Mae gan Carl Icahn ddamcaniaeth am y math o bobl sy'n cael eu dewis i fod yn Brif Swyddogion Gweithredol. “Nid nhw yw’r craffaf, nid y disgleiriaf, nid y gorau, ond y rhai mwyaf dymunol a dibynadwy,” meddai’r buddsoddwr enwog dros y blynyddoedd. “Dyma oroesiad yr anffit.”
Yn ôl Icahn, mae swyddogion gweithredol sy'n gyfeillion gyda'r bwrdd cyfarwyddwyr ac nad ydyn nhw'n bygwth rheolwyr yn aml yn cael eu dyrchafu i swydd y Prif Swyddog Gweithredol.
Ac eto, mae'r biliwnydd John Malone yn dweud bod llwyddiant pob busnes yn dibynnu ar y ansawdd rheolaeth. Mae hynny'n gwneud gwerthuso Prif Swyddog Gweithredol yn hollbwysig i fuddsoddwyr.
Yn seiliedig ar ddegawdau yn dilyn y diwydiant technoleg, rwyf wedi gweld bod y cwmnïau gorau fel arfer yn cael eu harwain gan beirianwyr gwych. Mae hanes yn frith ohonynt. Maent yn cynnwys Bill Gates, Jeff Bezos, Lisa Su, a Jensen Huang.
Mewn diwydiannau sy'n newid yn gyflym, mae angen yr arbenigedd ar arweinwyr i ddadansoddi technolegau a thueddiadau.
Shopify
(ticiwr: SIOP) Mae'r Prif Swyddog Gweithredol Tobi Lütke, er enghraifft, wedi dweud mai'r prif reswm ei fod yn dda am wybod faint o amser y bydd prosiectau'n ei gymryd a pha fentrau i'w dewis yw oherwydd ei allu i godio.
Mae'r ochr fflip hefyd yn wir. Mae Prif Weithredwyr sydd â chefndir busnes annhechnegol - rwy'n eu galw'n “siwtiau” - yn debygol o gael amser anoddach i wneud asesiadau cynnyrch cywir a dewis y timau peirianneg cywir. Ac felly nid yw'n syndod bod rhai o berfformiadau di-flewyn-ar-dafod y diwydiant wedi dod o dan y fath siwtiau.
Meddalwedd Undod
(U) Dechreuodd y Prif Swyddog Gweithredol John Riccitiello ei yrfa mewn marchnata a rolau rheolwr brand yn
Clorox
(CLX) a
PepsiCo
(PEP) ar ôl graddio gyda gradd busnes. Yn dilyn cyfnod mewn cwmni ecwiti preifat, gwasanaethodd fel Prif Swyddog Gweithredol cyhoeddwr gêm fideo
Celfyddydau Electronig
(EA) o 2007 i 2013. Yn ystod ei ddaliadaeth, gostyngodd stoc EA fwy na 60% ar ôl iddo fynd ar sbri caffael o stiwdios hapchwarae - methodd sawl un ohonynt a chawsant eu cau yn y blynyddoedd i ddod.
Arhosodd ei frwdfrydedd am uno gydag ef pan gymerodd yr awenau yn Unity yn 2014. Fis Tachwedd diwethaf, prynodd Unity gwmni effeithiau gweledol ffilm Peter Jackson, Weta Digital, am $1.6 biliwn syfrdanol. Ac yn gynharach y mis hwn, cytunodd Unity i brynu cwmni monetization app
ffynhonnell haearn
(IS) am $4.4 biliwn mewn stoc.
Nawr, mae rhai dadansoddwyr Wall Street wedi cyrraedd pwynt torri gyda chytundeb Riccitiello.
“Rydym yn ofalus ynghylch strategaeth gaffael ymosodol sy’n gordalu am dargedau twf dyheadol nad ydynt yn cyflawni,” ysgrifennodd dadansoddwr Meincnod Mike Hickey mewn nodyn diweddar. Yn ystod cyfnod Riccitiello yn Electronic Arts, ychwanegodd, “fe welsom strategaeth gaffael ddi-hid a fethodd â sicrhau twf ac a arweiniodd yn y pen draw at ddinistrio gwerth, yn ein barn ni.”
Mae'r rheithgor allan ar gyfnod Riccitiello yn Unity, ond nid yw'r canlyniadau hyd yn hyn yn edrych yn arbennig o dda. Er gwaethaf rali ryddhad yr wythnos ddiwethaf hon, mae cyfranddaliadau Unity wedi gostwng 80% ers mis Tachwedd.
Ni ymatebodd Unity i gais am sylw am ei strategaeth gaffael a deiliadaeth Riccitiello.
At
Intel
(INTC), mae Prif Swyddog Gweithredol newydd Pat Gelsinger yn ceisio newid y diwylliant ar ôl sawl blwyddyn o arweinyddiaeth “siwt”. Mae wedi dweud y cwmni “tanfuddsoddi” yn y blynyddoedd diwethaf a dywedodd wrth y bwrdd cyn ymuno y byddai'n rhoi terfyn ar bryniannau stoc y cwmni. Yn sicr ddigon, nid yw Intel wedi prynu stoc yn ôl yn ystod y pedwar chwarter diwethaf, ac mae Gelsinger wedi dychwelyd ei sylw at adeiladu sglodion, gan gynnwys cynlluniau uchelgeisiol i agor gweithfeydd gweithgynhyrchu newydd yn Arizona ac Ohio.
Mae gan Gelsinger ailddechrau technegol cadarn fel cyn bensaer sglodion a phrif swyddog technoleg. Ni wnaeth Bob Swan, ei ragflaenydd yn Intel. Mae cefndir Swan mewn cyllid. Ef oedd yn arwain cwmni newydd dot-com groser Webvan pan ffeiliodd ar gyfer methdaliad yn 2001. Roedd cefndir ariannol Swan yn cyfateb yn anghywir i drwsio problemau gweithgynhyrchu lled-ddargludyddion Intel, ac efallai ei fod wedi gohirio newid y cawr sglodion.
Yna mae
microsoft
(MSFT). Am ei 25 mlynedd gyntaf, ffynnodd y cawr meddalwedd dan Gates, peiriannydd meddalwedd hunan-hyfforddedig. Ond o dan ffrind Gates, Steve Ballmer, difetha Microsoft. Yn ystod 14 mlynedd o dan arweinyddiaeth Ballmer, gostyngodd cyfranddaliadau Microsoft fwy na 30%.
Fel Riccitiello, roedd gan Ballmer gefndir marchnata, gan gynnwys swydd yn
Procter & Gamble
(PG), a gwnaeth gyfres o gaffaeliadau gwael yn Microsoft, gan gynnwys Nokia ac aQuantive. Sefydlogodd y cwmni ei hun ar ôl i Ballmer gael ei ddisodli gan y peiriannydd Satya Nadella yn 2014. Mae Nadella wedi gwneud betiau cyfarwydd ar gyfrifiadura cwmwl a meddalwedd tanysgrifio. Mae'r stoc wedi codi tua saith gwaith yn ystod ei gyfnod yn y swydd.
Mae yna eithriadau, wrth gwrs, lle mae cwmnïau technoleg wedi ffynnu o dan Brif Weithredwyr annhechnegol.
Afal
(AAPL) wedi gwneud yn anhygoel o dda dan Tim Cook, arbenigwr mewn gweithrediadau busnes a chadwyni cyflenwi. Ond roedd hyd yn oed Apple wedi cael ei eiliadau yn yr anialwch camreoli siwt pan gafodd ei arwain gan chwiw marchnata PepsiCo John Sculley yn yr 1980au.
Heddiw, mae cwmnïau technoleg yn ei chael hi'n anodd wrth i'r economi arafu. Mae hyd yn oed y Prif Weithredwyr technegol gorau - gan gynnwys Shopify's Lütke a
Dyfais Micro Uwch
'S
(AMD) Su-wynebu heriau sylweddol.
Fodd bynnag, dylai buddsoddwyr fod yn falch o gael swyddogion gweithredol fel nhw yn rhedeg eu cwmnïau. Maen nhw'n dod â gobaith y bydd y cwmnïau technoleg sy'n cael eu rhedeg orau yn ailddechrau eu dringo yn y pen draw.
Ysgrifennwch at Tae Kim yn [e-bost wedi'i warchod]