Mae arweinwyr technoleg yn cyfrif gyda chyfraddau llog uwch, rowndiau i lawr a diswyddiadau

Guillaume Pousaz, Prif Swyddog Gweithredol a sylfaenydd platfform talu Checkout.com, yn siarad ar y llwyfan yng nghynhadledd dechnoleg Web Summit 2022.

Horacio Villalobos | Delweddau Getty

LISBON, Portiwgal - Unwaith y mae unicornau technoleg uchel bellach yn cael eu torri a'u hadenydd wrth i'r oes o arian hawdd ddod i ben.

Dyna oedd neges cynhadledd dechnoleg Web Summit yn Lisbon, Portiwgal, yn gynharach y mis hwn. Aeth sylfaenwyr a buddsoddwyr newydd i'r llwyfan i rybuddio cyd-entrepreneuriaid ei bod yn bryd ffrwyno costau a chanolbwyntio ar hanfodion.

“Yr hyn sy’n sicr yw bod tirwedd codi arian wedi newid,” meddai Guillaume Pousaz, Prif Swyddog Gweithredol y cwmni meddalwedd taliadau yn Llundain Checkout.com, mewn panel a gymedrolwyd gan CNBC. 

Y llynedd, gallai tîm bach rannu dec PDF gyda buddsoddwyr a derbyn $6 miliwn mewn cyllid sbarduno “ar unwaith,” yn ôl Pousaz - arwydd clir o ormodedd wrth wneud bargeinion menter.

Gwelodd Checkout.com ei hun chwyddo ei brisio bron yn deirgwaith i $40 biliwn ym mis Ionawr ar ôl rownd ecwiti newydd. Cynhyrchodd y cwmni refeniw o $252.7 miliwn a cholled cyn treth o $38.3 miliwn yn 2020, yn ôl ffeil cwmni.

Crypto gaeaf 'dim ond mynd i waethygu,' meddai Tezos cyd-sylfaenydd

Pan ofynnwyd iddo beth fyddai prisiad ei gwmni heddiw, dywedodd Pousaz: “Mae prisio yn rhywbeth i fuddsoddwyr sy’n poeni am y pwynt mynediad a’r man ymadael.”

“Nid yw lluosrifau’r llynedd yr un lluosrifau nag eleni,” ychwanegodd. “Gallwn edrych ar y marchnadoedd cyhoeddus, mae’r prisiadau ar y cyfan yn hanner yr hyn oeddent y llynedd.”

“Ond byddwn bron yn dweud wrthych nad oes ots gennyf o gwbl oherwydd fy mod yn poeni am ble mae fy refeniw yn mynd a dyna sy’n bwysig,” ychwanegodd.

Costau cynyddol cyfalaf

Rhad ac Am Ddim Nawr Prif Swyddog Gweithredol: Cystadleuaeth ffyrnig iawn, ni fyddai'n dechrau ap marchogaeth heddiw

'Diwydiant cyfan ar y blaen i'w sgïau'

Pwnc sgwrsio cyffredin yn Web Summit oedd y don ddi-baid o ddiswyddiadau yn taro cwmnïau technoleg mawr. Cwmni taliadau Stripe diswyddo 14% o'i weithwyr, neu tua 1,100 o bobl. Wythnos yn ddiweddarach, perchennog Facebook Meta torri 11,000 o swyddi. A dywedir bod Amazon ar fin gollwng 10,000 o weithwyr yr wythnos hon.

“Rwy’n credu bod pob buddsoddwr yn ceisio gwthio hyn i’w gwmnïau portffolio,” meddai Tamas Kadar, Prif Swyddog Gweithredol cychwyn atal twyll Seon, wrth CNBC. “Yr hyn maen nhw fel arfer yn ei ddweud yw, os nad yw cwmni’n tyfu mewn gwirionedd, mae’n syfrdanol, yna ceisiwch wneud y gorau o broffidioldeb, cynyddu cymarebau elw gros a cheisio ymestyn y rhedfa.”

Mae gweithgaredd cytundeb menter wedi bod yn dirywio, yn ôl Kadar. Mae VCs wedi “cyflogi cymaint o bobl,” meddai, ond mae llawer ohonyn nhw “allan yn siarad yn unig ac nid ydynt yn buddsoddi cymaint ag o'r blaen mewn gwirionedd.”

Ni fydd pob cwmni’n ei wneud drwy’r argyfwng economaidd sydd ar ddod—bydd rhai yn methu, yn ôl Par-Jorgen Parson, partner yn y cwmni VC Northzone. “Byddwn yn gweld methiannau ysblennydd” rhai cwmnïau unicorn gwerthfawr iawn yn y misoedd i ddod, meddai wrth CNBC.

Mae gan gwmnïau technoleg 'gist ryfel' o arian parod i ymdopi â'r dirywiad, meddai VC

Yn ystod y blynyddoedd 2020 a 2021 gwelwyd symiau syfrdanol o gwmpas ecwitïau wrth i fuddsoddwyr fanteisio ar ddigon o hylifedd yn y farchnad. Roedd Tech yn fuddiolwr allweddol diolch i sifftiau cymdeithasol a ddaeth yn sgil Covid-19, fel gweithio gartref a mwy o fabwysiadu digidol.

O ganlyniad, denodd apiau a oedd yn addo danfon bwyd mewn llai na 30 munud a gwasanaethau fintech yn gadael i ddefnyddwyr brynu eitemau heb unrhyw gostau ymlaen llaw a bron unrhyw beth i'w wneud â crypto gannoedd o filiynau o ddoleri mewn prisiadau gwerth biliynau o ddoleri.

Mewn cyfnod pan fo ysgogiad ariannol yn dad-ddirwyn, mae’r modelau busnes hynny wedi’u profi.

“Rhoddodd diwydiant cyfan y blaen ar ei sgïau,” meddai Parson mewn cyfweliad. “Cafodd ei ysgogi’n fawr iawn gan ymddygiad cronfeydd rhagfantoli, lle gwelodd cronfeydd sector sy’n tyfu, dod i gysylltiad â’r sector hwnnw, ac yna betio ar nifer o gwmnïau gan ddisgwyl y byddant yn arwain y farchnad.”

“Fe wnaethon nhw wthio’r prisiad i fyny fel gwallgof. A’r rheswm pam roedd hi’n bosib gwneud hynny oedd oherwydd nad oedd unrhyw lefydd eraill i fynd gyda’r arian ar y pryd.”

Cytunodd Maëlle Gavet, Prif Swyddog Gweithredol y rhaglen cyflymu cychwyn Techstars, a dywedodd fod rhai cwmnïau cam diweddarach “heb eu hadeiladu i fod yn gynaliadwy yn eu maint presennol.”

“Efallai na fydd rownd i lawr bob amser yn bosibl ac, a dweud y gwir, i rai ohonyn nhw efallai na fydd rownd i lawr hyd yn oed yn opsiwn ymarferol i fuddsoddwyr allanol,” meddai wrth CNBC.

“Rwy’n disgwyl i nifer penodol o gwmnïau cyfnod hwyr ddiflannu yn y bôn.”

Ffynhonnell: https://www.cnbc.com/2022/11/15/tech-leaders-reckon-with-higher-interest-rates-down-rounds-and-layoffs.html