryd hwn fel arfer yn golygu bod menter yr NFT yn cael ei thrin yn yr un modd ag ymgyrch hysbysebu tymor byr sy'n eiddo i'r tîm marchnata, gan esgeuluso'r gofynion pensaernïaeth a chynnyrch difrifol iawn (a chymhleth) sydd eu hangen ar gyfer ymgysylltiad NFT hirdymor gwirioneddol.

Yn y pen draw, mae trin diferion NFT gyda'r meddylfryd tymor byr hwn yn methu oherwydd bod creu asedau marchnata i ddefnyddwyr yn broses gymhleth sy'n gofyn am lawer iawn o gynllunio, dylunio a gweithredu. O safbwynt marchnatwr, mae'n hanfodol cael dealltwriaeth ddofn o ddemograffeg defnyddwyr, yn ogystal â dealltwriaeth drylwyr o werthoedd a negeseuon y brand. Mae hyn yn gofyn am swm sylweddol o ymchwil marchnad, defnyddwyr a dylunio.

Mae'r broses gynhyrchu hefyd yn gofyn am gydlynu helaeth rhwng gwahanol adrannau, megis dylunio, datblygu ac ysgrifennu copi i sicrhau bod pob elfen yn cyd-fynd â negeseuon a nodau'r brand. Yn ogystal, mae'r broses gynhyrchu yn aml yn cynnwys gofynion dylunio cywrain (a drud), megis creu asedau gweledol o ansawdd uchel, cynhyrchu fideo ac animeiddio, yn ogystal â sicrhau bod y cynnyrch terfynol wedi'i optimeiddio ar gyfer gwahanol ddyfeisiau a llwyfannau. Mae'r holl gymhlethdod hwn yn ei gwneud hi'n anodd graddio a throsoli asedau marchnata i ategu'r cyfleustodau neu'r adloniant y mae deiliaid yr NFT ei eisiau.

Yr unig ffordd i frandiau gyflwyno digon o adloniant gan NFTs yw sefydlu ardaloedd cymunedol ar-lein lle gall deiliaid NFT ryngweithio a diddanu ei gilydd. Fel hyn, gall ymgysylltu gynyddu heb orlwytho'r brand. Mae hapchwarae yn llwyfan delfrydol ar gyfer hyn oherwydd dyma'r math cyfoethocaf o adloniant a bwerir gan y gymuned. Trwy drosoli pŵer hapchwarae, gall brandiau greu profiadau trochi a deniadol sy'n cynyddu gyda'r gynulleidfa a bydd yn cadw defnyddwyr i ddod yn ôl am fwy.

Mae llawer o frandiau'n dal i ddod i mewn i'r farchnad yn y gobaith o wneud elw cyflym. Ond heb gynllun cadarn ar sut i ymgysylltu â defnyddwyr, byddant yn canfod eu hunain yn gyflym mewn sefyllfa lle maent yn gorlwytho eu hadnoddau ac yn llethu eu defnyddwyr.

Y siop tecawê allweddol yma yw bod angen i frandiau feddwl yn ofalus sut y byddant yn rheoli disgwyliadau defnyddwyr tra'n cynyddu'r cyfleustodau a'r adloniant sydd eu hangen i'w cadw i ymgysylltu. Os ydyn nhw am lwyddo, mae angen iddyn nhw ganolbwyntio ar greu mannau cymunedol ar-lein lle gall defnyddwyr ryngweithio a diddanu ei gilydd. Hapchwarae yw'r llwyfan delfrydol ar gyfer hyn a gallai fod yn allweddol wrth helpu brandiau i ehangu eu hymdrechion ymgysylltu mewn ffordd gynaliadwy.

Trwy ganolbwyntio ar adloniant sy'n cael ei bweru gan y gymuned, gall brandiau greu profiadau deniadol a fydd yn cadw defnyddwyr i ddod yn ôl am fwy, tra hefyd yn osgoi peryglon 'cynllun ymgysylltu Ponzi'.

Mark Soares yw Sylfaenydd Blokhaus Inc, asiantaeth Marchnata a Chyfathrebu yn y categorïau Web3 a Blockchain.

Cyhoeddwyd yr erthygl hon trwy Cointelegraph Innovation Circle, sefydliad wedi'i fetio o uwch swyddogion gweithredol ac arbenigwyr yn y diwydiant technoleg blockchain sy'n adeiladu'r dyfodol trwy rym cysylltiadau, cydweithredu ac arweinyddiaeth meddwl. Nid yw'r safbwyntiau a fynegir o reidrwydd yn adlewyrchu rhai Cointelegraph.

Dysgwch fwy am Gylch Arloesi Cointelegraph a gweld a ydych chi'n gymwys i ymuno