Mae hi'n ddiwedd 'gwlad ffantasi' i Big Tech a'i weithwyr

Mae prif weithredwyr Llwyfannau Meta Inc.
META,
-7.38%
ac Yr Wyddor Inc.
GOOGL,
-6.31%

GOOG,
-6.28%
Mae Google wedi rhybuddio gweithwyr am amseroedd anodd o'u blaenau - gyda Mark Zuckerberg yn dweud hynny wrth weithwyr ar ddiwrnod olaf yr ail chwarter wynebodd y cwmni un o’r “dirywiadau gwaethaf yr ydym wedi’u gweld mewn hanes diweddar” —a Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%
is arafu llogi mewn rhai grwpiau ac dileu ychydig o swyddi. Hyd yn oed cwmni mwyaf gwerthfawr y byd, Apple Inc.,
AAPL,
-1.10%
dywedir bod cynlluniau i gwtogi ar gyflogi a gwariant, ar ôl gwariwr afrad Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%
toriadau a welwyd yn gynharach eleni. Mae chwaraewyr technoleg uchel eraill yn ystod y blynyddoedd diwethaf, fel Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%,
Snap Inc.
SNAP,
-38.30%
a Lyft Inc.
LYFT,
-4.66%
yn gwneud symudiadau tebyg neu fwy llym, ac mae llawer o fusnesau newydd mewn cyflwr llawer gwaeth.

Gweler hefyd: Mae cwmnïau technoleg yn symud i ddiswyddo ar ôl cynnydd enfawr mewn llogi

Mae’r rhain i gyd yn arwyddion o newidiadau brawychus yn dod i’r diwydiant ar ôl ffyniant yn ystod dwy flynedd gyntaf y pandemig, pan wnaeth cwmnïau technoleg fwynhau bwrlwm llogi a gwario a chaniatáu i rai gweithwyr addasu amserlenni gwaith o gartref. Ond fe allai chwyddiant, gwaeau’r gadwyn gyflenwi, y rhyfel yn yr Wcrain a’r rhagolygon o ddirwasgiad rwystro’r hyn a alwodd cyfalaf menter Bill Gurley yn “set o brofiadau/disgwyliadau Disney-esque mewn cwmnïau uwch-dechnoleg.”

Mae’r storm berffaith o drychineb economaidd wedi arwain un swyddog gweithredol chwedlonol i ragweld dim llai na “bath gwaed yn y farchnad dechnoleg” am yr un i dair blynedd nesaf a allai newid diwylliant a strwythur busnes cwmnïau yn Silicon Valley a thu hwnt yn ddramatig hyd y gellir ei ragweld. dyfodol.

“Mae’n mynd i fod yn llawer o boen, a bydd llawer o bobl yn cael eu brifo,” C3.ai Inc.
AI,
-13.28%
Dywedodd y Prif Swyddog Gweithredol Tom Siebel wrth MarketWatch. “Cawsom y SPAC, NFT, gwallgofrwydd cripto hwn. Y dyddiau pan fydd pawb yn gwneud llawer o arian, yn gweithio gartref mewn pyjamas, yn cael eu talu mewn bitcoin, mae hynny drosodd.

“Cyn i hyn ddod i ben, bydd llawer o adeiladau eiddo tiriog masnachol gwag fel y gwelsom yn 2000-’01 yn Silicon Valley,” ychwanegodd Siebel. “Dim cymaint, ond llawer.”

Mae gweithwyr yn teimlo'r pinsied yn arbennig. LinkedIn diweddar pleidleisio Datgelodd fod 60% o’r ymatebwyr naill ai’n bryderus neu’n bryderus iawn am eu gyrfaoedd oherwydd ansicrwydd economaidd.

Darllen: Yr Ailnegodi Mawr - Mae miliynau o weithwyr yn rhoi'r gorau i hen swyddi am swyddi gwell

“Mae Camelot drosodd iddyn nhw. Mae drosodd,” meddai Hilary Kramer, dadansoddwr buddsoddi a rheolwr portffolio o fri cenedlaethol, wrth MarketWatch. “Nid oedd y twf hwn yn gynaliadwy, ac yn ddi-os fe helpodd COVID i ymestyn canlyniadau cryf i Amazon, Apple, Netflix, Microsoft a’r holl wneuthurwyr gemau fideo.”

Nid yw cewri technoleg sy'n llifo gyda biliynau mewn arian parod yn crio'n wael, ond gyda dirwasgiad posibl ar y gorwel, mae gan hyd yn oed y rhai sydd â'r pocedi dyfnaf gymhelliant cryf i wylio eu biliau. Dychmygwch, felly, y penbleth ar gyfer cwmnïau llai sy'n dibynnu ar gyllid heb fawr o obaith o fynd yn gyhoeddus unrhyw bryd yn fuan, neu'r rhai sy'n sownd yn y canol.

Mae Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%
Cododd y Prif Swyddog Gweithredol Zig Serafin naws ddigalon ar ôl siarad â thua 100 o Brif Weithredwyr yn Ewrop dros y 90 diwrnod diwethaf. Mae eu pryderon ynghylch cyfraddau llog, chwyddiant, cyfyngiadau cadwyn gyflenwi, cadw talent ac ansicrwydd daearyddol wedi ysgogi “lefel iach o ofal” wrth symud ymlaen i’r cwmni platfform rheoli profiad. Er bod y galw am feddalwedd Qualtrics yn parhau'n gryf, dywedodd fod rhai cylchoedd bargeinio yn mynd trwy fwy o gymeradwyaeth ymhlith cwsmeriaid sy'n ymwybodol o gost.

“Cofiwch yr holl beth Roaring '20s? Y teimlad oedd, 'Hei, mae'n rhaid i ni fynd yn fawr,' ac fe orwariodd rhai cwmnïau a gor-gyflogi, ”meddai Vijay Chattha, Prif Swyddog Gweithredol VSC.

Y ddadl fawr gwaith o gartref

Mae cwmnïau meddalwedd menter newydd sy'n dibynnu ar gyllid i dyfu gweithrediadau yn wynebu sledding arbennig o anodd, meddai Appian Corp.
APPN,
-7.17%
Prif Swyddog Gweithredol Matt Calkins, a gytunodd â Gurley bod gweithwyr Silicon Valley wedi byw mewn “gwlad ffantasi” o gyflogau a manteision uwch dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf.

Un canlyniad tebygol, meddai Calkins, yw dychwelyd gorfodol i barciau busnes disglair fel Apple Park a'r Googleplex, lle "rydym yn gwastraffu llawer o arian ar eiddo tiriog masnachol.”

“Mae Prif Weithredwyr yn credu bod gwaith personol yn fwy cynhyrchiol,” meddai.

Wrth i'r cwmnïau geisio torri costau ar ffurf diswyddiadau, llai o deithio a llai o logi, tacteg arall yw ei gwneud yn ofynnol i weithwyr ddychwelyd i'r swyddfa a ffarwelio â'r rhai na fyddant yn gwneud hynny. Mae mwyafrif helaeth y gweithwyr technoleg wedi bod yn gas i ddychwelyd i'r swyddfa er gwaethaf ymdrechion y cewri technoleg mwyaf.

Am ragor o wybodaeth: Sut i drin yr alwad Zoom 'dychwelyd i'r gwaith' ofnadwy gyda'ch bos

“Roedd yn gyfnod rhyfeddol, afreolaidd i waith: Cael fy nhalu cymaint a gweithio mewn amodau delfrydol,” meddai Calkins. “Ond i aralleirio Bill Gurley, mae dyddiau gwlad ffantasi ar ben.”

Mae Google a Meta wedi dod â gweithwyr yn ôl i'r swyddfa o leiaf ddwywaith yr wythnos. Agorwyd swyddfeydd Meta yn llawn ar Fawrth 28, er y gall unrhyw un sy'n gallu gwneud eu gwaith o bell wneud cais am waith o bell amser llawn. Mae'r cwmni'n cynnig amserlen hybrid hyblyg lle mae timau Unigol yn pennu pa mor aml i ymgynnull yn y swyddfa.

Roedd Apple yn barod i symud yr haf hwn ond fe'i gohiriwyd ym mis Mai ar ôl i fwy na 1,000 o weithwyr presennol a chyn-weithwyr lofnodi llythyr agored yn galw'r cynllun yn aneffeithlon, anhyblyg ac yn wastraff amser. Nid yw Microsoft yn gorchymyn i weithwyr ddychwelyd i'r swyddfa, ond mae'n ystyried ei bod yn safonol i ollwng 50% o'r amser. Gall gweithwyr ofyn am fwy o hyblygrwydd i'w hamserlenni.

Ym mis Ionawr, dywedodd tua hanner yr arweinwyr fod eu cwmni'n ofynnol neu'n bwriadu ei gwneud yn ofynnol i weithwyr ddychwelyd i weithio'n bersonol yn llawn amser yn ystod y flwyddyn nesaf, yn ôl ymchwil gan microsoft, a arolygodd 31,102 o weithwyr ledled y byd rhwng Ionawr a Chwefror. Eto dim ond 4% o gyflogwyr a ddywedodd eu bod yn mynnu bod pob gweithiwr yn dychwelyd i'r gweithle yn llawn amser, yn seiliedig ar arolwg o gyflogwyr gan y Bwrdd Cynadledda.

Mae llawer o gwmnïau’n gwneud y profiad hybrid yn “realiti parhaol,” gyda mwy o offer cynhyrchiant fel byrddau gwyn digidol, orielau craff, a mannau cadw gweithleoedd, meddai Prif Swyddog Gweithredu Zoom Aparna Bawa wrth MarketWatch. “Mae mwy o offer ar gael ichi,” meddai.

Fodd bynnag, gallai'r rhai nad ydynt yn cerdded y llwybr hwnnw gymryd ymadawiadau gweithwyr nad ydynt am ddychwelyd gydag ochenaid o ryddhad, gan ei fod yn golygu y gallant osgoi diswyddiad arall a'r holltiad a fyddai'n dod yn ei sgil. Mae'r deinamig yn teimlo fel newid llwyr o flwyddyn yn ôl, pan roedd llawer o weithwyr technoleg yn ystyried cerdded i ffwrdd, Yn enwedig pe bai cwmnïau'n gofyn iddynt ddychwelyd i'r swyddfa.

Blast(ed) o'r gorffennol

Mae bwydo’r paranoia cyffredinol a rhybudd yn nodiadau gan ddadansoddwyr ariannol, fel un yn rhagweld “apocolypse,” neu’r swigen ap symudol yn byrstio.

“Rydym yn diffinio’r farchnad arth dechnoleg hon fel cyfnod pan fo angen mwy o gyfiawnhad dros dreuliau o ran [enillion ar gyfalaf a fuddsoddwyd] a [gwerth oes cwsmer i gost caffael cwsmeriaid], nid yw arian bellach yn llifo’n rhydd, ac mae hanfodion tymor agosach yn bwysicach na dim. y freuddwyd hirdymor, ”meddai dadansoddwr Bernstein, Mark Shmulik, mewn nodyn erchyll ar 13 Gorffennaf.

“Y broblem gyda’r dull hwn yw bod cwmnïau’n mynd yn sownd mewn amgylchedd twf is er mwyn cadw golwg ar yr elw, gan arwain buddsoddwyr i gwestiynu stori’r twf - olwyn hedfan ddieflig,” rhybuddiodd Shmulik.

Peidiwch â cholli: Mae ffyniant y cwmwl yn dod yn ôl i'r ddaear, a gallai hynny fod yn frawychus i stociau technoleg

Ond mae Rob LoCascio, Prif Swyddog Gweithredol hirhoedlog LivePerson a aeth trwy'r penddelw bom dot ar ddechrau'r 2000au, yn gweld yr arafu presennol fel dynwarediad gwelw o'r hyn a ddigwyddodd bryd hynny, ac fel mwy o gyfnod cywirol.

“Yn ôl yn y 2000au cynnar, bu’n rhaid i ni ailstrwythuro’r cwmni yn 2001 ar ôl diswyddo’r rhan fwyaf o’n staff, 140 o 180, oherwydd ein bod yn colli cwsmeriaid fesul awr,” meddai LoCascio wrth MarketWatch. “Roedd hanner ein cwsmeriaid yn dot-coms. Nid yw'r sefyllfa mor enbyd y tro hwn. Rydym yn tocio yn hytrach na slaesio. Mae gor-ymateb y tro hwn gan y farchnad stoc.”