Mae rhagfynegiadau ar gyfer 2022 yn cynnwys Rhwystrau ac Optimistiaeth

Nid yw buddsoddi byth yn marw, ond mae'n newid ffurf, yn ôl Kerim Derhalli, Sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Invstr.

Ar ddiwedd 2020, nodais ychydig o resymau dros fod yn obeithiol am y rhagolygon ar gyfer 2021. Siaradais am chwyldroadau ym maes gwybodaeth, meddygaeth ac ynni sy'n parhau i sicrhau gwelliannau yn ansawdd ein bywyd. Rhannodd y marchnadoedd fy optimistiaeth a chododd mynegai S&P 500 yr UD dros 22%.

Buddsoddi: Rhwystrau

Gwelsom hefyd flaenwyntoedd yn ffurfio. chwyddiant ac roedd tensiynau geopolitical cynyddol yn peri pryder. Fel y digwyddodd, cododd chwyddiant yr Unol Daleithiau ac mae'n parhau i godi'n ddramatig gan gyrraedd uchafbwyntiau deng mlynedd ar hugain. Dechreuodd rhyfel ac mae'n parhau yn yr Wcrain, gan ladd bywydau yn ddisynnwyr a chrwydro marchnadoedd rhyngwladol.

Er y gall buddsoddi ymddangos yn ddibwys yn wyneb rhyfel a newyn, rydym yn dal yn obeithiol am ddyfodol lles ariannol pobl. Mae mwy o bobl yn gyson yn deffro i'r angen i fuddsoddi a bod yn gyfrifol am eu dyfodol ariannol. Maent yn deall, pan fyddant yn buddsoddi, eu bod yn helpu i greu canlyniadau gwell iddynt hwy eu hunain ac i gymdeithas yn y dyfodol, waeth beth fydd yn digwydd i’r marchnadoedd yn y tymor byr.

Felly, er y gall y rhagolygon ar gyfer y marchnadoedd fod yn llai clir nag yr oedd flwyddyn yn ôl, mae'r rhagolygon tymor hwy yn dal yn ddisglair. Isod mae tri o'r ffactorau sy'n gyrru'r newid hwn:

1. Cynnydd cynaladwyedd

Mae cynaladwyedd wedi dod yn rhan bwysig o'n trafodaethau gwleidyddol, cymdeithasol ac economaidd. Er bod cynaliadwyedd amgylcheddol wedi bod yn brif ffocws, mae cynaliadwyedd ariannol yn dechrau cael ei gydnabod fel mater o bwys. Ers argyfwng ariannol 2008-09, mae dyled fyd-eang wedi cynyddu o $170 triliwn i $296 triliwn. Dyna arian yr ydym wedi’i ddwyn oddi wrth ein plant a’n hwyresau, oherwydd hwy a fydd yn gorfod ei dalu’n ôl. Mae mwy o bobl bellach yn cydnabod, os ydym am gael dyfodol sy’n ariannol gynaliadwy, fod angen inni roi’r gorau i fenthyca a gwario, a dechrau cynilo a buddsoddi.

Yn ffodus, mae cenedlaethau iau yn deall hyn yn reddfol. Cawsant eu magu yn sgil yr argyfwng ariannol. Maent bellach wedi dechrau buddsoddi i greu dyfodol gwell na’r un y maent ar fin ei etifeddu. Ac maent yn sylweddoli bod buddsoddi yn ymwneud â mwy na phrynu a gwerthu stociau. Maen nhw eisiau bod yn addysgedig ac yn gymdeithasol ac mae'r rhain yn arwyddion gwych.

2. Buddsoddi yw'r siopa newydd

Yn ystod y ddwy flynedd ddiwethaf, rydym wedi gweld ymchwydd ym mhoblogrwydd buddsoddi, gyda buddsoddwyr Main Street yn herio Wall Street mewn stociau fel Tesla, AMC, a GME. Mae yna nifer o nodweddion sy'n gwahaniaethu'r ffordd y mae buddsoddwyr ifanc yn buddsoddi:

Maen nhw eisiau ei wneud drostynt eu hunain: mae'r chwyldro gwybodaeth wedi dysgu cenedlaethau iau i fod yn annibynnol ym mhopeth a wnânt. Nid yw rheoli eu harian yn ddim gwahanol ac mae'n arwain at gynnydd mewn buddsoddi hunangyfeiriedig.

Maent yn llawer mwy cymdeithasol ac yn llai preifat am arian a buddsoddi. Ac, maen nhw'n hapus i rannu eu crefftau da a drwg - a chael yr hyn maen nhw'n ei ystyried yn gyngor gwrthrychol gan eu cyfoedion.

Maent yn fwy tueddol o brynu a gwerthu yn hytrach na phrynu a dal, yn enwedig pan fo'n ymddangos bod masnachu am ddim. Felly, mae niferoedd trafodion yn cynyddu. Amcangyfrifir bod masnachau ecwiti manwerthu UDA wedi codi o 10% i 25% o gyfanswm y cyfeintiau masnachu.

Young buddsoddwyr eisiau buddsoddi mewn crypto, sydd bellach wedi dod yn ddosbarth asedau sefydledig.

Mae buddsoddwyr ifanc yn dewis llwyfannau technoleg ariannol newydd sy'n cynnig yr holl nodweddion hyn, yn hytrach na broceriaid traddodiadol a rheolwyr cyfoeth.

Am flynyddoedd lawer, roedd y diwydiant ariannol yn ei gwneud hi'n anodd i bobl gyffredin fuddsoddi. Nid yw hynny'n wir bellach. Mae rhwyddineb buddsoddi bellach wedi gwneud buddsoddi yn hygyrch i’r rhan fwyaf, os nad pawb, o bobl.

3. Gwersi Covid

Profodd pob un ohonom Covid mewn ffordd wahanol. Dioddefodd rhai fwy na'r mwyafrif, gan fynd yn sâl neu golli anwyliaid. Roedd Covid hefyd yn sioc fawr i'r economi fyd-eang. Fodd bynnag, mae Covid wedi dysgu un wers bwysig inni, sef yr angen i fuddsoddi: fel cymdeithas yn ein systemau meddygol; fel busnesau yn ein cadwyni cyflenwi; ac fel unigolion yn ein hiechyd personol ein hunain. Mae'r wers hon yn un sy'n debygol o ddioddef wrth i ni barhau i lywio'r pandemig.

Buddsoddi: Casgliad

Mae 2022 wedi bod yn flwyddyn anwastad i farchnadoedd ariannol. Mae yna bryderon am chwyddiant a rhyfel yn yr Wcrain. Bydd tensiynau yn y Dwyrain Canol, a Tsieina yn parhau i greu anweddolrwydd. Gall buddsoddwyr ddefnyddio myrdd o lwyfannau i lywio'r amrywiadau tymor byr hyn ac adeiladu sgiliau a chyfoeth buddsoddi hirdymor.

Am yr awdur

Kerim Derhalli yw Sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Invstr, ap addysg a buddsoddi ariannol sydd wedi ennill gwobrau. Cenhadaeth Invstr yw grymuso pawb i fod yn gyfrifol am eu dyfodol ariannol. Cafodd Invstr ei alw'n #1 yn 'anti-Robinhood' gan gylchgrawn Forbes yn ddiweddar. Mae Invstr wedi cael ei lawrlwytho dros 1,000,000 o weithiau gan ddefnyddwyr mewn dros 220 o wledydd.

Oes gennych chi rywbeth i'w ddweud am fuddsoddi, neu unrhyw beth arall? Ysgrifennwch atom ni neu ymunwch â'r drafodaeth yn ein Sianel telegram. Gallwch chi hefyd ein dal ni ymlaen Tik Tok, Facebook, neu Twitter.

Ymwadiad

Cyhoeddir yr holl wybodaeth a gynhwysir ar ein gwefan yn ddidwyll ac at ddibenion gwybodaeth gyffredinol yn unig. Mae unrhyw gamau y mae'r darllenydd yn eu cymryd ar y wybodaeth a geir ar ein gwefan yn hollol ar ei risg ei hun.